【正文】 度，保證成樁效果。注漿后進行取芯檢查，防止漏灌，保證注漿飽滿密實。 （ 6）防排水施工，施工過程控制，由現(xiàn)場技術人員進行過程控制。 （ 5）應檢工序檢測實驗率 100%，合格率 100%。 第三篇：質(zhì)量月投稿 品質(zhì)就是企業(yè)的生命 智能公司備料班牛桂先 以質(zhì)量求生存，以工作效益求發(fā)展，品質(zhì)事關一個企業(yè)的生存死亡，品質(zhì)就是企業(yè)的生命，作為我們要重視品質(zhì)?，F(xiàn)根據(jù)公司“三標一體”管理體系中的質(zhì)量部分要求，編制本工程的質(zhì)量管理工作計劃。 （ 4）各單位要健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡，明確責任。 各單位行政正職是工程質(zhì)量的第一責任人在本責任區(qū)范圍內(nèi)，對工程質(zhì)量實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，行使自己的質(zhì)量職責和權限。各單位應制訂專項措施，加強成品保護，防止二次污染。質(zhì)量科質(zhì)檢專工在復檢合格后，聯(lián)系監(jiān)理單位和業(yè)主進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后將資料匯總到資料室進行報驗。每月 5 號定期召開“服務質(zhì)量評審委員會”，并在會后對全店范圍內(nèi)的安全衛(wèi)生、服務質(zhì)量進行檢查，檢查結果由人力資源部對照《服務質(zhì)量評審細則》進行評估，做出獎罰處理決定，并督促整改； 酒店各部門成立“部門服務質(zhì)量督導小組” 部門服務質(zhì)量督導小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每天對部門進行例檢并做好相關記錄。 四、活動要求 請各部結合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門的實際做出具體的實施方案于 1 月上旬報人力資源部。 年 底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。 每月 /季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月 /季度顧客滿意率，同月度 /季度質(zhì)檢報告一起報質(zhì)量管理委員會主任。人力 資源部將與營銷部聯(lián)合，建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質(zhì)評價等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。） 二、活動口號 “以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益” “滿意的服務，來源于優(yōu)秀的品質(zhì)” 三、系列活動的內(nèi)容與計劃 建立健全酒店服務質(zhì)量評審委員會 質(zhì)量評審委員會主任由酒店總經(jīng)理擔任，副主任由酒店總經(jīng)理助理擔任，成員由各部門經(jīng)理、行政總廚和 質(zhì)檢經(jīng)理組成。 質(zhì)量驗評表、簽證表及技術記錄圖表由項目負責技術員填寫后，及時交付給專職質(zhì)檢員。在處理完畢后，對不符合項的出現(xiàn)趨勢加以分析，作出對策，并填寫《不符合項預防措施》，確保施工中不符合項得到有效控制。質(zhì)量科將對 QC活動的過程情況進行抽查。 （ 2）項目部質(zhì)量科每周組織一次由專職質(zhì)檢員參加的施工工藝質(zhì)量檢查，督促落實不符合項防范措施，及時糾正出現(xiàn)的不符合項。只要我們嚴格按照要求來，把守質(zhì)量關，就一定能做到防微杜漸，防患于未然。我項目經(jīng)理部，在 201_年的質(zhì)量工作中，要以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設，建立完善的質(zhì)量責任體系，把工程的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。 （ 3）工序?qū)z率 100%。 （ 5）錨桿施工時，為防止質(zhì)量問題，必須全過程在我項目部技術人員監(jiān)督過程中進行，否則將認為沒有施工。注漿所用壓力表要經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站標定，水泥漿配合比要進行測試。每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試，不符合要求予以退回。灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計算導管長度，且導管口距離孔底不得超過 70cm。 （ 2）注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點，經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。線路縱坡呈 W 型布置，縱坡 %，最小縱坡 %。 工程位于福州市晉安區(qū)，金雞山南麓。 （ 4）對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。 （ 1）根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。 強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度 20__年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。 （ 7）工程技術資料要與工程實體同步。 三、 20__年公司質(zhì)量目標計劃 （一）質(zhì)量通用目標 工程質(zhì)量目標 （ 1）工程一次交驗合格率 100%。 （ 2）重大質(zhì)量事故為零。 鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術員現(xiàn)場過程跟蹤控制，嚴格按照圖紙施工。 （ 5）錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。 施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題 鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。隧道明挖段采用單箱雙室結構，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。我項目經(jīng)理部，在 201_年的質(zhì)量工作中，要以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設，建立完善的質(zhì)量責任體系，把工程的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。 （ 3）工序?qū)z率 100%。 （ 5）錨桿施工時，為防止質(zhì)量問題，必須全過程在我項目部技術人員監(jiān)督過程中進行，否則將認為沒有施工。注漿所用壓力表要經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站標定，水泥漿配合比要進行測試。每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試，不符合要求予以退回。灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計算導管長度，且導管口距離孔底不得超過 70cm。 （ 2）注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點，經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。線路縱坡呈 W 型布置，縱坡 %，最小縱坡 %。 工程位于福州市晉安區(qū)，金雞山南麓。 （ 4）對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱 環(huán)節(jié)進行強化管理。 （ 1）根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。 強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度 20__年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。 （ 7）工程技術資料要與工程實體同步。 三、 20__年公司質(zhì)量目標計劃 （一）質(zhì)量通用目標 工程質(zhì)量目標 （ 1）工程一次交驗合格率 100%。 （ 2）重大質(zhì)量事故為零。 鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術員現(xiàn)場過程跟蹤控制，嚴格按照圖紙施工。 （ 5）錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。 施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題 鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。隧道明挖段采用單箱雙室結構，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。隧道暗挖段凈距5m～ 24m。 明挖段防排水：圍護樁漏水，防水卷材鋪設前砂漿抹面不平，防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補。終孔后由 我項目部技術人員親自驗孔，并對測繩進行復核。 混凝土施工前進行技術交底，嚴格按照工程技術部門制定的方案進行模板加固。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質(zhì)量關，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。 （ 2）工序自檢率 100%。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質(zhì)量關，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。 推行對標管理，提高質(zhì)量管理水平 公司質(zhì)量系統(tǒng)在 20__年將繼續(xù)推行對標管理，質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標信息平臺的內(nèi)容，并積極與先進企業(yè)進行對標，在進行內(nèi)部對標管理的基礎上，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標，把先進企業(yè) 的管理方法、管理經(jīng)驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系，提高公司的質(zhì)量管理水平。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。 數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析： （ 1）定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進行分析。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。隧道明挖段采用單箱雙室結構，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。 施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題 鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。 （ 5）錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。 鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術員現(xiàn)場過程跟蹤控制，嚴格按照圖紙施工。開挖后對圍護樁進行噴射混凝土找平 ，然后砂漿抹面找平，再進行防水卷材施作。 （ 3）鋼拱架施工，技術人員要配備卷尺和卡尺，卷尺量長度，卡尺量拱架和鋼板厚度。全程跟蹤檢查，出現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，不符合要求不得進行下一道工序。 （ 6）特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率 100%、控制率100%。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。隧道暗挖段凈距5m～ 24m。 明挖段防排水：圍護樁漏水，防水卷材鋪設前砂漿抹面不平，防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補。終孔后由我項目部技術人員親自驗孔，并對測繩進行復核。 混凝土施工前進行技術交底，嚴格按照工程技術部門制定的方案進行模板加固。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質(zhì)量關，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。 （ 2）工序自檢率 100%。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質(zhì)量關，強化質(zhì)量檢查和