【正文】 用。 完成了循環(huán)水增加涼水塔項目。大修期間盯在現(xiàn)場，隨時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過程中電氣檢修停電，為了保證第二天空分達到開車條件，技術(shù)部打破常規(guī)，提出采用消防車 拉水的緊急措施，保證了清洗的進行，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 在明年的工作中，克服我們工作中的短板和缺點，做好各項日常工作；完成好各級領(lǐng)導交辦的各項任務；依靠科技手段解決生產(chǎn)過程中影響安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的因素，為公司確定的各項目標任務保駕護航。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我結(jié)合圖紙、查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程現(xiàn)場情況進行歸納，對以后施工重難點進行分析，為下一步工程量的計算和施工圖預算提供了可靠的依據(jù)。 三、完成 2021 年目標計劃的措施以及建議 為了公司項目的順利開展，名仕豪庭項目的順利竣工，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程 管理方面以及其它方面做以下建議。特別強調(diào)帶著問題下工地進行檢查工作?？偨Y(jié)過去，展望未來， 2021 年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。 三、完善制度明確責任，有效指導安全生產(chǎn) 在我部門面臨人手少、時間緊、任務重等情況下，我積極組織開展各項工作，嚴格要求，并根據(jù)我部門實際情況 ,進一步建立健全技術(shù)部各項規(guī)章制度，對我部門人員全面落實安全生產(chǎn)責任制，把日常工作和質(zhì)量標準化工作有機的結(jié) 合起來，并進行績效考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，進一步加強了質(zhì)量標準化考核工作，明確每個人的崗位責任、工作任務，分工明確、職責到位，使相關(guān)技術(shù)工作能按時完成，有效指導安全生產(chǎn)。 測量方面 在人員少、任務重的情況下，結(jié)合測量組實際情況完善了崗位責任制、測量工作質(zhì)量事故分析等六種制度，并且建立健全了完整的精度符合國家規(guī)定要求的井上、下控制測量控制點。 地質(zhì)方面 首先完善了地質(zhì)方面的各項管理制度。 在新到來的一年中，我決心帶領(lǐng)部門全體人員一定 要統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，緊緊圍繞礦井 60 萬噸工程，加強基礎(chǔ)管理工作、抓緊質(zhì)量標準化建設(shè)。 拓寬思路、強化服務，積極開拓就業(yè)市場 本著為學生提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務的原則，我積極聯(lián)系用人單位，利用各種關(guān)系，運用學院就業(yè)信息網(wǎng)、系部就業(yè)負責人、 LED 大屏幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業(yè)生，讓畢業(yè)生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點做好充足的準備。同時，在工作之余還不斷加強自身知識結(jié)構(gòu)的更新，努力提高自己的學 識水平。 簽字： 2021年 6 月 21 日 。 一、就業(yè)工作總結(jié) 在思想上、行動上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作 半年來，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。期間，我不斷加強業(yè)務能力的學習和領(lǐng)會，提高應變能力，分析問題和解決問題的能力，并認真熟悉和掌握相關(guān)的政策，認真把握政策方向，盡快熟練業(yè)務和專業(yè)技術(shù)水平，進一步提高工作效率。 五、完善管理，尋找差距，增強實力，努力爭取輝煌明天 一年來我技術(shù)部在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的幫助下做了大量的技術(shù)工作，但是仍存在不足之處，面臨許多技術(shù)難題。建立了礦井《涌水量觀測臺賬》。編制了井下水溝、管線設(shè)計方案，采面維護、開采、設(shè)計方案，建 立健全了礦井儲量管理基礎(chǔ)臺賬。特別通過互幫互助，以老帶新，使剛參加工作的人員迅速提升業(yè)務素質(zhì)，快速熟悉礦井 安全生產(chǎn)工作。2021 年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。 熟悉 工程項目的圖紙及現(xiàn)場情況 作為工程師，全面熟悉圖紙和現(xiàn)場布置、施工單位情況及前期的工作進度、質(zhì)量、安全對以后的工作是相當有利的。 對預處理系統(tǒng)運行沒有引起足夠重視，對產(chǎn)生的后果認識不足，沒有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用，造成后續(xù)處理難度增大，焦爐氣壓縮機檢修、倒機頻繁，成本增加，焦油 進入加熱爐爐管造成炭聚集，引起爐管過熱，存在重大安全隱患。 四、檢修和大修的技術(shù)管理從去年年底開始，技術(shù)部依照計劃對所有后續(xù)需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、土建組、施工單位五方制定詳細周 密施工方案和措施，對每一個碰口進行現(xiàn)場標識，明確責任人，需要挖溝、挖坑的的部位在 4 月 28 號已全部挖完并組織相關(guān)單位現(xiàn)場驗收合格。 完成了聯(lián)合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目。 二、能源計量管理在能源管理方面，梳理了《節(jié)能管理實施細則》、《能源計量管理辦法》、《節(jié)約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實施辦法》等制度。截止 11 月底累計抽查工藝指標共計 7978 項。 地暖用戶供水熱回水不熱室內(nèi)溫度不達標，原因有過濾球閥濾網(wǎng)堵塞、室內(nèi)地暖管堵塞。我們主要工作內(nèi)容有： 與電廠聯(lián)系，索要一次網(wǎng)溫度、流量，根據(jù)室外溫度的變化控制一次網(wǎng) 溫度、流量，保證供熱質(zhì)量，避免造成不必要的熱量浪費。 負責現(xiàn)場設(shè)計變更，及時解決施工中所遇到的技術(shù)問題，并作出書面的設(shè)計變更，保證工程順利進行。 做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來管網(wǎng)、換熱站設(shè)計做好準備，更重要的是為公司高層決定本供熱發(fā)展提供基本資料，便于領(lǐng)導決策。在 11 月供熱運行后是我對供熱管網(wǎng)運行又有了新的理解。 第二篇：技術(shù)部個人工作總結(jié) 篇一： 2021 技術(shù)部個人工作總結(jié) 2021 技術(shù)部個人工作總結(jié) 忙綠而又充實的 2021 年隨著供熱正常運行 61 天已悄然結(jié)束，充滿期待的 2021 年隨著一場久違的小雪已經(jīng)到來。能夠合理支配時間，根據(jù)工作需要，及時學習 注重政治理論學習，堅定立場。凡未經(jīng)培訓和持證就擅自安排上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須重處重罰。安全監(jiān)管主體責任的落實還有待進一步加強，在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強硬，處罰失之于寬、失之于軟。 二、困難和問題 煤層賦存條件差，煤層較薄，地質(zhì)構(gòu)造復雜，開采難度大，單井生產(chǎn)能力較低，生產(chǎn)規(guī)模較小，辦礦水平較低。實行科學的定額定員管理，嚴格控制入井人數(shù)。 建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。 為督促煤礦 落實好抓安全生產(chǎn)的主體責任，煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書，建立健全責任考核體系，層層落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進 煤炭資源整合?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了 Redmine 對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。一些崗位有經(jīng)驗的技術(shù)人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。 IBM 中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過：“溝通能力反映一個人的素質(zhì)，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。 二、工作質(zhì)量 通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設(shè)計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。溝通帶來理解，理解帶來合作。提高我們的自身素質(zhì)，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。 我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題： 第一點：部門人力配置不足，分工無 法細化。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范。現(xiàn)就 20X 年來的工作開展情況總結(jié)如下： 一、主要工作開展情況 (一 )做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作。 進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。根據(jù)煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)