【正文】 可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，必須認(rèn)真完成。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。 通過這次實習(xí)，首先使我深切體會到實踐經(jīng)驗對我們所學(xué)習(xí)專業(yè)知識的重要性，使所學(xué)的理論知識與實際的工作聯(lián)系起來，做到理論與實際相統(tǒng)一。公司的各項規(guī)章制度進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和技術(shù)員的職 業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。在這個信息爆炸的時代，知識飛速更新，靠原有的一點知識是不行的。每日重復(fù)、單調(diào)、繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。初步掌握建筑工程的相關(guān)法規(guī)和原則，學(xué)會使用建筑工程規(guī)范及圖集等，并初步了解建筑工程的相關(guān)應(yīng)用軟件。平時注意收集本市有關(guān)現(xiàn)行的建筑工程資料文件，并加強學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場技術(shù)員的技巧等業(yè)務(wù)知識。公司的各項規(guī)章制度進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和技術(shù)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。培養(yǎng)了獨立 進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我很多時候無法適應(yīng)。由于公司業(yè)務(wù)繁忙，周末都不休息，留給個人支配的時間很少。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。主要實習(xí)任務(wù)就是看會圖紙、抄平、放線和下工地等一些實踐。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部比較忙，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。初步掌握建筑工程的相關(guān)法規(guī)和原則，學(xué)會使用建筑工程規(guī)范及圖集等，并初步了解建筑工程的相關(guān)應(yīng)用軟件。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。每日重復(fù)、單調(diào)、繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。 在這個信息爆炸的時代，知識飛速更新，靠原有的一點知識是不行的。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。勝利的微笑。當(dāng)自己升井筋疲力盡的時候，每每想到他們揮汗如雨的樣子，都從心里想為他們做點什么。所以從 9 月中旬開始我都在日常的井下學(xué)習(xí)中執(zhí)行著自己制定的“每一計劃”，即：每次只要下井就做一件、學(xué)一樣、看一個、動一手的學(xué)習(xí)計劃。進(jìn)一步提高自身主動性與強化自己的辦事能力才能在工作中游刃有余，配合得當(dāng)。面對困難與阻力只有為自己贏得主動才不會浪費寶貴的見習(xí)時間。理論與實踐平衡還有欠缺。 一、從培訓(xùn)工作入手，在完成相關(guān)工作同時提高自己、結(jié)合實踐，完整技術(shù)知識體系關(guān)鍵詞：培訓(xùn)，安全，細(xì)致周到，充實技術(shù)體系 “安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針明確了培訓(xùn)工作的重要性?；厥浊奥?，展望未來，汗水與淚水點點在心，收獲與所得歷歷在目。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能。將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交計劃處。 二 .工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。 在學(xué)習(xí)理論并聯(lián)系實際的同時，針對自己工作中存在的小毛病，不善自檢，對相關(guān)生產(chǎn)機器的不夠熟悉等問題也要端正態(tài)度、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力克服。并進(jìn)行了詳細(xì)的資料整理，在這個過程中積極學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識：與車間負(fù)責(zé)人就工作單的數(shù)據(jù)溝通技巧等。針對不同客戶的不同要求。學(xué)到了很多，也成長了許多。 在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運用不熟練，需要不斷的加強學(xué)習(xí)。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 范文網(wǎng) () 一、主要職責(zé) 負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足。醫(yī)院還組織哎學(xué)習(xí)活動，全年共開展健康講座 13 次，宣傳 6次，防治結(jié)核病的知識和積極宣傳黨的政策。工作總結(jié) 2?今年，我院根據(jù)本市八院對結(jié)核病的管理考核要求，以及疾控中心相關(guān)要求，全體從醫(yī)人員齊心協(xié)力、積極努力 奮斗，結(jié)合我中心實際情況，以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo)，圓滿完成了今年工作目標(biāo)： ?一、登記、督導(dǎo)治療 ?去年 2 月 2 日至今年年 1 月 6 日，我院等級的結(jié)核病人共 13例，全科醫(yī)生督導(dǎo)治療 7例，服藥卡按時填寫 7例。 ?通過到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，在安全方面有了很大的認(rèn)識，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷學(xué)習(xí)，對料計劃、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步，按時完成各項工作。 ?一、思想政治學(xué)習(xí)方面 ?在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了 全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，明年工作著重抓好以下幾點工作： 安全環(huán)保工作，基礎(chǔ)管理要上臺階。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。督促組員 每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理。 ?技術(shù)員年終總結(jié)（二） ?時光飛逝， 20**年即將過去，又將迎來嶄新的一年。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。 ?部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結(jié)到獎罰分明； ?二、針對業(yè)務(wù)理論，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 ?今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù) 各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個 *的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫 *實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位， 3 月 16 壓縮機跳停事故，緊急停車處理 ，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。 ?今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車間工作為重點，協(xié)助調(diào)度開展日常工作。 ?承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任， 10 月份后提拔我為 xx 車間任技術(shù)員，結(jié)合 5 年多在 xx 車間任班長的工作經(jīng)驗，加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助，較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。 嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作上臺階。 ?三、工作簡要 ?按 時完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作。 ?對機械類知識掌握有限，對車間設(shè)備的掌握也有些缺陷。今年中 心積極組織在“ ”當(dāng)天對轄區(qū)居民進(jìn)行專題培訓(xùn)和室外宣傳結(jié)核病相關(guān)防治知識。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。 四、今后的打算 逐步掌握施工方案的編制。 在 7 月份的時候，也就是我剛剛從事設(shè)計工作的時候。并主要承擔(dān)了樣箱貼圖的檢測編制工作。到制圖排版。不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融 合，