【正文】 難。 以上便是我對本人一年來工作的述職情況，不足之處，懇請中隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正。 4．對于我班同學(xué)的日常生活 平時我們繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)友愛，互幫 互助的精神，鼓勵班上同學(xué)積極參加院校各類活動，如：早晨的課前演講。為形成一個緊密團結(jié)、積極向上的班集體，在工作中我明確了區(qū)隊的工作重點 ,公平公正為基本原則，加強區(qū)隊同志之間的交流與合作， 利用區(qū)隊會相互溝通共同討論 ,積極采用對區(qū)隊有利建議一同解決問題。 在以后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗，積極開展繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，努力學(xué)習(xí)，踏實肯干。 在本學(xué)期快結(jié)束之際，我們班在我的提議和班主任的組織下改選了班委，組織并且建立了一個富有較強的集體榮譽感，道德修養(yǎng)較高， 生活作風(fēng)正派學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，平時日常學(xué)習(xí)生活中能在班級中起得到帶頭模范作用的班委會。相信大家都會為同一個目標共同的夢想齊心協(xié)力的做得到更好。在我的主要負責(zé)下組織了班委會議、主題班會等班級會議，我積極主動的與各班委談了心解決了我們班的一些內(nèi)部矛盾。 ，任需努力?，F(xiàn)將我任職期間履行職責(zé)和工作情況匯報如下： 一、區(qū)隊管理方面： 這個學(xué)期是我們第三個學(xué)年，可以說前面的區(qū)隊骨干給我們積累不少的經(jīng)驗，對區(qū)隊工作和完成上級任務(wù)能夠駕輕就熟，我和區(qū)隊指導(dǎo)員逐步完善和健全區(qū)隊制度，明確自身的主要職責(zé)，從而使區(qū)隊工作順利展開，并建立了一個有責(zé)任心、有團結(jié)意識、有凝聚力的區(qū)隊，這是我們區(qū)隊正常開展工作的關(guān)鍵和前提。班長和我以身作則，嚴格自律，以高度的責(zé)任感和認真的態(tài)度做好為大家服務(wù)的工作，及時通知和傳達上級的通知和精神。 二、向中隊領(lǐng)導(dǎo)干部請教，學(xué)習(xí)他們看問題的高度和深度以及全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的方法，提高自己的個人能力素質(zhì)。我能時常和班上以及中隊的戰(zhàn)士們聊天，嘮家常，及時了解他們的情況，掌握他們的思想狀況，遇有思想壓力較大的同志，尋找其根源，工作主動靠上去，想方設(shè)法解除他們心里的疙瘩。因為我們是一線帶兵人，是戰(zhàn)士最直接的管理者，我們的一言一行，一舉一動都會影響到戰(zhàn)士的成長進步。作為一名黨員，一名士官，中隊的一名班長，我能始終緊緊圍繞中隊黨支部開展好各項任務(wù)，自己的個人能力素質(zhì)也有了一定的提高。 在眼保健操時間，進行抽查講題。 身為一班之長，卻沒有帶好領(lǐng)頭的作用。 我只是在盡力做到我應(yīng)該做的，盡力讓同學(xué)們滿意。 二、向中隊領(lǐng)導(dǎo)干部請教，學(xué)習(xí)他們看問題的高度和深度以及全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的方法，提高自己的個人能力素質(zhì)。我能時常和班上以及中隊的戰(zhàn)士們聊天，嘮家常，及時了解他們的情況，掌握他們的思想狀況，遇有思想壓力較大的同志，尋找其根源，工作主動靠上去，想方設(shè)法解除他們心里的疙瘩。因為我們是一線帶兵人，是戰(zhàn)士最直接的管理者，我們的一言一行，一舉一動都會影響到戰(zhàn)士的成長進步。作為一名黨員，一名士官，中隊的一名班長，我能始終緊緊圍繞中隊黨支部開展好各項任務(wù)，自 己的個人能力素質(zhì)也有了一定的提高。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。但是也存在很多不足之處。在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。 ***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行 **規(guī)范和 ***標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型 ****************。較為圓滿地完成了本廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 （五）以節(jié)流為導(dǎo)向。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的 5s 規(guī)范。公司也是逐步的生長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。這一年里，不管遇到上的困難，都積極配合做好工作，同事們心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保證，因此，正確認識自身的工作和價值，正確處置苦與樂，得與失、 個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是鍛煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。 九班定不會讓大家失望。 對于弱科，檢查力度更是不可忽視。 火車跑得快，全靠車頭帶。 我不敢說我是最好的一個班長。為此，我以認真負責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。下面主要分五個部分來分析總結(jié)，不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正： 一 .安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況： 作為班長負責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作， 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。 在長期的工作實踐 中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。其中 *******型 *****萬毫升， ******型*******萬毫升， ******型 ********萬毫升。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。作為人。也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。 （三）傳達和落實公司精神任務(wù)。 二、工作中的缺乏 （一）情感觀念過重。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不時學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。班長個人述職報告 第一篇：班長個人述職報告 班長個人述職報告范文三篇 班長個人述職報告范文三篇 對于工廠的班長來講，是奮斗的一年，是不平凡的一年，是收獲的一年。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保 證，因此，正確認識自身的工作和價值，正確處置苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是鍛煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。這一年里，不管遇到上的困難，都積極配合做好工作，同事們心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。公司也是逐步的生長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的 5s 規(guī)范。 （五）以節(jié)流為導(dǎo)向。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 ***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行 **規(guī)范和 ***標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型 ****************。在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。但是也存在很多不足之處。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。 當了兩年半的班長，真的深有感觸。 初一時的活力、那股風(fēng)采，究竟到哪里去了。 也希望同學(xué)們能夠自覺配合，這才是問題的關(guān)鍵。 和九班一起努力。堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。組里人員多，工作量大，這就需要我團結(jié)協(xié)作。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級協(xié)助解決。 （二）以“ 5s 規(guī)范為建設(shè)基礎(chǔ)。形成強有力、規(guī)范化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。 xx 年是 ******股份有限公司成立的三周年，我們 ***班在努力適應(yīng) ***廠的快速變革與發(fā)展，以 ***廠生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、 精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。 半成品生產(chǎn) ***生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工 藝質(zhì)量起著決定性的作用。這充分提高了全班員工的整