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20xx保安班長述職報告(存儲版)

2025-01-17 03:37上一頁面

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【正文】 進一步加強和改正。
  保安人員的管理。公司在總經理領導和局黨委的和諧正確領導和支持下,嚴格按照《保安服務管理條例》和省公安廳有關文件規(guī)定,以嚴格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,并嚴格執(zhí)行先審后用,先培訓后再安排上崗的崗前培訓程序,加強保安員的培訓和教育,提高保安員的法律意識、安全意識、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務,提高服務水平和管理質量。此外,公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險,員工從而得到了人身保障。
  如:201x年11月20日,我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車,抓獲盜賣煙草犯罪人員3名,因此得到客戶單位一致好評。
保安班長述職報告范文篇三  各位領導、同事們大家好:
  根據(jù)公司的要求和個人對于工作崗位的負責的態(tài)度,本人對過去一年的工作情況和思想認識做一個全面的總結:
  20xx年保安部在公司各級領導的大力支持與關懷指導和其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,初步完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性 任務。我們商場也在與時俱進,在不斷調整過程中我們的服務質量也要進行不斷的升級,這樣才能保障我們顧客有一個舒暢的購物環(huán)境,但保安員大部分都是一群80、90后的隊員。消控室定期對商場和公寓各樓層的消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)。再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員員工的素質和專業(yè)技能都能得到進一步的提升。在新的20xx年要以新的面貌去面對,把每項工作落到實處,做到防患于未然,協(xié)助王經理帶領所有保安隊員確保商場安全無事故,切實保障商場良好的營業(yè)環(huán)境。 為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好對客服務。要求隊員以高質量的服務確保商場良好的購物環(huán)境。
  這兩年大型的購物廣場爭相開業(yè),競爭也日益劇烈,都卯足了勁拼硬件,比軟件。
   公司嚴格加強督查力度,全面推進文明優(yōu)質崗點創(chuàng)建活動,全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。長期以來,公司堅持安排人員配合各單位進行應急事件的處理等。隨之,公司結合本公司員工勞動和勞動報酬現(xiàn)狀,重新調整了員工勞動報酬標準,調整后的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上。再來,因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位,支付我公司的服務費實在太少,因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險,同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。本著“真誠、守信、專業(yè)、優(yōu)質”的服務宗旨,力??蛻魡挝缓腿嗣袢罕姷暮戏嘁妫0舶踩ぷ魇潜0卜盏闹刂兄?,公司堅持
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