【正文】 、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。 注重落實作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能，引導護士對自己的工作、學習、自我成長進行自我評價，強調(diào)自我管理，從而增強了護士責任包干制的自覺行為。我病區(qū)今年共對 2 名新護士進行了此項培訓，效果好。 四、完善各項 規(guī)章制度、標準及流程，加強護理質(zhì)量管理，杜絕護理差錯事故發(fā)生。 每 周進行安全意識教育會，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。經(jīng)過 4 個月的學習，感覺學到了很多有用的知識，比如：各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同 。 現(xiàn)在我在 ***病區(qū)輪轉(zhuǎn)，這是一個綜合科室，有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。 職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。 應該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛 煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng) 。上級組織的考核，領導、朋友和同志們 對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。對以權(quán)謀私的違紀現(xiàn)象決不姑息遷就，敢于動真碰硬。 完成違法建筑和名貴苗木處理工作，紫龍山自然村部分拆遷安置工作；組織擴初方案設計論證，完善布局流程；完成投 資概算審核、報批有關(guān)工作；完成小車物流項目專題論證；完成消防設計和人防急救醫(yī)院設計報批工作；完成設計方案及施工圖設計審查工作；完成場地平整、臨時圍墻和土石方工程的招投標及工程施工；完成土石方工程開工典禮工作；落實工程量清單編制工作；完成一期（主體）建筑安裝工程施工招標的各項工作；為按時完成工作，布置詳細的工作計劃并落實到每個崗位，時時督促檢查，努力做到及時、妥善解決，保證工程順利推進。嚴守姓軍為民的宗旨， 堅持全心全意為人民服務，熱愛本職工作，忠于職守，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范；態(tài)度端正，吃苦耐勞，道德品質(zhì)好，作風正派，積極配合領導工作。 接觸臨床時間較短，外科手術(shù)基本功較差，與主刀醫(yī)師手術(shù)配合默契度不足，有待進一步改善。 在支部建設工作中，作為一名黨支部書記，能對支部其它成員嚴格要求，嚴格監(jiān)督，嚴明紀律，注重支部成員之間的團結(jié)協(xié)作，使支部中的每位 成員都能夠正確履行自己的職責。并結(jié)合醫(yī)院工作實際，制定具體考核實施意見，加大對支部黨員干部隊伍的群眾監(jiān)督管理和考核力度。將工作做得更深入、更細致，盡自己的努力，為醫(yī)院的和諧健康發(fā)展做出自己的貢獻。 既避免了群眾的誤會，也增進了黨群的理解，融洽了黨群的關(guān)系，醫(yī)院步調(diào)一致了，行政透明了，制度有效了，保證醫(yī)院的良性運轉(zhuǎn)。 今年來，支部重點加強了思想政治學習，使支部黨員能用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦，有強烈的事業(yè)心和工作責任感。 自任現(xiàn)職以來，自己清醒地認識到，只有不甘落后才能 不被時代發(fā)展所淘汰，我充分利用業(yè)余時間進行專業(yè)理論和技能的學習，在科室領導的帶領下刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，廣泛閱讀相關(guān)書籍和各種雜志書刊 ,主動了解本學科的新技術(shù) ,新進展，關(guān)注相關(guān)學科新動向，以適應部隊發(fā)展的要求，不斷提高自身水平，提升工作效率。 XX 醫(yī)院黨員述職報告范文 3 在任職期間里，在各級 黨委的領導下，我堅持為兵服務思想，較好地完成了上級交給的各項任務，現(xiàn)將自己任職以來學習工作、履行職責、完成任務等情況向各位領導匯報如下： 一、在政治思想方面 積極加強政治學習，不斷提高自身素質(zhì)。在土石方工程、主體建筑安裝工程招投標問題等過程中，始終嚴格按政策辦事，按程序到位。 凡是要求大家做到的，自己首先帶頭，做到心不貪、手不長、嘴不饞。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹 以病人為中心，以質(zhì)量為核心 的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各 種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。通過這一年的實踐學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。護士長堅持每日深入病房，參加床頭 *，認真做好督察工作，及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。 深入開展健康教育工作，形式多樣，如：每月大型講座、每周科室小講座，每周 5 個責護組交叉式考評并及時反饋，堅持電話隨訪、滿意度調(diào)查等工作，滿足病人日益增長的健康需求。改變傳統(tǒng)教學模式，對新護士、初級責任護士重視崗位技能培訓，規(guī)范培訓、考核內(nèi)容，講究實效，不流于形式，同時加強護士注重平時工作習慣的培養(yǎng)。在科室 5 個責護組中，各責任護士優(yōu)勢互補，形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。 。 。如小兒疝手術(shù)，采用經(jīng)腹小切口疝離斷及 I 類切口皮內(nèi)縫合等。平均住院日 天，順利完成醫(yī)院下達的各項指標。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。 有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用及實行單病種收費及積極開展臨床路徑管理工作，大幅減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理 ，藥品比例已大幅下降至 30%以下，抗生素使用方面 I 類切口已如患者無其他特殊情況需使用或預防使用抗生素外已基本不使用抗生素，對于需使用抗生素的患者能嚴格按照抗生素使用的規(guī)范分級使用抗生素。 五、完成醫(yī)院交給其它工作任務。 加強消防安全管理工作，為了做好消防工作，完善了消防管理的各項工作規(guī)章制度，落實了消防部隊要求每天消防安全網(wǎng)絡直報。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。⑴專門請城關(guān)所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、潛伏。 進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī) 院的政治面貌。 加強消防安全管理工作，對 1 號樓、 2 號樓消防設備設施進行改造。維修 2 號樓豎管爆管二處，更換主水管總閥 2 個。 8 月份開始消防控制中心 由四名專業(yè)人員持證上崗， 24 小時值班。對全院的消防設施、消防通道等工作進行認真排查，整改消防隱患。全年共處大的醫(yī)鬧糾紛 41 起（較大的 6 起），患者糾紛 52 宗?；仡櫼荒辏饕龊靡韵聨讉€方面工作： 一、治安工作 規(guī)范門崗車輛管理，確保車輛出入有序。今年來，年檢 96 具滅火器，新增 120 具滅火器，更換消防應急燈 16 盞、安全出口標志 22 塊、更換噴淋頭 12 個、煙感 18 個，手報 16 個，確保消防安全。 以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。 醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員?；仡櫼荒?，我科主要做好以下幾個方面工作： 一、加強科室建設，提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì) 我科認真抓好法律法規(guī)、崗位職責、車輛管理、應急預案、防火急救知識等。 當然，我身上還存在一些不足有待改進。由于婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通 ，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。 在 *科期間，第一次接觸 **方面的專業(yè)知識，對各類癌癥的化療方案、化療適應癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。加強了危重病人的管理，做到熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救急救的成功率。 以上措施提高服務質(zhì)量，全年中病人及家屬無投訴，科室無糾紛發(fā)生，醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率 %，位居全院之首。對新護士實行 一對一 導師制，完成新護士教學月目標計劃表，采取帶教與自學相結(jié)合的方法，并由帶教老師進行考核，護士長不定期抽查，成績在 85 分以上為通過，否則進入下一輪培訓。以上舉措，在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍，在全院護士民意調(diào)查中，內(nèi) 分泌科成為最想去的臨床科室之一。臨床工作中對科研認識不夠，未將科研工作很好和臨床相結(jié)合，科內(nèi)將組織學習進一步加強科研思維，增加科研成果及論文數(shù)量，提高醫(yī)生科研水平。將對已制定的常見病種及重點病種的診療方案進行定期優(yōu)化，完善。 三、出勤方面 一年來，全科同志能出全勤，經(jīng)常加班加點工作至深夜。積極開展業(yè)務學習，在三基培訓考核中合格率達 100%。 合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。在血液制品使用方面能嚴格按照臨床用血規(guī)范進行使用積極避免無效輸血等情況出現(xiàn)。 有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用及實行單病種收費及積極開展臨床路徑管理工作，大幅減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降至 30%以下，抗生素使用方面 I 類切口已如患者無其他特殊情況需使用或預防使用抗生素外已基本不使用抗生素，對于需 使用抗生素的患者能嚴格按照抗生素使用的規(guī)范分級使用抗生素。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。平均住院日 天，順利完成醫(yī)院下達的各項指標。如小兒疝手術(shù)，采用經(jīng)腹小切口疝離斷及 I 類切口皮內(nèi)縫合等。 。 。在科室 5 個責護組中，各責任護士優(yōu)勢互補，形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。改變傳統(tǒng)教學模式，對新護士、初級責任護士重視崗位技能培訓，規(guī)范培訓、考核內(nèi)容，講究實效，不流于形式，同時加強護士注重平時工作習慣的培養(yǎng)。 深入開展健康教育工作，形式多樣，如：每月大型講座、每周科室小講座，每周 5 個責護組交叉式考評并及時反饋，堅持電話隨訪、滿意度調(diào)查等工作，滿足病人日益增長的健康需求。護士長堅持每日深入病房，參加床頭 *，認真做好督察工作，及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。通過這一年的實踐學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹 以病人為中心，以質(zhì)量為核心 的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。定期開展各類應急培訓、建立警醫(yī)聯(lián)動機制、重點部門裝置自動報警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作，切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，防止了各類重大案件事故的發(fā)生，醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效。 思想重視，認識到位，打擊犯罪。 明確職責，責任到人 “誰主管、誰負責”，醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作領導小組”和“社會治安綜合治理領導小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防 工作和治安安全工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不能整改的要追究相關(guān)責任人的責任。針對檢查出 來的問題會在第一時間進行恢復整改。先后開展治安防范，消防安全教育，糾紛處理等一系列工作，切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，防止了各類重大案件事 故的發(fā)生，醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效。 深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，及時妥善處理化解