國際行銷_(存儲版)
【正文】 6 捷安特的成功之道 ? 20年經(jīng)營品牌，從研發(fā)、 製造 、行銷到服務(wù) ? 努力做到「追求 『 唯一 』 ，而非第一」 ? 企業(yè)唯有掌握「自主經(jīng)營」，才是永續(xù)生存之道 ? 3S：策略 (Strategy)、支援 (Support)、服務(wù) (Service) ? 重視品牌行象 7 成功理論 ? 騎車攀爬山頭一樣，「沒有騎上來，就看不到商機(jī)和機(jī)會！」 ? 「推動品牌的人，一定要堅(jiān)持理想，要帶著企業(yè)往上走 ? 「巨大不強(qiáng)調(diào) ，而是追求 Only 1！」 8 行銷經(jīng)營策略 ? 「 全球品牌，當(dāng)?shù)厣罡?」 (Global Giant，Local Touch) ? 巨大以臺灣為總部，負(fù)責(zé)全球品牌形象管理、產(chǎn)品研發(fā)與製造、財務(wù)管理及國際行銷等事務(wù) ? 行銷全球的策略是「 先歐洲 ， 再美國 」 history 9 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 ? 巨大自有品牌產(chǎn)品只在 專業(yè)市場 ? 美國市場為例，當(dāng)?shù)貙I(yè)市場的產(chǎn)品佔(zhàn)全部市場的 20％，其餘 80％是量販?zhǔn)袌? ? 70％的國際車種於全球同步上市 ? 30％的車種針對當(dāng)?shù)貍€別市場的需求設(shè)計 10 品牌經(jīng)營策略 ? 第一階段 1986年到 1998年 ，訴求「 世界的捷安特、捷安特的世界 」，強(qiáng)調(diào) 高品質(zhì)的形象 ，凸顯與國內(nèi)廠商的差異 高品質(zhì)製造 ? 第二階段 1
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