【正文】 科學(xué)的方法確定各部門和機(jī)構(gòu)的管理層次和管理幅度，另一方面，合理界定部門決策權(quán)限，縮短項(xiàng)目決策時(shí)滯，加速項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程。 逐步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，建立崗位人員進(jìn)出機(jī)制 薪酬改革實(shí)施后，在進(jìn)一步加強(qiáng)崗位基礎(chǔ)建設(shè)的情況下，逐步建立合理的崗位進(jìn)出機(jī)制，形成“能上能下”的動(dòng)態(tài)通道。在具體的代理費(fèi)用結(jié)算方式上，采用分步實(shí)施、適度調(diào)節(jié)效益激勵(lì)等形式，預(yù)期在一定時(shí)間內(nèi)通過觀念轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員分布調(diào)整、成本控制等方式，完善營(yíng)業(yè)平臺(tái)代理費(fèi)用結(jié)算辦法。對(duì)普遍服務(wù)和特殊服務(wù)崗位，根據(jù)省公司要求，結(jié)合我局實(shí)際，細(xì)化定員定額標(biāo)準(zhǔn)和人工費(fèi)用投入水平，建立健全成本削減激勵(lì)機(jī)制，在保障服務(wù)水平的前提下努力降低成本；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性專業(yè)，深化和完善按照經(jīng)營(yíng)效益和投入產(chǎn)出率確定人員配置和人工成本投入水平，根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益和投入產(chǎn)出率確定人員配置和人工成本投入水平，根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)需要實(shí)行靈活的工資增長(zhǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制，從而確保人工費(fèi)用投入帶來的增量效益最大化。（ 5）修訂和完善在崗聘用工、勞務(wù)用工的考核評(píng)定和招錄、解聘辦法，實(shí)現(xiàn)各類用工間的合理流動(dòng)和適度調(diào)劑。 第二，加大各層次各專業(yè)的培訓(xùn)強(qiáng)度和深度，將培訓(xùn)工作日常化。以員工培訓(xùn)檔案為依據(jù)，通過業(yè)績(jī)測(cè) 評(píng)，部門反饋等方式，對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行分析，以進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。再次，積極利用經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各種有利條件，有目的的讓人才參與到局各類重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目中去，鼓勵(lì)其出謀劃策，充分挖掘其發(fā)展?jié)摿?，調(diào)動(dòng)其工作積極性。最終將考核結(jié)果體現(xiàn)在支局長(zhǎng) 的薪酬分配中，實(shí)行支局長(zhǎng)薪酬的動(dòng)態(tài)管理。建立跨單位、跨部門的人員調(diào)配機(jī)制，解決好盤活過程中人員流動(dòng)難的問題，把相關(guān)崗位的富余人員調(diào)整到充實(shí)發(fā)展急需的崗位上。業(yè)務(wù)外包，需要局相關(guān)部門的密切配合，合理制訂結(jié)算單價(jià)，有效激勵(lì)承包人員干勁，使業(yè)務(wù)三包給我局的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和人力資源配置帶來新的活力。 首先，加大排查力度，對(duì)已經(jīng)實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，政策辦法，特別是關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)效率，合法用工，員工培訓(xùn)以及職工福利的各種制度進(jìn)行有重點(diǎn)有層次的逐一排查，從而發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問題和難點(diǎn)環(huán)節(jié)。不錯(cuò)，我的確組織、策劃過許多的活動(dòng)，有的還很有影響；也曾經(jīng)擔(dān)任過多年的學(xué)生“領(lǐng)導(dǎo)”，這些在我看來，都是一個(gè)積累能量的機(jī)會(huì)，一個(gè)能力提高的過程，一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。 參加工作后，面對(duì)新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn)，我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯學(xué)善學(xué)的好傳統(tǒng)，繼續(xù)追求新的進(jìn)步。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，請(qǐng)大家相信我，年齡不是標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)不是問題，資歷更不能成為障礙。 成功了，學(xué)習(xí)條件會(huì)更好，學(xué)習(xí)領(lǐng)域會(huì)更寬，承擔(dān)的責(zé)任會(huì)更大，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛的機(jī)會(huì)也更多，當(dāng)然是一種進(jìn)步。當(dāng)時(shí)全校 4500 多人，入黨積極性 都很高，加之吸收黨員的名額有限，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。也有人說：你能歌善舞，能主持會(huì)演講，至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺(tái)上；我認(rèn)為，這些都是業(yè)余的愛好，與優(yōu)勢(shì)關(guān)系不大。 2．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造，依賴制度的高效執(zhí)行。充分考慮重復(fù)性和勞動(dòng)密集性業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在各項(xiàng)成本核算比較的基礎(chǔ)上，嘗試將該業(yè)務(wù)進(jìn)行外包。 嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)用工總量的控制，加大力度實(shí)施人員的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。要建立專門針對(duì)支局長(zhǎng)的績(jī)效考評(píng)體系，設(shè)計(jì)考核指標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人要有培養(yǎng)人才的責(zé)任感，使命感。并根據(jù)崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)加大各項(xiàng)目培訓(xùn)，強(qiáng)化考核力度，實(shí)行崗位培訓(xùn)學(xué)分制管理，未達(dá)學(xué)分的人員要建立一定的考核措施。 三、加快人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu) 加大教育培訓(xùn)強(qiáng)度和深度，深化對(duì)基層部門培訓(xùn)工作指 導(dǎo)第一，充分做好培訓(xùn)需求調(diào)研。 （ 3）建立全區(qū)范圍 內(nèi)的支局分等分級(jí)評(píng)定辦法。根據(jù)專業(yè)分類，理清專業(yè)人工成本的實(shí)際水平，為全局內(nèi)部結(jié)算提供有效依據(jù)。 2021 年，我們將全面和相關(guān)部門一起嘗試在營(yíng)業(yè)平臺(tái)上初步構(gòu)建代理結(jié)算薪酬支付模式。分別為：領(lǐng)導(dǎo)崗位序列、管理崗位序列、營(yíng)銷崗位序列、技術(shù)崗位序列以及操作崗位序列勝任素質(zhì)特征庫(kù)。 明確部門職責(zé)和授權(quán)，確定管理層次和管理幅度 在“統(tǒng) 一、精簡(jiǎn)、效能、適用”原則的指導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革實(shí)際情況，我局已進(jìn)行部分機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置和調(diào)整，在此基礎(chǔ)上，必須進(jìn)一步細(xì)化各部門的職責(zé)內(nèi)容，明確各部門職責(zé)的范圍邊界，從而減少因職責(zé)不明造 成的流程“斷鏈”情況，優(yōu)化職能分工體系，提高組織績(jī)效。 4．認(rèn)真貫徹新勞動(dòng)合同法要求的企業(yè)職工帶薪休假制度，在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的前提下，確保大部分職工享受到帶薪休假的福利待遇，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供了有力保障。 另外，今年我局培訓(xùn)中心建成并正式啟用。在年初召開的局職工教育培訓(xùn)工作會(huì)議上，通過了職工技能“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)方案，將職工薪酬與技能進(jìn)行了一定的綁定，以進(jìn)一步激發(fā)職工提高自身服務(wù)技能的自覺性。 。在這個(gè)思想指導(dǎo)下，我們建立了對(duì)工資總額、勞務(wù)性支出費(fèi)用的預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)了人工成本的統(tǒng)計(jì)分析，既關(guān)注職工平均收益，又保證重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)資金充足到位。其次，規(guī)范和完善新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)安排，制定大學(xué)生見習(xí)提綱，定期集中大學(xué)生進(jìn)行座談溝通，及時(shí)了解和把握新進(jìn)大學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。另一方面，對(duì)新上崗的人員，組織進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，把好企業(yè)新進(jìn)人員的質(zhì)量關(guān)，有效提高了我局勞務(wù)工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 ，做好部門機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置。 力引進(jìn)工作和全國(guó)專利系統(tǒng)培訓(xùn)工作。 第三篇：人事教育部工作職責(zé) 、勞資、教育、保衛(wèi)、保密和防火等方面的規(guī)章制度與管理辦法。關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，解決職工的實(shí)際困難，消除職工后顧之憂，是我們工作重中之重，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年我們上門慰問職工 11 人，送生日禮物 76 份。 6 月 27 日，我們組織了 20 名同志參加市 里“五城市同創(chuàng)建”萬人簽名活動(dòng)。 4 月份，我們?yōu)?241 名符合經(jīng)濟(jì)類職稱報(bào)名資格的職工進(jìn)行報(bào)名服務(wù)工作。 為進(jìn)一步 加強(qiáng)全市農(nóng)村信用合作社干部人事檔案工作 ,全面推行干部人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理 ,根據(jù)《省農(nóng)村信用社干部人事檔案管理辦法 (試行 )》 ,我們對(duì)全社九百余份人事檔案（含退休）一一整理 ,做到檔案資料齊全 ,全卷整齊、平坦、裝訂結(jié)實(shí)。每月初，我們都按規(guī)定額度把職工繳納的養(yǎng)老金上繳省社保，省社保則在每月中旬把退休人員工資下劃。經(jīng)過選舉，共選出代表75 名。并及時(shí)對(duì)一些變更單位進(jìn)行了刊登公告和換發(fā)金融許可證。有 111 人被評(píng)為優(yōu)秀工作者，并進(jìn)行了表彰，其中 1 家基層信用社和 3名同志受省聯(lián)社表彰， 6 家信用社受到市政府雙文明表彰。 (3)由于地處偏僻，儲(chǔ)蓄存款居低不上，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展受到制約，業(yè)務(wù)萎縮，自身經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益均不理想。 基層主任、員工崗位競(jìng)聘工作是聯(lián)社在去年實(shí)行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘基礎(chǔ)上改革人事用工制度上的又一次新的嘗試和探索。在這次職務(wù)競(jìng)聘中，有 13 名同志脫穎而出，其中主任4 名，會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員 2 名，審計(jì)稽核員 2 名，主辦會(huì)計(jì) 5 名。 (1)、為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，根據(jù)江蘇省信用合作社聯(lián)合社的文件精神 ,擬組建中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村信用合作聯(lián)社委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)。 把指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作開展作為學(xué)習(xí)、落實(shí)“三個(gè)代表”思想、“兩個(gè)務(wù)必”要求的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在貫徹“三個(gè)代表”思想新高潮的同時(shí)，以鄭培民、李元龍等同志先進(jìn)事跡激勵(lì)干部職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了精神、物質(zhì)、政治三個(gè)文明建設(shè)。 為提高昂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)要求 ,優(yōu)化信用社的環(huán)境 ,全面提升信合形象 ,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為 ,我們會(huì)同辦公室為全聯(lián)社 730 余名職工訂制了職業(yè)裝 ,一一量身定做 ,舒服合體。通過思想政治工作的開展，使全員真正理解了“我 *信用社生存、信用社靠我發(fā)展”的深刻內(nèi)涵，把做好本職工作與信用合作事業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，變要我干為我要干，真正從思想到行動(dòng)上樹立了“為農(nóng)服務(wù)、信譽(yù)至上、竭誠(chéng)服務(wù)”的觀點(diǎn)，改善服務(wù) 態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。使新學(xué)員獲益匪淺 ,共有 9 名學(xué)員珠算達(dá)三級(jí)以上。 著力抓好職工的學(xué)歷教育。為進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，使職工退休后的生活得到保障，根據(jù)省聯(lián)社要求，為了能更好地提高員工退休后的福利待遇，我們拿出幾套方案，反復(fù)推敲，并不厭其煩地進(jìn)行測(cè)算，順利地建立了企業(yè)年金實(shí)施辦法。 四、努力做好人事部門的基礎(chǔ)性工作 做好增資擴(kuò)股工作。為確保大會(huì)的勝利召開，多次到銀監(jiān)會(huì)及兄弟聯(lián)社請(qǐng)示匯報(bào)，學(xué)習(xí)取經(jīng)，討教經(jīng)驗(yàn)。 2 名同志因清收力度大，不良貸款已降至預(yù)警線以下，故恢復(fù)了上崗資格。根據(jù)效益優(yōu)先和保障安全原則，以業(yè)務(wù)規(guī)模為重點(diǎn)，以保本經(jīng)營(yíng)為前提，實(shí)行以責(zé)定崗，以崗定編，因崗定人，科學(xué)地確定崗位和編制，對(duì)業(yè)務(wù)量較大，具有一定發(fā)展?jié)摿Φ?，按照存、貸款規(guī)模、業(yè)務(wù)量和盈利水平確定員工人數(shù)，實(shí)行定額定編。 合理調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)按“統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，集約經(jīng)營(yíng)，兼顧安全和服務(wù)需求”原則 ,進(jìn)一步優(yōu)化配置機(jī)構(gòu)。 (2)、實(shí)行主辦會(huì)計(jì)委派制。 適時(shí)適度地開展多種形式的談心活動(dòng)。 (1)、 4 月份，組織新、老黨員到許曉軒故居祭掃，在革命烈士像前，向黨莊嚴(yán)宣誓，老黨員重溫了入黨誓詞； (2)、 4 月份組織全體黨員學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，積極參加知識(shí)競(jìng)賽； (3)、 6 月 30 日，我們積極組織人員參加江都市委舉辦的慶“七一”卡拉 OK 大賽，并獲得了二等獎(jiǎng)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)政治思想教育，努力提高全員思想素質(zhì) 今年來，我們把思想政治工作貫穿于整個(gè)工作的全過程，把黨員干部和全體員工的政治思想教育作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)緊緊抓在手中。 (6)、 10 月份 ,我們還組織開展了歌頌信合為主題的征文、演講比賽 ,謳歌信合事業(yè) ,選手們普通話標(biāo)準(zhǔn) ,內(nèi)容積極向上健康 ,融思想性與藝術(shù)性為一體 ,體現(xiàn)了信合風(fēng)貌。 (1)、為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，加快“雙工”改革步伐，盡快建立起“員工能進(jìn)能出、干部能上能下”的勞動(dòng)用工制度。 (4)、做好人員分流安置。 (2)將農(nóng)村信用合作聯(lián)社繁榮儲(chǔ)蓄所遷址到南苑二村 2 幢東側(cè)南部分，此處居民區(qū)密集，地理位置優(yōu)勢(shì)明顯 ,有可靠穩(wěn)定的儲(chǔ)源。每年的年度考核是我們?nèi)私滩块T對(duì)全系統(tǒng)職工基本情況和實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)進(jìn)行摸底的一次好機(jī)會(huì)。 做好金融許可證換發(fā)新證工作。 2. 召開第二屆職工 (工會(huì)會(huì)員 )代表大會(huì) 按照《工會(huì)法》的要求，結(jié)合我社實(shí)際情況，經(jīng)市總工會(huì)批準(zhǔn)，于 2021 年 12 月 6 日召開第二屆職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)。 進(jìn)一步完善養(yǎng)老金統(tǒng)籌工作。此辦法的建立，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部退休制度平衡過渡。教學(xué)、考試管理工作井然有序，受到院方和學(xué)員的稱贊。 五、積極參加社會(huì)公益事業(yè)，加強(qiáng)精神文明建設(shè) 積極投入創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的活動(dòng)。 關(guān)心職工生活，加強(qiáng)“凝聚工程”建設(shè)。進(jìn)一步深化勞動(dòng)工資分配制度改革，加大經(jīng)營(yíng)效益與工資分配掛鉤的力度，工資分配更直接的與個(gè)人掛鉤，實(shí)現(xiàn)同社不同酬，同崗不同酬。 (1)、 4 月份，組織新、老黨員到許曉軒故居祭掃，在革命烈士像前，向黨莊嚴(yán)宣誓，老黨員重溫了入黨誓詞； (2)、 4 月份組織全 體黨員學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，積極參加知識(shí)競(jìng)賽； (3)、 6 月 30 日，我們積極組織人員參加江都市委舉辦的慶“七一”卡拉 OK 大賽，并獲得了二等獎(jiǎng)。 適時(shí)適度地開展多種形式的談心活動(dòng) 。 (2)、實(shí)行主辦會(huì)計(jì)委派制。 合理調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)按“統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，集約經(jīng)營(yíng)，兼顧安全和服務(wù)需求”原則 ,進(jìn) 一步優(yōu)化配置機(jī)構(gòu)。根據(jù)效益優(yōu)先和保障安全