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正文內(nèi)容

交通安全會(huì)議表態(tài)發(fā)言2(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 傳交通知識(shí) 6 期。分中心修訂符合實(shí)際的防抗寒潮、大風(fēng)大霧、暴風(fēng)雪搶修出車等惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,并加強(qiáng)實(shí)地演練,使駕駛員明晰牢記危險(xiǎn)源,熟練掌握 其控制措施;加強(qiáng)專項(xiàng)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全行車駕駛技能和應(yīng)急處置能力;健全應(yīng)急組織 與應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),與氣象部門建立互聯(lián)互通制度,及時(shí)掌握各類極端天氣的變化動(dòng)態(tài)、強(qiáng)度和影響范圍及早部署和落實(shí)防范措施,不斷提高駕駛員應(yīng)急隊(duì)伍的能力。提高乘車負(fù)責(zé)人的安全意識(shí),在行車過(guò)程中及時(shí)提醒司機(jī)控制車速,注意安全,嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、互換車輛及夜間車輛亂停亂放等,以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)駕駛機(jī)動(dòng)車,不超速、不搶道、不違章違法。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)推出的一系列便民利民措施,一是充分發(fā)揮“流動(dòng)車管所”的作用,深入邊遠(yuǎn)地區(qū)主動(dòng)上門服務(wù),集中辦理車管業(yè)務(wù)。 (2021 年 10 月 27 日 )謝謝大家! 第五篇:安全生產(chǎn)會(huì)議表態(tài)發(fā)言 2 強(qiáng)化安全監(jiān)管著力強(qiáng)基固本 努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 新安鎮(zhèn)人民政府 2021年 3 月 13 日 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 2021 年,我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會(huì)的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”方 針,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)部署,深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,嚴(yán)格監(jiān)督管理,深化專項(xiàng)整治,安監(jiān)工作實(shí)現(xiàn)了落實(shí)安全責(zé)任、排查事故隱患、開展宣傳教育、強(qiáng)化執(zhí)法力度、完善資料臺(tái)帳、處置應(yīng)急事故“六個(gè)到位”,有力促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展,先后被市、縣政府評(píng)為“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體”、“渡口安全先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。 三是加大安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)投入。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、司法所等部門監(jiān)管資源,通過(guò)每月定期召開安委會(huì)例會(huì),研究、部署安全生產(chǎn)工作,依托安監(jiān)辦、轄區(qū)派出所、 農(nóng)技中心、規(guī)建所等單位,組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)察。 二是 強(qiáng)化督促檢查。 2021年,我們將認(rèn)真研究和分析新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新情況和新要求,立足當(dāng)前,堅(jiān)定信心,迎難而上,攻難克堅(jiān),采取強(qiáng)有力措施,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,切實(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供安全保障。按照全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化季度考核,通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的形式,切實(shí)做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施到位。堅(jiān)持每季度組織開展一次送安全文化到村、社、戶活動(dòng),切實(shí)提高廣大人民群眾的安全意識(shí)。安監(jiān)隊(duì)伍堅(jiān)持學(xué)習(xí)活動(dòng)制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化,全面提升安監(jiān)干部“四種能力”。 三是加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)隊(duì)伍中有違反效能建設(shè)規(guī)定損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為查證屬實(shí)的,是民警的建議市局調(diào)離交警崗位,是協(xié)管員的堅(jiān)決予以辭退。 四、加大監(jiān)督檢查力度,確保交通安全穩(wěn)定局面 分中心切實(shí)加強(qiáng)專兼職、勞務(wù)派遣駕駛員、外雇車輛及駕駛員、 私家車員工、乘車負(fù)責(zé)人的安全管理和教育,組建檢查組對(duì)車輛定期進(jìn)行檢查,堅(jiān)持日檢和特檢,確保完好率,堅(jiān)決杜絕酒后駕車、私自出車等行為;開展對(duì)車輛狀況、天氣情況、駕駛員能力等評(píng)估,切實(shí)做到交通安全工作有針對(duì)性和實(shí)效性,確保交通安全和車輛管理工作 “可控、在控、能控”。分中心要求駕駛員按照每輛車的性能特點(diǎn)制定車輛的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,做好出車前、行駛中、回廠后車輛保養(yǎng)、維修、檢查制度,使車況、車容車貌保持良好狀況,隨時(shí)待命準(zhǔn)備投入到安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)等中心工作中。 分中心采取多種形式加強(qiáng)教育培訓(xùn),定期出宣傳板報(bào),每月一次技術(shù)問(wèn)答,要求駕駛員筆答默寫;為每個(gè)駕駛員準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)筆記本,做好學(xué)習(xí)記錄;組織參加公司和網(wǎng)公司舉辦的技能簽定和普考活動(dòng),提高駕駛員專業(yè)技能水平;針對(duì)文件或者報(bào)刊上登載的交通事故或日常工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,召開臨時(shí)會(huì)議,車管 員分析講解,集體討論研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。現(xiàn)匯報(bào)如下: 一、健全責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)交通 安全責(zé)任制 分中心把交通安全列為重要議事日程,加強(qiáng)日常管理和治理整頓工作,做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。 隨著社會(huì)生活水平的提高,擁有私家車的職工越來(lái)越多,分中心將私家車納入單位公車管理,要求 汽車、摩托車等上路手續(xù)齊全,組織私家車司機(jī)參加交通安全例會(huì),進(jìn)行安全行車、文明行車的培訓(xùn)和教育;對(duì)于坐班車上下班的職工,教育大家安全出行不僅僅是駕駛員的責(zé)任,良好的交通環(huán)境需要每個(gè)人的努力。 根據(jù)宣化地區(qū)四季的氣候特點(diǎn),建立應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在每周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,組織學(xué)習(xí)《道路交通安 全法》、《駕駛員必讀》、觀看交通安全警示光盤,提問(wèn)解答《技術(shù)問(wèn)答》中的有關(guān)內(nèi)容等。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公機(jī)構(gòu),由主任任組長(zhǎng)、汽車班主管、安全員為成員,形成網(wǎng)格化管理模式。 隨著社會(huì)生活水平的提高,擁有私家車的職工越來(lái)越多,分中心將私家車納入單位公車管理,要求汽車、摩托車等上路手續(xù)齊全,組織私家車司機(jī)參加交通安全例會(huì),進(jìn)行安全行車、文明行車的培訓(xùn)和教育;對(duì)于坐班車上下班的職工,教育大家安全出行不僅僅是駕 駛員的責(zé)任,良好的交通環(huán)境需要每個(gè)人的努力。 根據(jù)宣化地區(qū)四季的氣候特點(diǎn),建立應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在每周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《駕駛員必讀》、觀看交通安全警示光盤,提問(wèn)解答《技術(shù)問(wèn)答》中的有關(guān)內(nèi)容等。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公機(jī)構(gòu),由主任任組長(zhǎng)、汽車班主管、安全員為成員,形成網(wǎng)格化管理模式?,F(xiàn)匯報(bào)如下: 一、健全責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)交通 安全責(zé)任制 分中心把交通安全列為重要議事日程,加強(qiáng)日常管理和治理整頓工作,做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。 分中心采取多種形式加強(qiáng)教育培訓(xùn),定期出宣傳板報(bào),每月一次技術(shù)問(wèn)答,要求駕駛員筆答默寫;為每個(gè)駕駛員準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)筆記本,做好學(xué)習(xí)記錄;組織參加公司和網(wǎng)公司舉辦的技能簽定和普考活動(dòng),提高駕駛員專業(yè)技能水平;針對(duì)文件或者報(bào)刊上登載的交通事故或日常工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,召開臨時(shí)會(huì)議,車管 員分析講解,集體討論
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