【正文】 對匱乏等等。促進(jìn)村官制度、特聘專家、科技院校與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地緊密結(jié)合，建立優(yōu)秀農(nóng)技人才和有創(chuàng)業(yè)愿望、專業(yè)特長的涉農(nóng)人才儲備庫，推進(jìn)人才儲備與項(xiàng)目儲備的有機(jī)銜接，有效破解產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的人才瓶頸。 調(diào)研期間，我們走進(jìn)農(nóng)家小院、走到田間地頭，召開有關(guān)村“兩委”負(fù)責(zé)人、種植大戶、農(nóng)技服務(wù)人員、農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、扶貧干部等不同群體的座談會，走訪退休村干部、困難群眾、致富帶頭人、婦女代表、老黨員、村民代表等農(nóng)戶 30 余戶，傾聽農(nóng)村群眾的呼聲訴求，仔細(xì)了 解農(nóng)村發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不少鄉(xiāng)村雖已開始往這個(gè)方向嘗試，但大多還是起步階段，對生態(tài)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系的認(rèn)識還不到位，對利用生態(tài)資源發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的辦法不多，普遍存在低水平模仿、單一模式重復(fù)發(fā)展等問題，有的甚至為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而把生態(tài)破壞了。目前大墅鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)耕地 12824 畝，成立了 73 個(gè)家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社，建設(shè)了千畝粉色桃花等“五個(gè)一千”彩色農(nóng)業(yè)基地，有效帶動了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。在 **市**鎮(zhèn)了解到，大店口村 瑞德農(nóng)業(yè)基地近三年線上銷售額都占了總銷售額的 2/3，最為突出的是水果玉米，僅去年在微信平臺上的銷售就超過了 100 萬元。 我在楓樹嶺鎮(zhèn)汪村調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，早在 **年，汪村就利用自身資源稟賦，引進(jìn)了日本丸新柴本制茶有限會社，投資 億日元成立了丸新柴本制茶（ **）有限公司，公司現(xiàn)有茶葉基地 694 畝，其中種植高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)茶 350 余畝，并通過了 qs 認(rèn)證以及歐盟、美國、日本等有機(jī)認(rèn)證，注冊 “千賀源”商標(biāo)，大大提升了茶業(yè)附加值，有力地帶動了當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展。再經(jīng)過了解，下姜村之所以這幾年民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別快，很重要一個(gè)原因就在于人才。要堅(jiān)持農(nóng)民主體地位原則，推進(jìn)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、農(nóng)民素質(zhì)提升等計(jì)劃和工程，打造一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。由于沒有做好“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜林則林”，始終沒能走出廣種薄收、邊造林邊沙化的怪圈，土地沙化退化趨勢沒有根本扭轉(zhuǎn)。 **年，全鎮(zhèn) 36 戶果農(nóng)的 800 畝錦繡海棠進(jìn)入盛果期，共銷售 180 萬斤，每斤 元，總收入 810 萬元，畝均 1 萬余元、戶均 萬元。 這就相當(dāng)于， **鎮(zhèn)從 **年至 2020 年建成的 5 萬畝錦繡海棠和 6 萬畝沙棘，將從 2023 年開始到 2046 年產(chǎn)生超過 156 億元的總利潤，年均利潤 6 億元，建起一座定存活取的“綠色銀行”。依法科學(xué)推進(jìn)的理念：加強(qiáng)《森林法》等法律法規(guī)的宣傳落實(shí)，依法開展林地恢復(fù)工作。 **鎮(zhèn)黨政班子緊緊抓住土地 沙化退化這個(gè)制約可持續(xù)發(fā)展的突出問題和林地資源豐富的突出優(yōu)勢，綜合考察資源、市場、基礎(chǔ)、品種等因素，以生態(tài)、經(jīng)濟(jì)性兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，把發(fā)展以錦繡海棠為主的果樹經(jīng)濟(jì)林和以沙棘為主的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林作為立鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)。對非法開墾林地種植作物的，責(zé)令改種經(jīng)濟(jì)林； 拒不改正的，移交司法機(jī)關(guān)。錦繡海棠和沙棘管護(hù)培育期長、投入多、回報(bào)慢，部分林農(nóng)為了眼前利益，種植“來錢快”的楊樹（錦繡海棠、沙棘的畝苗木成本分別是楊樹的 25倍、 6 倍）； 有的在種楊樹的林地上自種或外包種植玉米、花生等作物，楊樹“春種、夏綠、秋黃、冬死”。 實(shí)行“規(guī)劃到村、地塊到戶、責(zé)任到人”，強(qiáng)化高成活率的責(zé)任保障。 （六）謀劃產(chǎn)業(yè)鏈解決“路怎么走”。 三、啟示與思考 (一 )把綠色發(fā)展作為我區(qū)鄉(xiāng)村振興的第一要務(wù)。既要有想干事的忠誠和激情，又要有干成事的擔(dān)當(dāng)和本領(lǐng)； 既要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、一往無前的“蒙古馬”精神，又要有推動高質(zhì)量發(fā)展的新思維新能力； 既要有因地制宜“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜林則林”“謀產(chǎn)業(yè)”的智本領(lǐng)，更要有堅(jiān)定不移“抓落實(shí)”的硬本事。 第三篇：鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義“三農(nóng)”思想的重要內(nèi)涵，是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。調(diào)研組所到的 **、淳安等鄉(xiāng)村，大多都是群山環(huán)繞、溪水潺潺，生態(tài)本底好，鄉(xiāng)村韻味足，綠色經(jīng)濟(jì)、美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。建設(shè)了占地 4200 畝、投資 億元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，每年為村集體增收 100 萬 200 萬元，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就近在產(chǎn)業(yè)園工作年收入達(dá)到 5萬 12萬元?，F(xiàn)在 **各地都把培育發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式擺在非常重要的位置，都在想方設(shè)法搶占先機(jī)、贏得市場，呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭鳴”的格局。要推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)的跨界融合發(fā)展，通過農(nóng)林文旅深度融合，打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，使原本作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)變身為綜合性的“第六產(chǎn)業(yè)”，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村新興服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。 對此，我們認(rèn)識到，各地農(nóng)村在培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的時(shí)候，要立足各自實(shí)際，把“長板”拉長 ，而不是一味去補(bǔ)齊一般性、大眾化的短板，通過最大化發(fā)揮優(yōu)勢形成別具一格、辨識度高的特色，提升自身的知名度、美譽(yù)度和核心競爭力。要積極探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”，適度放活宅基地和農(nóng)民房屋使用權(quán)，使農(nóng)民閑置住房成為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)老、文化等產(chǎn)業(yè)的有效載體。 二、要把推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的好的做法經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題，我們進(jìn)行了深入分析，對 **鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑進(jìn)行了深入探討，形成了幾個(gè)方面的理性思考。不僅要提高以綠色技術(shù)防控病蟲害等自然風(fēng)險(xiǎn)的能力，更要提高防控行業(yè)管理、市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)需要較長的過程，要打破粗放經(jīng)營方式 下的既得利益格局，更面臨各種困難和風(fēng)險(xiǎn)。探索線上線下銷售模式，打通終端市場，培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。實(shí)行科學(xué)精細(xì)管護(hù)，建立高成活率的整套技術(shù)服務(wù)方案。該鎮(zhèn)從 **年種植錦繡海棠以來，幾乎是“年年種、年年死”，堅(jiān)持到 **年的林農(nóng)僅有 8 戶，面積不足 5000畝，而實(shí)際造林面積 萬畝，成活率不足 50%。無論林戶出資造林還是公司化造林，待林業(yè)部門驗(yàn)收成活率合格后，再發(fā)放造林補(bǔ)貼。 **年底全鎮(zhèn)開展森 林資源及林地清查，依法核查二輪土地延包合同，用“排除法”“倒推法”將實(shí)際承包耕地合同之外的所有土地確認(rèn)為林地，并落實(shí)林地管護(hù)義務(wù)，依法補(bǔ)植。支持 66 戶貧困戶于 **2020 年新建經(jīng)濟(jì)林 2112 畝，建成后每年可戶均增收 15 萬元以上。錦繡海棠 2 年育苗、 6 年管護(hù)，效益在將來。以平均畝產(chǎn) 1200斤、每斤 3 元計(jì)算， 6 萬畝、 20 年總收入將超過 43 億元，減去 4 年管護(hù)期、 20 年盛果期總成本 6 億元，可實(shí)現(xiàn)純利潤 37 億元。在體現(xiàn)生態(tài)效益的同時(shí)， 11 萬畝生態(tài)經(jīng)濟(jì)林的經(jīng)濟(jì)效益將逐步顯現(xiàn)。 **鎮(zhèn)林地、耕地、草牧場面積比為 ： ： 1，以林為主特點(diǎn)突出。對此，要加快建立完善城鄉(xiāng)人才交流機(jī)制和政策激勵機(jī)制，引導(dǎo)市區(qū)雙創(chuàng)資源向農(nóng)村流動，吸引工商企業(yè)主、科研人員、創(chuàng)投人才、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)青年、退伍軍人等下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實(shí)解決好各類人才“上山下鄉(xiāng)”中遇到的生產(chǎn)生活方面的困難和問題，讓“新農(nóng)人”和“農(nóng)創(chuàng)客”成為振興鄉(xiāng)村的生力軍。不管是城市還是農(nóng)村的發(fā)展，既需要依靠本土人才發(fā)揮作用，也需要外部人才注入活力。要推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)的跨界融合發(fā)展，通過農(nóng)林文旅深度融合，打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，使原本作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)變身為綜合性的“ 第六產(chǎn)業(yè)”，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村新興服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。現(xiàn)在 **各地都把培育發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式擺在非常重要的位置，都在想方設(shè)法搶占先機(jī)、贏得市場，呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭鳴”的格局。建設(shè)了占地 4200畝、投資 億元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，每年為村集體增收 100 萬 200萬元，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就近在產(chǎn)業(yè)園工作年收入達(dá)到 5 萬 12 萬元。調(diào)研組所到的 **、淳安等鄉(xiāng)村，大多都是群山環(huán)繞、溪水潺潺，生態(tài)本底好，鄉(xiāng)村韻味足，綠色經(jīng)濟(jì)、美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。 （篇二） 實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義“三農(nóng)”思想的重要內(nèi)涵，是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。 （三）持續(xù)培育新型職業(yè)農(nóng)民。合作社流轉(zhuǎn)土地占全縣土地流轉(zhuǎn)面積的 80%， 50 余家合作社與超市、批發(fā)市場簽訂長期供貨協(xié)議，大蒜等農(nóng)產(chǎn)品銷路不愁?！盎ヂ?lián)網(wǎng) +”時(shí)代 ,**的農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合也催生了新業(yè)態(tài)。依據(jù)城市周邊基本農(nóng)田劃定 ,新區(qū)將發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和林業(yè)、體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等高端農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和中華民俗村文化旅游項(xiàng)目 ,實(shí)現(xiàn)城市與田園有機(jī)融合的新型生態(tài)城市發(fā)展。目前，羊山農(nóng)旅、王丕濱河休閑、馬廟田園、魚山濕地生態(tài) 4 大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體，正規(guī)劃建設(shè)實(shí)施，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新樣板和新典范初步 顯現(xiàn)。 第二篇：鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研報(bào)告 （篇一） 近年來， **縣堅(jiān)持將農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、培育農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要抓手，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相加、價(jià)值鏈相乘、供應(yīng)鏈相通，提高農(nóng)業(yè)“接二連三”水平，農(nóng)業(yè)“新 六產(chǎn)”發(fā)展取得一定成效。既要有想干事的忠誠和激情，又要有干成事的擔(dān)當(dāng)和本領(lǐng)； 既要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、一往無前的“蒙古馬”精神，又要有推動高質(zhì)量發(fā)展的新思維新能力； 既要有因地制宜“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜林則林”“謀產(chǎn)業(yè)”的智本領(lǐng)，更要有堅(jiān)定不移“抓落實(shí)”的硬本事。 三、啟示與思考 (一 )把綠色發(fā)展作為我區(qū)鄉(xiāng)村振興的第一要務(wù)。 （六）謀劃產(chǎn)業(yè)鏈解決“路怎么走”。 實(shí)行“規(guī)劃到村、地塊到戶、責(zé)任到人”，強(qiáng)化高成活率的責(zé)任保障。錦繡海棠和沙棘管護(hù)培育期長、投入多、回報(bào)慢，部分林農(nóng)為了眼前利益，種植“來錢快”的楊樹（錦繡海棠、沙棘的畝苗木成本分別是楊樹的 25倍、 6 倍）； 有的在種楊樹的林地上自種或外包種植玉米、花生等作物，楊樹“春種、夏綠、秋黃、冬死”。對非法開墾林地種植作物的，責(zé)令改種經(jīng)濟(jì)林； 拒不改正的，移交司法機(jī)關(guān)。 **鎮(zhèn)黨政班子緊緊抓住土地 沙化退化這個(gè)制約可持續(xù)發(fā)展的突出問題和林地資源豐富的突出優(yōu)勢，綜合考察資源、市場、基礎(chǔ)、品種等因素，以生態(tài)、經(jīng)濟(jì)性兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，把發(fā)展以錦繡海棠為主的果樹經(jīng)濟(jì)林和以沙棘為主的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林作為立鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)。依法科學(xué)推進(jìn)的理念：加強(qiáng)《森林法》等法律法規(guī)的宣傳落實(shí)，依法開展林地恢復(fù)工作。 這就相當(dāng)于， **鎮(zhèn)從 **年至 2020 年建成的 5 萬畝錦繡海棠和 6 萬畝沙棘，將從 2023 年開始到 2046 年產(chǎn)生超過 156 億元的總利潤，年均利潤 6 億元，建起一座定存活取的“綠色銀行”。 **年，全鎮(zhèn) 36 戶果農(nóng)的 800 畝錦繡海棠進(jìn)入盛果期，共銷售 180 萬斤，每斤 元，總收入 810 萬元，畝均 1 萬余元、戶均 萬元。由于沒有做好“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜林則林”，始終沒能走出廣種薄收、邊造林邊沙化的怪圈，土地沙化退化趨勢沒有根本扭轉(zhuǎn)。要堅(jiān)持農(nóng)民主體地位原則，推進(jìn)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、農(nóng)民素質(zhì)提升等計(jì)劃和工程，打造一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。再經(jīng)過了解，下姜村之所以這幾年民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別快，很重要一個(gè)原因就在于人才。 我在楓樹嶺鎮(zhèn)汪村調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，早在 **年，汪村就利用自身資源稟賦，引進(jìn)了日本丸新柴本制茶有限會社，投資 億日元成立了丸新柴本制茶（ **）有限公司，公司現(xiàn)有茶葉基地 694 畝，其中種植高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)茶 350 余畝，并通過了 qs 認(rèn)證以及歐盟、美國、日本等有機(jī)認(rèn)證，注冊“千賀源”商標(biāo)，大大提升了茶業(yè)附加值，有力地帶動了當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展。在 **市**鎮(zhèn)了解到，大店口村瑞德農(nóng)業(yè)基地近三年線上銷售額都占了總銷售額的 2/3，最為突出的是水果玉米，僅去年在微信平臺上的銷售就超過了 100 萬元。目前大墅鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)耕地 12824 畝，成立了 73 個(gè)家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社，建設(shè)了千畝粉色桃花等“五個(gè)一千”彩色農(nóng)業(yè)基地，有效帶動了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。 調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不少鄉(xiāng)村雖已開始往這個(gè)方向嘗試，但大多還是起步階段，對生態(tài)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系的認(rèn)識還不到位，對利用生態(tài)資源發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的辦法不多，普遍存在低水平模仿、單一模式重復(fù)發(fā)展等問題，有的甚至為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而把生態(tài)破 壞了。 調(diào)研期間，我們走進(jìn)農(nóng)家小院、走到田間地頭，召開有關(guān)村“兩委”負(fù)責(zé)人、種植大戶、農(nóng)技服務(wù)人員、農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、扶貧干部等不同群體的座談會，走訪退休村干部、困難群 眾、致富帶頭人、婦女代表、老黨員、村民代表等農(nóng)戶 30 余戶，傾聽農(nóng)村群眾的呼聲訴求，仔細(xì)了解農(nóng)村發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。促進(jìn)村官制度、特聘專家、科技院校與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地緊密結(jié)合，建立優(yōu)秀農(nóng)技人才和有創(chuàng)業(yè)愿望、專業(yè)特長的涉農(nóng)人才儲備庫，推進(jìn)人才儲備與項(xiàng)目儲備的有機(jī)銜接，有效破解產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的人才瓶頸。 三、存在的問題 我縣農(nóng)業(yè)新六產(chǎn)發(fā)展雖然取得了一定的成績，但仍存在諸多的難題：我縣作為國家大蒜主產(chǎn)區(qū)，大蒜較其他農(nóng)產(chǎn)品享受的國家補(bǔ)助政策來說較少； 農(nóng)業(yè)規(guī) ?；?jīng)營程度不高，傳統(tǒng)的種植模式仍難以突破； 農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平依然較低； 大多數(shù)農(nóng)村合作社運(yùn)作不規(guī)范，農(nóng)戶的利益得不到有效保障； 從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技實(shí)用人才相對匱乏等等。 （三）堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，著力提升市場競爭力。圍繞大蒜產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展大蒜等精深加工產(chǎn)業(yè)，建成了全國最大的