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正文內(nèi)容

新入職員工工作總結(jié)(總裁秘書)(存儲(chǔ)版)

2025-05-04 21:29上一頁面

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【正文】 內(nèi)容。 2021 年的工作目標(biāo)是能獨(dú)立操作這兩方面的工作,將這些保障、協(xié)調(diào)性工作做細(xì)致做到位。 推進(jìn)會(huì)務(wù)管 理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化建設(shè); 議落實(shí)情況及 時(shí)反饋; 建設(shè)。 一個(gè)人的命運(yùn),在很大程度上取決于他所具備的品格。如果您封閉自己,怕分工不好,不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,就需要較長與同事磨合的時(shí)間,也許到那時(shí),您的工作已經(jīng)沒有太大的意義了。 每一名員工都要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。一個(gè) 人的命運(yùn),就掌握在自己的手上。我們需要人才,我們需要干部,未來屬于你們!公司屬于你們!我相信在公司發(fā)展壯大的過程中,你們能充分發(fā)揮你們的聰明才智,為社會(huì)做出你們的貢獻(xiàn)! 第四篇: 360總裁在新員工入職講話讀后感 《 360 總裁在新員工入職講話》 — 讀后感 2021 年 3 月 29 日晚,參加了銀聯(lián)商務(wù)山東分公司新員工入職前培訓(xùn)后,認(rèn)真閱讀了公司任總推薦的一篇《 360 總 裁在新員工入職講話》文章,其中幾句內(nèi)容令我感觸最深。 我想說的是,大家一定要保持一個(gè)好的心態(tài)。”沒有什么事情做不好、做不到,關(guān)鍵是你的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時(shí)候,你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會(huì)成功,或者你在做事情的時(shí)候不認(rèn)真,那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)結(jié)協(xié)作是具大的力量,是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險(xiǎn)性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第 一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力 。在總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個(gè)問題,我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。 三、存在的不足與今后的努力方向 通過三個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能 夠結(jié)識(shí)這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。這是我們大學(xué)畢業(yè)參加工作的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)亦是一個(gè)新的起點(diǎn),在短暫的十天時(shí)間內(nèi)我們進(jìn)行了軍事訓(xùn)練、電網(wǎng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。所里面的每一名同事都極好相處,樂于助人,我想這也許和 xx 人在外界的良好口碑是分不開的吧。 近兩個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了,我分配到馬場坪供電所見習(xí)上班,從事收費(fèi)工作。在激情似火的七月我懷者激動(dòng)無比 的心情進(jìn)入了夢寐以求的 xx 電網(wǎng)公司,榮幸成為 xx 供電局的一名新員工。在新舊交替的時(shí)刻作以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵(lì)。 除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然通過這幾個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺緊張,因?yàn)槎嘁粋€(gè) 0 和少一個(gè) 0 就是天壤之別。 二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié) 初入廠時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。天才是 1%的靈感 +99%的汗水,學(xué)業(yè)的精深造詣來源于勤。 第二、態(tài)度。無論以后是否還在 360工作,大家都能夠在 360 做成一些事情,在能力上能夠有所提升,這就是我 的期望。我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),仍要不屈不撓地奮斗。同時(shí)我還要告訴大家:在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。不管您是多么的有能力,都要有系統(tǒng)、有步驟的去學(xué)習(xí)、實(shí)踐。勤能補(bǔ)拙,機(jī)遇會(huì)偏多于那些踏踏實(shí)實(shí)的人們。公司的每一位員工都要明確自己的歷史使命和社會(huì)責(zé)任。平時(shí)應(yīng)多研究以前的項(xiàng)目申報(bào)材料,主動(dòng)地去寫一些,這既可幫助熟悉平臺(tái)模式和業(yè)務(wù)內(nèi)容,更能提高邏輯思維能力。 4)主動(dòng)接手辦公室的一些行政類 工作,辦公室內(nèi)有許多優(yōu)秀的人與工作值得學(xué)習(xí)。 平時(shí)參與接待工作時(shí),不僅要學(xué)習(xí)住接待人員介紹傳化公路港模式的言行舉止,也要逐漸學(xué)會(huì)甄別接待對象及介紹內(nèi)容,針對不同目標(biāo)講解也應(yīng)不同;平時(shí)工作量少的時(shí)候,要主動(dòng)閱讀先前優(yōu)秀的項(xiàng)目申請材料,結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)盡量從深程度去理解其中的精華;今后一旦有項(xiàng)目申請任務(wù),無論此申報(bào)任務(wù)是否在自己身上都盡量要求自己寫份初稿,并對比他人所完成的定稿,去粗取精,學(xué)他人長糾自己短。 “你獲得多少與投入程度成正比” 在會(huì)務(wù)操作手冊的編纂過程中,碰到了許多困難,發(fā)現(xiàn)了不少不足。針對這些會(huì)議整理出了大量材料,包括會(huì)議內(nèi)容、談判技巧、重要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)單等等,并對其中涉及的知識(shí)盲點(diǎn)加以詢問,建立了相應(yīng)的資料庫。同時(shí),接觸到大量資料與接待技巧,并努力內(nèi)化為自身的業(yè)務(wù)能力。入 職以來,公司悉心關(guān)注,給我們安排了軍事訓(xùn)練、文化培訓(xùn)以及隨后的“指導(dǎo)人制”試用實(shí)習(xí),幫助我們這批新員工盡快由“校園人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)型。孫總多次強(qiáng)調(diào),要將會(huì)務(wù)、接待視為一項(xiàng)經(jīng)營性工作來認(rèn)真落實(shí),它集公關(guān)外聯(lián)、品牌宣傳、招商引資等重要意義于一身。 1)參與到戰(zhàn)略部的工作更加清晰、系統(tǒng)化的理解傳化物流的商業(yè)模式。因而,工作中遇到瓶頸,產(chǎn)生疲勞和推諉情緒時(shí),如果僅僅通過其他方式的宣泄只能得到一時(shí)間的輕松,并不能根治,這時(shí)更應(yīng)當(dāng)勇于攻堅(jiān)克難,將這些困難各個(gè)擊破,從而產(chǎn)生的自我認(rèn)可和成就感可以推動(dòng)自身實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步。這是因?yàn)橛^察者的角度存在局限,不能從全局上把握問題的根本緣由。 秘書工作 1)出差事務(wù) 熟悉了成都、蘇州兩地出差期間的相關(guān)事務(wù)及對接人員,能夠比較順利的與相關(guān)部門對接好姚總的日程,安排好姚總的起居、餐飲與出行。對個(gè)人這方面的綜合協(xié)調(diào)能力有所提升。入職以來,公司悉心關(guān)注,給我們安排了軍事訓(xùn)練、文化培訓(xùn)以及隨后的“指導(dǎo)人制”試用實(shí)習(xí),幫助我們這批新員工盡快由“校園人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)型。同時(shí),接觸到大量資料與接待技巧,并努力內(nèi)化為自身的業(yè)務(wù)能力。針對這些會(huì)議整理出了大量材料,包括會(huì)議內(nèi)容、談判技巧、重要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)單等等,并對其中涉及的知識(shí)盲點(diǎn)加以詢問,建立了相應(yīng)的資料庫。 “你獲得多少與投入程度成正比” 在會(huì)務(wù)操作手冊的編纂過程中,碰到了許多困難,發(fā)現(xiàn)了不少不足。 平時(shí)參與接待工作時(shí),不僅要學(xué)習(xí)住接待人員介紹傳化公路港模式的言行舉止
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