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20xx年轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論心得體會(存儲版)

2025-05-04 14:52上一頁面

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【正文】 統(tǒng)籌兼顧,做好結(jié)合,精心策劃各具特色的載體活動,確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實(shí)實(shí)在在,為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)助力加油。 績效考核方面 對公司各層級實(shí)施全額聯(lián)量考核。將直分銷指標(biāo)下達(dá)到各分公司,促進(jìn)全員銷售,同時對客戶經(jīng)理考核實(shí)行全額噸油工資考核,考核直接兌現(xiàn)到各縣區(qū)分公司進(jìn)行二次分配 ,達(dá)到減化考核指標(biāo),突出噸油績效 ,體現(xiàn)多勞多得的激勵作用。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的 ,如果不能持續(xù)健康的發(fā)展,員工就不可能有穩(wěn)定的收入,更談不上個人的發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才能真正獲益。 創(chuàng)效益。三要保證設(shè)備完好。二要保證及時收發(fā)。另外,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)應(yīng)該是主動積極地去承擔(dān),負(fù)責(zé)任壞是一種負(fù)擔(dān),責(zé)任可以使人堅強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,而 對待工作的態(tài)度,決定了我們的工作業(yè)績。 2020年“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論心得體會 5 月 10 下午,我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議,會上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這個主題展開了討論,每位同志都從崗位實(shí)際出發(fā),暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”個人見解,現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實(shí)際實(shí)際情況,將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的心得體會供大家分享。目前商客科以直分銷計劃完成率、零管科以 ic 卡充值同比完成率進(jìn)行考核兌現(xiàn),兌現(xiàn)總額由各科室自行分配,做到收入隨指標(biāo)業(yè)績適當(dāng)拉開差距,科室分配隨工作效果進(jìn)行分配,推進(jìn)機(jī)關(guān)“瘦身健體”。四是依托網(wǎng)上營業(yè)廳、微信平臺等開展線上線下精準(zhǔn)營銷,增強(qiáng)客戶體驗 。弘揚(yáng)“愛我中華、振興石化”“苦干實(shí)干、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng),以勇于擔(dān)當(dāng)、迎 難而上的精神,全力爭創(chuàng)效益,為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?,加?qiáng)學(xué)習(xí),吃透政策,科學(xué)謀劃,適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān),打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)路引導(dǎo),面對錯綜復(fù) 雜的形勢,要在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上,敢于拍板、果斷決策,不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機(jī)。 二、勇于擔(dān)當(dāng)爭創(chuàng)效益 “勇?lián)?dāng),創(chuàng)效益”是檢驗“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石,是開展專題討論的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)“對黨忠誠、對公司忠誠”的意識,始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以科學(xué)的發(fā)展方向為方向、黨中央保持高度一致。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論,就是堅持問題導(dǎo)向,對癥下藥,解決思想上的病根子,樹立與時俱進(jìn)的新觀念 。我們必須 看到,與復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢任務(wù)相比,干部、員工在觀念上、作風(fēng)上還有很多不相適應(yīng)的地方。 一、思想入手解決突出問題 “從思想入手,抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對歪風(fēng)邪氣不敢碰硬,不敢大膽管理,怕丟了自己的烏紗帽喜歡當(dāng)太平
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