【正文】 司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好 amp。 在工作計(jì)劃中，每月都突出 12 個(gè) amp。充電 amp?；顒?dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近 60 課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 2021年上半年行政部工作大體可分為以下六個(gè)方面 一、公司管理運(yùn)作方面、公司管理運(yùn)作方面管理 繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。 二、行政人事方面行政人事方面 公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會(huì)、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù)。 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以節(jié)約、降低成本為第一原則。 啟動(dòng)育林精細(xì)化信息管理項(xiàng)目，為公司實(shí)施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。行政部在 4 月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機(jī)全部配齊， x 月 29 日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。 員工培訓(xùn)、安全教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng) 。 組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感。 八、加強(qiáng)行政部自身建設(shè)，提升自身整體素質(zhì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。 二、盡心盡責(zé)，做 好行政人事工作 認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。 財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。 財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請單的規(guī)。 二、招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展 為了進(jìn)一步優(yōu)化人員配備，充實(shí)各部門有生力量。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在對內(nèi)方面行政管理部積極貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針，急時(shí)傳達(dá)博覽中心各部門事務(wù)到集團(tuán)公司。行政管理部溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。 設(shè)計(jì)部門經(jīng)理 x 的指導(dǎo)： photoshop 的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。 招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。 (3)在行政部經(jīng)理 x 的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。 六、加強(qiáng)與省、市、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)建公司發(fā)展的良 好環(huán)境。 (3)有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。 2021年已經(jīng)過半，在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在： 作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員工作情況、紀(jì)律的檢查力度還不夠 。 加強(qiáng)公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理，零星小型維修自行動(dòng)手，為公司節(jié)約維修費(fèi)用 5000元以上。 四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面 行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位。 對內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理采購辦公用品。 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對員工的監(jiān)督治理力度。 2021 年上半年，行政部工 作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，對公司各項(xiàng)工作進(jìn)行部署。 五、存在的不足 過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。在amp。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清 。 成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評 。amp。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行 ISO 體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來幫助。年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作： 。 工作細(xì)心度仍有所欠缺 。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作 。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到 amp。 ISO 再認(rèn)證工作，確保 ISO 認(rèn)證通過，通過這次 ISO 在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足， ISO 的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門 ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。 行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終對自己進(jìn)行一番 amp。 (三 )行政費(fèi)用控制管理還存在不夠理想。?/p 上半年，我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動(dòng)行為。 (十二 )信息化建設(shè)方面 年初對集團(tuán)局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。 2021年 1 月至 5 月底，物業(yè)費(fèi) (含電費(fèi)，物業(yè)費(fèi)和停車費(fèi) )共計(jì)： 元，每月 元。 已完成審驗(yàn)的車輛： x 未已完成審驗(yàn)的車輛： x (九 )日常行政費(fèi)用管理 員工飲用水，自 2021 年 2 月底至 6 月底兩臺(tái)飲水機(jī)共購水票220張，合計(jì)費(fèi)用 1398 元。 (1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的 公司有： x (2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有： x (3)未完成組織機(jī)構(gòu)代碼證年審的由： x 銀行預(yù)留新印鑒變更已于 6月 30日前全面完成。 (二 )公章管理根據(jù)《集團(tuán)財(cái)務(wù)印章管理制度》規(guī)定，對公章及證照進(jìn)行合理保管與使用，對各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范管理，每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。 四、需要努力的方向及感想 助理對于我來說是公司對我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)，希望能通過近 2 個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作 ，力求把今后的行政工作做得更好。 單證部門經(jīng)理 x 的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。 文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。 (1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。 四、強(qiáng)化后勤管理，提供后勤保障。 下半年計(jì)劃 一、完善行政人事方面工作 完善行政人事方面 根據(jù)公司各部門實(shí)際需求，在公司完成管理體制改革后，確定組織構(gòu)架后 (1)對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，編寫公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責(zé) 。 制定安全管理相關(guān)制度，規(guī)范安全管理。加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔 。對于車輛安全管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作 。 半年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加 強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉 。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做 越強(qiáng)。 ，完善培訓(xùn)機(jī)制。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為 公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。 在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法 。 根據(jù)全年的費(fèi)用預(yù)算，要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。在工作上嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，在集團(tuán)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強(qiáng)管理。 (二 )提高工作效率 在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn)，提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 集團(tuán)內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號(hào)碼并重新排號(hào)?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。截止到 6月 30 日，項(xiàng)目部領(lǐng)用水票 30張，集團(tuán)水票剩余 352張，平均每月不到 ，控制在預(yù)算之內(nèi)。 (六 )辦公耗材管控及出入庫管理 自 2021 年 1月初至 2021 年 6 月底，經(jīng)過行政部采購的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細(xì)，明確固定資產(chǎn)去向。 (三 )合同檔案管理其中 x 地產(chǎn)：自 2021年 1月 1日 6月 30 日共簽訂 14份合 同。 2021行政管理上半年工作總結(jié) 1 集團(tuán)行政部按照 2021 年年初的工作計(jì)劃以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認(rèn)真開展工作。另一份編號(hào)為 2021008號(hào)合同已定稿但并未打印簽署。 另外，集團(tuán)還堅(jiān)持每半年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。 綠植租擺。 5月份員工社保賬戶可以正常使用。 x 汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行職責(zé) 集 團(tuán) 行政 ?ahref=39。但在工作中還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面 (一 )由于集團(tuán)行政部工作事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作都要求我們要完成的非常好，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。 2021行政管理上半年工作總結(jié) 2 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 2021 年上半年即將過去，下半年年將要到來。大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn) ! 行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作 。 工作細(xì)心度仍有所欠缺 。年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作： 。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行 ISO 體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來幫助。amp。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 培訓(xùn)工作： 為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個(gè)方面： 一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把 每件事情都做到盡善盡美?，F(xiàn)將 2021年上半年的工作做如下簡要總結(jié)。 加強(qiáng)對公司各個(gè)部門的治理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。 進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境。定期對公司網(wǎng)站進(jìn)行更新，及時(shí)將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 六、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行 沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。 缺乏對企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè) 。 加強(qiáng)公司檔案管理，強(qiáng)化保密工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。 七、加強(qiáng)公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù)，增強(qiáng)公司員工的向心力、凝聚力。我將當(dāng)天的工作列入到 備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安 排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 x 的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。僅供參考，希望您喜歡。而在 12 份合