【正文】 出庫前的逐步升溫 出庫外運銷售。 馬鈴薯必須在暗處貯藏，極少的光就會引起塊莖變綠。車廂內(nèi)做保溫處理，并且塑料棚膜整體密封， 40 運輸過程中溫度控制在 8℃以下。市場價位隨著品種不同、季節(jié)變化價格幅度較大。各工序必須定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；每個配送車輛配備 GPS 跟蹤系統(tǒng)，以保證運輸安全，并實施全程監(jiān)控，提高運輸 時效及時準確。 表 54 項目設備一覽表 序號 項 目 單位 數(shù)量 單價 投資額（萬 元） 1 項目費用 33 2668 馬鈴薯田間作業(yè)設備 臺套 15 643 1 165 型拖拉機 臺套 1 420xx0 2 1204 型拖拉機 臺套 3 320xx0 3 馬鈴薯種植 機 臺套 1 230000 4 噴藥機 臺套 1 300000 5 耕翻犁 臺套 1 130000 6 旋耕機 臺套 1 140000 7 撒肥機 臺套 1 70000 8 馬鈴薯聯(lián)合收獲機 臺套 1 2680000 9 運輸車 臺套 5 300000 噴灌設備 臺套 18 2025 1 節(jié)水自動化噴灌機 臺套 9 1800000 1620 2 機井配套太陽能發(fā)電 設備 臺套 9 450000 405 43 土建工程方案 水源工程方案，采用 新建機井 解決生產(chǎn)灌溉用水問題， 掘井方案為每 400 畝生產(chǎn)灌溉圈 設計 掘井 1 眼， 依據(jù)當?shù)氐叵滤Y源埋深情況，一般 4050 米就可達到儲水層， 依此 掘井深度 100 米，確保出水量達到 120 方 /小時 ，滿足馬鈴薯生長需水要求和保障產(chǎn)量。 遵照 制定的有關電氣設計規(guī)范和標準。 ⑶ 低壓配電系統(tǒng)的接地形式為 TNS型。 ⑷ 取費按照有關專業(yè)規(guī)定執(zhí)行，或根據(jù)市場現(xiàn)行價確定； ⑸ 20xx年 1月 1日，《農(nóng)業(yè)稅條例》被廢止，我國全面取消農(nóng)業(yè)稅；企業(yè)所得稅法第二十七條第（一）項規(guī)定的企業(yè)從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項目的所得，可以免征、減征企業(yè)所得稅；從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)的單位 和個人免征增值稅的相關規(guī)定。 設備購置 643萬元，為購置拖拉機、馬鈴薯種植機、噴藥機、耕翻犁、旋耕機、撒肥機、聯(lián)合收獲機、運輸車 15臺套。 ⑵ 照明 光源以日光為主，白熾燈和日光燈為輔。大型設備采用放射式配電，其他電器設備采用放射式與樹干式結合配電。 可滿足項目 3050 名 工作人員辦公、生活所需。 設備來源 項目擬購置的主體設備國內(nèi)市場貨源充足，主體設備在國內(nèi)采購，以上海、山東、浙江產(chǎn)品為主。運輸損耗率控制在 1%以內(nèi)。建立馬鈴薯產(chǎn)品速測體系，入庫前檢測，嚴禁不合格品入庫，并 接受區(qū)、市部門農(nóng)產(chǎn)品抽檢管理。 ⑹運輸：根據(jù)運輸距離，確定加冰量。 ⑶貯藏：馬鈴薯在庫內(nèi)完成了傷口愈合后，對菜薯 和種薯而言，無損傷的要用 14 天時間將庫溫緩慢降至 45℃的貯藏適宜溫度；若有腐爛塊莖出現(xiàn)的，應在幾天內(nèi)盡快將溫度降至 4～ 5℃，相對濕度 90%— 95%，否則會有進一步腐爛及侵染其周圍馬鈴薯的危險。 馬鈴薯植株大部份葉片由綠轉黃，出現(xiàn)枯黃斑，匍匐莖干縮塊莖脫離時即可收獲。肥田稀、瘦田宜密，早熟品種宜密，晚熟品 種宜稀。 （ 4）種薯催芽：馬鈴薯播種前催芽是一項有效的增產(chǎn)措施。播種后 1— 2 天，每畝用腐熟清糞水或沼液 800— 1000公斤澆施，促進快速出苗，保證苗全苗壯。 為預防病蟲害隨土壤傳播，減少連作年限，采 用 4區(qū)輪作制，即同一田塊連作馬鈴薯 3年 6茬，第四年輪作其它糧食作物。同時監(jiān)測競爭者的經(jīng)營策略和產(chǎn)品開發(fā)，調查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。 促銷措施 加強廣告宣傳，樹立品牌形象，通過各種宣傳渠道（網(wǎng)絡、媒體、報紙等），以求盡快提高企業(yè)的知名度。 ③ 市場優(yōu)勢。 產(chǎn)品競爭能力分析 主要競爭對手情況 全國 馬鈴薯生產(chǎn)較大的省區(qū)如內(nèi)蒙古、黑龍江、甘肅、山東，以及鄰近 中東、歐洲 等省區(qū)馬鈴薯生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)是主要競爭對手。 價格現(xiàn)狀與預測 價格現(xiàn)狀 近幾年國際國內(nèi) 馬鈴薯 價格一直保持穩(wěn)定上揚的勢頭。 本項目無系統(tǒng)性風險，只存在局部環(huán)節(jié)和局部時段的局部風險。雖然我國馬鈴薯產(chǎn)品加工成本和零售價格明顯低于發(fā)達國家，也有了一批國內(nèi)品牌產(chǎn)品，但這是在國內(nèi)相對封閉的條件下形成的，并未經(jīng)受國際激烈競爭的考驗。 馬鈴薯產(chǎn)品國際貿(mào)易的發(fā)展趨勢，以及我國未來馬鈴薯產(chǎn)品市場增長的勢頭表明，異常巨大的市場需求為今后我國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很好的機遇。此外，目前我國專用型商品薯的供應也只能滿 28 足需求量的 10%左右。商品薯的需求由鮮薯、食品加工、以淀粉為代表的非食品類加工三大項構成。 27 4. 2 國內(nèi) 馬鈴薯 市場 現(xiàn)狀與 需求 分析 國內(nèi)馬鈴薯產(chǎn)品的需求市場也在迅速擴張，特別是馬鈴薯快餐產(chǎn)品增長十分驚人。目前，周邊國家日本每年進口速凍薯條 25萬噸，東南亞 15萬噸，價值 40億元；全粉 4萬噸，價值 6億元；其他馬鈴薯加工食品進口達 16 億元；淀粉方面，日本每年進口淀粉及變性淀粉 30萬噸，東南亞 20萬噸。對馬鈴薯產(chǎn)品需求的增加，推動了馬鈴薯國際貿(mào)易的擴張。荷蘭是世界上最大的冷凍制品出口國，當年出口約 90 萬噸。約旦有關部門將實施一系列有效措施，鼓勵農(nóng)民種植適合國際市場需求的產(chǎn)品品種。 項目的外部意見及影響 據(jù)約旦時報報道，約旦國王阿卜杜拉在會見農(nóng)業(yè)代表時指出，發(fā)展農(nóng)業(yè)是保障約旦經(jīng)濟、社會及環(huán)境發(fā)展的基本因素，國家將把發(fā)展農(nóng)業(yè)列為首要任務。后約逐漸調整對伊政策，改善與美及海灣阿拉伯國家關系，主要援助國恢復了對約援助。 為了尋求該國經(jīng)濟的發(fā)展，約旦抓住伊拉克重建的巨大商機，利用自身地理位置、政府支持政策和其他有利條件，大力發(fā) 23 展與伊拉克貿(mào)易， 20xx 年 70%的民用重建產(chǎn)品從約旦進入伊拉克。主要農(nóng)作物有小麥、大麥、玉米、蔬菜和橄欖等。約旦氣候炎熱 ,通常每年 10 月開始到第二年 3—4 月為雨季 ,1—2月份雨量最大 ,只有這時 ,才有一個短暫的涼季。 氣候 。沙漠占全國面積８０％以上。設備方案：購置 拖拉機 、 馬鈴薯種植機 、 噴藥機 、 耕 21 翻犁 、 旋耕機 、 撒肥機 、 聯(lián)合收獲機 、 運輸車 15臺套。 項目背景 寧夏固原六盤山薯業(yè)有限公司總經(jīng)理馬生科 受約旦 方 邀請，對于在約旦建立馬鈴薯種植基地生產(chǎn)事宜，經(jīng)過多次考察，反復論證 、談判 評估，今年 12 月 1 日與約旦商人 Omar Zakarneh 簽 20 署合作種植馬鈴薯意向協(xié)議，簽訂了合作協(xié)議書。 20xx年中央一號文件更是提出，要加快國際農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)開發(fā)合作，制定鼓勵政策，支持有條件的企業(yè) “走出去 ”。還有種薯生產(chǎn)的比較優(yōu)勢同東南亞國家、印度和其他發(fā)展中國家也是我國的潛在種薯市場。在我國東、西、南、北都有種植，特別在我國西北地區(qū)和西南山區(qū)作為主要糧食作物，為解決農(nóng)民的溫飽問題起到了關鍵作用。因此，馬鈴薯的生產(chǎn)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，由于我國勞動力成本相對較低，因此，我國馬鈴薯產(chǎn)品的成本就低，價格也就具有明顯的競爭優(yōu)勢。從我國實際情況來看，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展空間，不僅是今后我國農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性結構調整的一個重要落腳點，也是我國農(nóng)業(yè)應對 WTO挑戰(zhàn)，需要著力培育的優(yōu) 16 勢產(chǎn)業(yè)。 在過去的 20 年中，中國馬鈴薯種植面積和總產(chǎn)一直呈上升的趨勢。鑒于此，六盤山薯業(yè)通過考察提出在約旦建立馬鈴薯種植基地。公司銀行信用等級為 A 級。即以廣州為中心的珠江三角洲營銷中心；以上海為中心的滬寧杭營銷中心；以武漢 — 九江為中心的華中營銷中心；以北京為中心的京、津營銷中心。 法定代表人情況 法定代表人 :馬生科，男， 52 歲，回族，高級農(nóng)藝師， 從事馬鈴薯種薯繁育、經(jīng)銷多年 ,具有獨特的馬鈴薯 生產(chǎn) 技術和市場營銷經(jīng)驗。同年，通過 ISO9001： 20xx質量管理體系認證、寧夏進出口檢驗檢疫局基地備案證書和出口衛(wèi)生登記證。 20xx20xx年在固原市原州區(qū)、西吉縣建立馬鈴薯種薯繁育基地 5000多畝，年繁育種薯 7500噸，滿足了 5萬畝大田生產(chǎn)種薯需求，建立冷涼蔬菜基地 20xx 多畝，建立優(yōu)質專用馬鈴薯生產(chǎn)基地 1萬畝，年生產(chǎn)商品薯 2萬噸，滿足加工企業(yè)生產(chǎn)需求；建立商品薯收購、貯藏、轉運庫存基點兩處，年收購、銷售商品薯 ，年銷售收入穩(wěn)定在 1000萬元以上。 9 第二章 中國投資方 基本情況 投資方 概況 項目 投資方 法定名稱：固原六盤山薯業(yè)有限公司；企業(yè)性質為股份有限責任公司。 項目預期 效益 新建馬鈴薯種植基地 3598 畝，年產(chǎn)馬鈴薯鮮薯 2 萬噸， 通過公司加工，銷售收入達到 8000萬 元，企業(yè)年 均凈 利潤達到 1000 8 萬元以上，年上繳所得稅 270 萬元以上。以機井為單元，每個機 井獨立配套噴灌設施設備圈，出水量 120 立方米 /小時，灌溉面積控制在 400 畝。 技術方案： 通過選擇基地，新掘機井、建設自走式噴灌 7 設施設備圈 。 資金籌措： 項目概算總投資 5344 萬元，其中 擬申請國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款資金 20xx萬元，點總投資 %,企業(yè)自籌配套資金 3344 萬元，占總投資 %（中方：六盤山薯業(yè)投資 1607萬元，占總投資 30%；約旦：歐瑪投資 1737萬 元，占總投資 %）。建立以市場為導向，企業(yè)為龍頭，形成產(chǎn)、供、銷一條龍的支柱產(chǎn)業(yè)新格局，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展 起到積極的作用。 20xx20xx 年主要投資從事建立生產(chǎn)基地、收購倉儲等。 20xx年先后被科技部，中國民營科技促進會頒發(fā)《民營科技發(fā)展貢獻獎》，寧夏回族自治區(qū)糧食局評為《訂單糧食先進企業(yè)》，寧夏回族自治區(qū)產(chǎn)業(yè)化領導小組評為《自治區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)》，自治 區(qū)人民政府授予《自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)》， 國務院扶貧辦評為《國家產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)》等獎項。馬致軍以貨幣出資，人民幣 100 萬 元，占 20％。 公司計劃將進一步采取核心型、緊密型、合作型、松散型的連接機制，與營銷商、供應商、出口商和各個商品薯產(chǎn)區(qū)基地共同構建優(yōu)質特色馬鈴薯商品薯營銷骨干網(wǎng)絡，構建 4 個營銷中心。 財務狀況 20xx 年末公司資產(chǎn)總 額 萬元，固定資產(chǎn) 萬元，流動資產(chǎn) 萬元，流動負債 萬元，所有者權益， 20xx年主營業(yè)務收入 1345萬元 ,主營業(yè)務利潤 256萬元，凈利潤 萬元。 約旦國馬鈴薯種植規(guī)模和產(chǎn)量都不能滿足其國內(nèi)需求，每年都從外國進口大量馬鈴薯鮮薯，以 滿足國民生活所需。馬鈴薯種植面積較大的國家有中國 472 萬公頃，俄羅斯320萬公頃，印度 130 萬公頃，波蘭 120 萬公頃。抓住這個機遇，選擇正確的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育優(yōu)勢產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)帶，不斷提高農(nóng)業(yè)的國際競爭力。由于馬鈴薯在栽培過程中的自動化程度難度大、成本高，活勞動消耗遠遠大于其他作物。馬鈴薯是適宜于多種氣候和土壤條件的農(nóng)作物之一 。我國有豐富的勞動力資源成為發(fā)展馬鈴薯種薯產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢。20xx 年，商務部、農(nóng)業(yè)部和財政部聯(lián)合下發(fā)了《關于加快實施農(nóng)業(yè) “走出去 ”戰(zhàn)略的若干意見》，農(nóng)業(yè)部還專門制定了《農(nóng)業(yè) “走出去 ”發(fā)展規(guī)劃》。實施農(nóng)業(yè) “走出去 ”戰(zhàn)略能夠提高目標國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，增加就業(yè)，提高收入水平， 能為全球減貧作出巨大貢獻，有利于樹立我國負責任大國形象，進一步提升國際地位和影響力。同時建設 簡易產(chǎn)品貯存庫 5000 ㎡ 、 辦公、生活實施1000 ㎡ 。西部多山地，東部和東南部為沙漠。阿拉伯語為國語，通用英語，９２％以上的居民信奉伊斯蘭教，屬遜尼教派；信奉基督教的約占６％，主要是希臘東正教。 西部約旦河兩岸是主要的農(nóng)業(yè)區(qū) ,年降雨量在 500—700 毫米。截止至 20xx年，建有 10個主要水壩，總容量 億立方米，其中 91%位于干旱地區(qū)。 20xx 年，約旦繼續(xù)推進私有化、貿(mào)易自由化政策，大力改善投資環(huán)境，積極尋求外援和減免債務。在海灣危機中，約采取同情伊拉克的立場 ，致使主要援助國中斷了對約援助，約經(jīng)濟形勢惡化。根據(jù)約政府公布的預算草案， 20xx年約將獲得 援助。而且，約旦的可耕地面積大于以色列。 1999年的進出口量約 400萬噸，價值 30多億美元。其他國家目前 對馬鈴薯消費量較大的群體也是收入較高的家庭，表現(xiàn)出與美國相同的消 26 費發(fā)展趨勢。尤其是我國將同東盟各國形成共同市場，馬鈴薯鮮薯及加工品的出口東盟更是如虎添翼。總值近 2 億美元。 國內(nèi)商品薯的需求也是呈增長的趨勢。負責給麥當勞和肯德基供應薯條和土豆泥的辛普勞現(xiàn)在最頭疼的就是買不到合格原料薯。專家預測，到 20xx 年，我國將有 15%的人口以馬鈴薯及其制品為主食，這將大約 是 6000 萬噸的市場，幾乎是在 20xx年總產(chǎn)量的基礎上增加 1倍。 第三，缺少有影響力的品牌。 第二，開發(fā)先進檢測技術與設備，推動產(chǎn)品的質量檢 測、檢疫網(wǎng)絡體系的技術升級，保證產(chǎn)品的安全，全面提升我國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。第二目標市場為 沙特、伊拉克和阿聯(lián)酋等阿拉伯國家。 為項目效益穩(wěn)定可靠，本項目效益分析時按照 4000元 /噸估算。對 生產(chǎn) 、