【正文】 項；教師命題區(qū)級 5 項其中一等 1 項、二等 4 項；論文案例評比，教師論文市級 1 項其中一等 1 項，教師論文區(qū)級 6 項其中一等 1 項、二等 2 項、三等 3 項，區(qū)教壇新苗 1 項，區(qū)學(xué)科骨干 3 項。及時協(xié)同校長調(diào)配老師，建立正常教學(xué)秩序。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件，完成計算機技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合，使計算機輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來，形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。現(xiàn)總結(jié)如下。以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)宗旨，明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，當(dāng)好校長的助手和參謀。特別對畢業(yè)班的管理，在后階段，教導(dǎo)處安排了初三段英語、科學(xué)兩個學(xué)科的教學(xué)調(diào)研活動，來提高教師的課題教學(xué)效益，從后階段的教學(xué)反饋情況來看，有明顯的提升。從招生的情況來看，總體還是比較滿意的。八年級英語口語競賽。 學(xué)生獲獎情況： 在 XX 年塘下教育學(xué)區(qū)組織第 xx 屆暨“鮑田中學(xué)”杯初二英語讀寫選拔賽中榮獲塘下學(xué)區(qū)團體一等獎；其中一等獎 5 人，二等獎 2人，三等獎 8 人。一學(xué)期來，組織多次綜合檢測，做到每次檢測都有分析和診斷，在第一次月考中出現(xiàn)問題，成立校領(lǐng)導(dǎo)為主的聽課小組，深入課堂，對癥下藥，教師教學(xué)成績得到了 改善。 就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠(yuǎn)。一年來，我不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下，在校長的正確指導(dǎo)和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下，學(xué)校工作得以順利開展，取得了可喜成績 ——獲得“榮成市教育質(zhì)量先進(jìn)單位”、“榮成市教學(xué)研究示范?！?、“榮成市規(guī)范書寫教育示范?！钡葮s譽稱號，三個教研組獲得榮成市“優(yōu)秀教研組”。我深知，要想真正做到管理育人，服務(wù)育人，用制度規(guī)范人，約束人，鞭策人，制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護(hù)他們的權(quán)利，解決他們心頭的顧慮和疑云，努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。尤其是對教學(xué)案、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、課堂檢測、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)加大了檢查力 度，對每次的檢查結(jié)果及時給予評判 。 (1)積極主動協(xié)調(diào)教導(dǎo)處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。組織班主任周工作例會和工作研討會，強化培訓(xùn)，研討“增強責(zé)任心，做實班級工作”。 在學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合方面做得不夠。 第三篇：德育副校長述職報告書 德育副校長述職報告 回顧一年來的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心支持下，我認(rèn)真落實國家有關(guān)學(xué)校德育安全工作的各項要求，堅持創(chuàng)新工作模式，強化過程管理，落實各環(huán)節(jié)責(zé)任，杜絕了不安全事故的發(fā)生，使學(xué)生思想道德水平明顯提高，較好的完成了各項工作。對于學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件，實行首遇負(fù)責(zé)制：即無論在什么時間什么地點，無論哪位教職工遇到學(xué)生違紀(jì)違規(guī)，都有制止教育的義務(wù)，并要如實的填寫學(xué)生違紀(jì)違規(guī)登記表，學(xué)校對每位教職工處理違紀(jì)學(xué)生情況實行一月一匯總一月一通報。⑤改版紅領(lǐng)巾廣播欄目，增強教育的針對性實效性。為了加強對學(xué)生的警示教育，使學(xué)生能過珍惜美好生活環(huán)境和大好時光， 3 月份，開展了學(xué)雷鋒活動。在已有安全制度的基礎(chǔ)上，對安全制度進(jìn)行了修改，重新制定安全制度 20 條，做到個環(huán)節(jié)責(zé)任清楚，責(zé)任到人。加強對教師護(hù)送學(xué)生路隊情況檢查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行分段負(fù)責(zé)。為了規(guī)范放學(xué)路隊秩序，確保學(xué)生出行安全，對放學(xué)路隊建立路隊長負(fù)責(zé)制。鑒于人事的變動， 及時調(diào)整充實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé)，夯實安全工作任務(wù)。針對在學(xué)生存在吃零食的陋習(xí)， 9 月份在全體學(xué)生中開展了“講文明講衛(wèi)生講環(huán)?！睂ｎ}教育活動，通過向?qū)W生發(fā)倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等，引導(dǎo)學(xué)生告別陋習(xí)，杜絕零食。學(xué)校通過領(lǐng)導(dǎo)值周員紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗所發(fā)現(xiàn)的典型學(xué)生，進(jìn)行登記，對于優(yōu)秀學(xué)生的給班級考核加分，對于發(fā)現(xiàn)的頑劣學(xué)生給班級考核減分。 創(chuàng)新德育模式，確保德育效果。 回顧一年工作，有失落、有感動，有成功、有缺憾。究其一點，關(guān)鍵在于我清楚地知道，我是一名 xx 中人，xx 中的榮辱就是我的榮辱， xx 中的未來就是我的未來，基于這一點，我將和全體教職工一起為 xx 中在新時期的發(fā)展而繼續(xù)努力。進(jìn)一步強化了主任值日、學(xué)生會干部值勤的管理機制， 我積極帶頭做好值日工作檢查，對每周、每月的常規(guī)檢查公開通報，堅持做到“一日二查與不定時檢查相結(jié)合”，及時集中反饋，加大了獎優(yōu)懲劣的力度，使得學(xué)生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高 。復(fù)習(xí)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。 注重教學(xué)管理 首先嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)檢查通報制度。③出臺了系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。 中小學(xué)副校長述職報告書 6 我于 xxxx 年 x 月調(diào)任 xx 中學(xué)，擔(dān)任副校長。教學(xué)成績優(yōu)秀，在第一次月考中各項數(shù)據(jù)均居第一位，在期中考中，社會學(xué)科在班級全能中貢獻(xiàn)值位列第一。從期初動員大會召開、制訂具體實施計劃，到每周的考勤統(tǒng)計及期中交流反饋，做到循序漸進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，得到大家的支持和認(rèn)可。 XX 年瑞安市中小學(xué)教師評選論文塘下學(xué)區(qū)共推薦 11 篇，其中語文 2 篇，數(shù)學(xué) 2 篇，英語 1 篇，科學(xué) 3 篇，社會 1 篇，體 育 1 篇，美術(shù) 1 篇，綜合實踐活動 1 篇。七年級英語記單詞比賽（初賽）。 開好教學(xué)月會工作，討論教學(xué)問題，提升教學(xué)質(zhì)量。 教導(dǎo)處強調(diào)作業(yè)的精選來減 輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，提高課堂效率。 二、勤奮做事 用心去做事，注意生活中的每一件事，盡心盡職，做好本職工作。 中小學(xué)副校長述職報告書 5 過去的一年，我擔(dān)任學(xué)校副校長、教導(dǎo)主任、初三段長，分管教育教學(xué)工作。上半年、下半年共主抓二期計算機培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作。 我相信我們不僅有工作量的承擔(dān)，更有質(zhì)的飛躍；不僅有個人的努力，更有團隊的力量；透過所有 人的努力，更將形成百花齊放的良好局面。 首先， 20xx 年中考我校取得了非常優(yōu)異的成績，各方面的數(shù)據(jù)均居全區(qū)前列。 本學(xué)期期初校長專門召開 35 周歲以下教師會議，鼓勵學(xué)校這批生力軍，充分發(fā)揮出 他們的青春活力。部分教師參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn)。根據(jù)“以學(xué)為中心”的精神，制定本校教學(xué)計劃，組織本校的教學(xué)工作。 總之，一年來，我做了一些自己份內(nèi)的工作，不應(yīng)該自豪，但我可以無愧的說：我盡到自己的努力了。并且還與伙房飲食人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，與學(xué)生家長簽訂保證書。 處理問題缺乏靈活性，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵? xxxx 年獲區(qū)社會治安綜合治理先進(jìn)個人。辦理這些工程手續(xù)的過程中，認(rèn)識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規(guī)劃局、設(shè)計院、城建監(jiān)察支隊、規(guī)劃監(jiān)察支隊、測繪院、建設(shè)局等機構(gòu)，辦理手續(xù)過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。等等。 安全工作常抓不懈：加強學(xué)校安全工作的常規(guī)管理，確保學(xué)校工作的 正常運轉(zhuǎn)；安全工作重如泰山，為確保學(xué)校平安、師生安全，把安全作為頭等大事來抓。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上，從參加工作的第三年起，一直擔(dān)任初三畢業(yè)班的政治教學(xué)工作，認(rèn)真?zhèn)湔n，改作業(yè)，努力培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，以提高學(xué)生的成績?yōu)橐讶巍Ｒ虼?，我常告誡自己，凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點，把教師和學(xué)生的利益放在第一位，去思考問題，說真話，做實事。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進(jìn)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。 第二篇：中小學(xué)副校長述職報告書 中小學(xué)副校長述職報告書范文（精選 6 篇） 時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪恕? 在學(xué)習(xí)與實際工作 結(jié)合方面做得不夠。組織班主任周工作例會和工作研討會，強化培訓(xùn)，研討“增強責(zé)任心，做實班級工作”。 (1)積極主動協(xié)調(diào)教導(dǎo)處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。尤其是對教學(xué)案、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、課堂檢測、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)加大了檢查力度，對每次的檢查結(jié)果及時給予評判 。我深知，要想真正做到管理育人，服務(wù)育人，用制度規(guī)范人，約束人，鞭策人，制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護(hù)他們的權(quán)利，解決他們心頭的顧慮和疑云，努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。一年來，我不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下， 在校長的正確指導(dǎo)和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下，學(xué)校工作得以順利開展，取得了可喜成績 ——獲得“榮成市教育質(zhì)量先進(jìn)單位”、“榮成市教學(xué)研究示范校”、“榮成市規(guī)范書寫教育示范校”等榮譽稱號，三個教研組獲得榮成市“優(yōu)秀教研組”。 就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠(yuǎn)。一學(xué)期來，組織多次綜合檢測，做到每次檢測都有分析和診斷，在第一次月考中出現(xiàn)問題，成立校領(lǐng)導(dǎo)為主的聽課小組，深入課堂，對癥下藥，教師教學(xué)成績得到了改善。 學(xué)生獲獎情況： 在 XX 年塘下教育學(xué)區(qū)組織第 xx 屆暨“鮑田中學(xué)”杯初二英語讀寫選拔賽中榮獲塘下學(xué)區(qū)團體一等獎；其中一等獎 5 人，二等獎 2人，三等獎 8 人。八年級英語口語競賽。從招生的情況來看，總體還是比較滿意的。特別對畢業(yè)班的管理，在后階段，教導(dǎo)處安排了初三段英語、科學(xué)兩個學(xué)科的教學(xué)調(diào)研活動，來提高教師的課題教學(xué)效益，從后階段的教學(xué)反饋情況來看，有明顯的提升。以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)宗旨，明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，當(dāng)好校長的助手和參謀?，F(xiàn)總結(jié)如下。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件，完成計算機技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合，使計算機輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來，形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。及時協(xié)同校長調(diào)配老師，建立正常教學(xué)秩序。課題立項，區(qū)級課題 1項；課題結(jié)題，獲獎區(qū)三等 2 項，區(qū)級結(jié)題 2 項；團體賽課區(qū)二等 1項；教師命題區(qū)級 5 項其中一等 1 項、二等 4 項；論文案例評比，教師論文市級 1 項其中一等 1 項，教師論文區(qū)級 6 項其中一等 1 項、二等 2 項、三等 3 項，區(qū)教壇新苗 1 項，區(qū)學(xué)科骨干 3 項。 所有的計劃最后都需要執(zhí)行，最好的執(zhí)行方式是團隊。 二、管理服務(wù)化、執(zhí)行團隊化 經(jīng)歷多年的教學(xué)管理工作，深刻體會到做管理不在“管”，而是更多的“理”，理什么？“ 理制度、理措施、理關(guān)系、理落實”，所以大部分時間我要做的就是教學(xué)工作中做策略規(guī)劃和具體協(xié)調(diào)的角色。 隨著信息時代的到來，媒體傳播的新知識和高科技帶來的新事物正深刻地改變了人們的生活方式、學(xué)習(xí)方式，作為一線的教育工作者本人更是端正思想，學(xué)習(xí)在前，樹立終身學(xué)習(xí)理念，關(guān)注優(yōu)質(zhì)的教育微信公眾平臺和文章，不斷更新教育理念，堅持研讀大量相關(guān)教育專著，做好讀書筆記、心得體會。未來的路還很長，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨，我有決心，有能力，在今后的工作中，再接再厲，把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去，取得更多更大的成績。 三、檔案管理工作 檔案管理一年兩次，前次是三月份，后次是九月份。 今天乘此機會，真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。 五、清清白白地行政。 三、平 平淡淡生活 教師這一清貧的職業(yè)注定著我的生活，應(yīng)該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會；“平平淡淡地面對名利；隨和、寬容地對待他人，對待學(xué)生。這種經(jīng)營模式一直正常運轉(zhuǎn)到本學(xué)期結(jié)束。安全工作要天天抓，天天關(guān)注。新建學(xué)校是學(xué)校發(fā)展的一件大事，在整個基建過程中，沒有耽誤課堂教學(xué)，克服一切困難，為學(xué)生上 好每堂課。 雖然作為學(xué)校副校長，但我從沒有搞過特殊化。平時在工作中力爭做到：思想作風(fēng)上實事求是，表里如一；工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效；待人處事上光明磊落、誠實、守信；生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重，親切大方；在公共場所和學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范，舉止端莊大方，努力在各方面都成為師生們的楷模。 中小學(xué)副校長述職報告書 1 xxxx 年被中學(xué)提拔為副校長。任現(xiàn)職來，分管的工作雖然涉及面廣，頭緒多、任務(wù)重，但在上級教育部門的指引下，在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成自己分管的所有工作。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作 ，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成，促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展。認(rèn)真遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到不早退，每天做好自己分管的工作，心系學(xué)校師生安全，洞察學(xué)校的動態(tài)。 作為副校長，應(yīng)是校長的助手和軍師。經(jīng)常性地加強傳達(dá)室工作人員的責(zé)任意識教育，確保校園安全。學(xué)校的搬遷是學(xué)校發(fā)展的一件大事。 四、實實在在的成績 xxxx 連續(xù)兩年，學(xué)校綜治工作獲區(qū)先進(jìn)集體， xxxx 鎮(zhèn)綜治工作先進(jìn)集體。本著“捧著一顆心來，不帶半根草去”的思想，以大局為重，以集體利益為重，廉潔奉公。管錢，管財，管水，管電，為的 `是節(jié)約一分錢辦好學(xué)校；了解同志們的疾苦，幫助他們解決后顧之憂，為的是讓他們安心工作，為教育事業(yè)大顯身手；同志們家中不論出現(xiàn)什么異常情況，學(xué)校就會主動慰問，為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。幾年來，我始終如一，堅持不懈，因此我校的檔案管理工作多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。本學(xué)年我們實踐理念更新化、信息數(shù)字化、管理服務(wù)化、執(zhí)行團隊化的四化管理。 在教學(xué)管理的信息數(shù)字化上，