【正文】 13 月份部門費用情況（請?zhí)顚懀? 年初核定行政管理費用總 額為萬元（其中集團辦公室管理費用萬元）； 13 月份應(yīng)發(fā)生費用萬元（其中集團辦公室費用：萬元），實際發(fā)生費用萬元，（其中集團辦公室費用：萬元）； 13 月份實際發(fā)生費用比年初標(biāo)準(zhǔn)減少 萬元（其中：水電費 萬元、禮品及招待 萬元、辦公費 萬元、手機費 萬元、用車費 萬元、差旅費 萬元、水電維修費 萬元、大院養(yǎng)護費 萬元、水電維修費 萬元、福利費 萬元、其他費用 ）詳見附表 （一）、表 二、 年初核定全年工資費用總額 萬元， 13 月份應(yīng)核定工資總額 萬元，實際 13 月份已發(fā)工資 萬元， 3 月份估計發(fā)工資 萬元，合計 13 月份已發(fā)工資 萬元，與年初核定標(biāo)準(zhǔn)減少 萬元，詳見附表 （三）。公司小食堂來客桌次，發(fā)生費用元。 （七）證照年審工作。 為規(guī)范公司人事考勤管理，加強部門考勤紀(jì)律， 3 月 1 日開始實施公司考勤考核制度，為公司規(guī)范化、制度化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 繼續(xù)跟進房產(chǎn)局方面的合同備案、面積實測工作； 根據(jù)公司工程進度，完成 **地塊的前期工程手續(xù)； 完善公司辦公財產(chǎn)及售樓部財產(chǎn)的登記工作； 配合營銷部做好 **二期的開盤工作； 做好日常管理工作。明確信息報送任務(wù)，暢通信息報送渠道，提高網(wǎng)站信息更新速度，積極、及時將有價值的信息上報。 第四篇：辦公室第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃 綜合管理部 2021 年第一季度工作總結(jié) 及第二季度工作計劃 綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作 體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。 四、工作中存在的不足： 2021年的第一季度，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。 協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)。第一季度工作計劃是： 3 月底完成方案，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，建立工作臺賬。目前，基本實現(xiàn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)審查職責(zé)分開，初步達(dá)到執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查、案件審理各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、相互制約的目地。二是充分發(fā)揮督辦職能。 四、下一步的打算 （一）圍繞“ xxxx”工作任務(wù)，提高謀劃標(biāo)準(zhǔn)，突出 xx 特色。 匯報完畢！不足之處還請 各位領(lǐng)導(dǎo)指正。 （三）服務(wù)意識和水平有待提高。一是加強信息宣傳。目前該項任務(wù)完成情況是：目 1 整，優(yōu)化了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，將內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整為：辦公室、組織部、宣傳部、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、案件審理室、信訪室、案件監(jiān)督管理室和綜 合紀(jì)檢監(jiān)察室共 8 個部室，并明確了負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)。 綜合管理部：韓建臣 2021 年 4 月 2 日 第五篇：辦公室第一季度工作匯報 第一季度工作任務(wù)開展情況匯報材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)會議安排，我將主管領(lǐng)域和主管部門一季度工作開展情況做一下簡單匯報。第 二 .季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作： 完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報（ 1 萬噸 /年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目） （三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目）余氯科技治理回收利用項目 三、文印、材料、接待工作 能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作 (如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等 )。 三、求質(zhì)求優(yōu)，增強事務(wù)工作實效 辦公室按照要求，認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實做好了黨的群眾路線教育實踐活動。 ，成效顯著 我辦公室加強商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)和強化商務(wù)信息采編，加大宣傳力度，注重輿論引導(dǎo)，強化政務(wù)公開。從而更大程度地節(jié)約成本，提高工作效率。 本季度為房產(chǎn)局監(jiān)察大隊提報公司各地塊項目調(diào)查登記表；為房產(chǎn)局信息科提交每月銷售月報。 （五）完善車輛管理制度，初步實行車輛改制方案。按個人用車規(guī)定，員工 6 人不符合用車規(guī)定，但辦公室根據(jù)情況特殊性安排了個人用車，體現(xiàn)了公司對職工 的關(guān)懷，但需收取個人費用元。（二十六）完成辦公室各崗位責(zé)任狀的細(xì)化、完善、簽訂。 （十八）制訂梳理匯編規(guī)章制度計劃。 （九）集團辦公室 2021 目標(biāo)責(zé)任狀的推進、細(xì)化、完善及簽定 工作。 春節(jié)值班費用的確定（由人力資源部負(fù)責(zé)提供） （三）春節(jié)大院內(nèi)的各項準(zhǔn)備工作 潘沖村福利費的發(fā)放。一是指定專人負(fù)責(zé)考勤，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤及請銷假制度，使考核有據(jù)可依，保障考核公平公正。 （二）積極對辦公室 oa 系統(tǒng)的建設(shè)進行洽談，為辦公室無紙化辦公做前期的準(zhǔn)備。同時認(rèn)真完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。二月份訂購了相關(guān)的辦公設(shè)備，有效地保障了預(yù)算部和市場部招標(biāo)投標(biāo)工作。固定設(shè)施維修、保養(yǎng)及時，健全完善固定資產(chǎn)、辦公用品管理、領(lǐng)用規(guī)定，做到臺帳明晰，管理規(guī)范。 加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格控制各項 經(jīng)費合理開支，修訂完善差旅費報銷管理規(guī)定，進一步規(guī)范職工節(jié)假日加班補助標(biāo)準(zhǔn)。 積極組織職工積極參加各項活動。 （四）強化檔案 工作的管理，嚴(yán)格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，嚴(yán)禁機密文件流失； （五）做好后勤服務(wù)管理工作，確保各部門工作順利進行。 員工之家。新裝一條 8 兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問題。 重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)。 二、求細(xì)求精，提升服務(wù)工作水平 我局辦公室在會務(wù)組織上不斷創(chuàng)新，周密細(xì)致，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，全方位做好會前、會中、會后的服務(wù)工作，提高會務(wù)工作的質(zhì)量和水平。突出公文處理的時效性 ,更新觀念、與時俱進。一季度通過金共收發(fā)文 1200 余份，收辦傳真件 80 余份，形成請示件 56份，處理自成文 42 份。 三、日常工作統(tǒng)籌兼顧，追求精益求精 (一 )文 字材料。每月將全區(qū)招商引資、項目建設(shè)、新農(nóng)村等重點工作進展情況及下月工作計劃整理上報市委政策研究室 。今年以來，辦公室被市應(yīng)急管理辦公室列為了青島市應(yīng)急信息工作直報點，自 2 月份以來，辦公室堅持每周對上報送信息 12 條，較好的開展了相關(guān)工作。 (一 )日常工作信息?！督袢掌蕉取?10 篇，平度兩辦信息 10 篇，平度政務(wù)網(wǎng) 11 篇，較好的完成了上級下達(dá)的信息任務(wù)。 (三 )應(yīng)急信息工作。每周對機關(guān)局室、事業(yè)單位，以及居委會等主要工作開展情況及下周工作打算進行調(diào)度，并形成書面材料 。組織比較大的活動有開發(fā)區(qū)企業(yè)聯(lián)誼會，開發(fā)區(qū)團拜會、海爾家電下鄉(xiāng)現(xiàn)場安排及活動籌備等，接待了青島市考核組對我區(qū)的目標(biāo)責(zé)任考核。 (二 )文件的收發(fā)處理、公章管理、政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)等日常工作，做到了及時準(zhǔn)確，正常進展。突出公文編發(fā)的規(guī)范性，按照行政機關(guān)公文處理要求，從文件的起草、審核、審簽到印發(fā)，每一步都嚴(yán)格按照程 序規(guī)定辦理，做到公文編發(fā)無差錯、無失誤、無泄密。 ()1 月 1 日 3 月 10 日辦公室完成信息報道 37篇，被市局采納的有 33 篇，被省廳采納的有 12篇。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀(jì)要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文