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經理助理年終工作總結合集五篇(存儲版)

2025-04-28 06:46上一頁面

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【正文】 溝通。; 三、紀律方面、思想方面 本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未 請假; 積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢; 三、 xx 年工作計劃采購助理方面: 采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善; 考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業(yè)質量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責新增供應商的尋訪、調查,并組織相關部門進行評估、審查。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。對細節(jié)了如指掌,相應的管理工作自然得心應手,事半功倍;對細節(jié)一知半解甚至一無所知,則會導致管理混亂,相應的管理工作往往是一籌莫展,“越忙越亂”。 欲謀策成事,尤須“膽大心細”求學 時老師教導要“膽大心細”,如今結合工作上碰到的大事小情,我認為,無論對待學習還是對待工作,這道理是一脈相承的。全店上下在董事長的領導下,團結奮進,頑強拼搏,戰(zhàn)勝種種困難, xx 的發(fā)展取得公認的成就。菜品改革不斷深化。實施“走出去”戰(zhàn)略,對外宣傳合作不斷擴大。貫徹依法治店基本方略,堅持依法行政?!鞍菰L客戶”計劃開局良好。思想道德建設繼續(xù)加強下一個三年計劃的創(chuàng)立,激發(fā)了全 店上下的熱情,增強了 xx 人的自豪感和凝聚力。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督,主動加強與質檢部的聯(lián)系,認真聽取大家意見。近十天內,客流量提高 700 余人次。 在客戶方面,拜訪客戶工作全面展開在三樓。 一、過去一個月工作的回顧 凱瑞工程改造以來的一個月,是很不平凡的一個月。 而在工程實施過程中,則需及時準確地分析現(xiàn)場狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求,靈活變通,正確引導施工人員實施有利于控制總體成本的施工方案與措施,這在隱蔽工程、異形工藝、變更調整、量方驗收等環(huán)節(jié)上都是致關重要的。主持 ****協(xié)會成立大會的籌備工作、參與組織公司內部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經驗。 二、不足方面 上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0。不僅僅針對自己,同樣適用于任何人。在經理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪 !一轉眼發(fā)現(xiàn)我已經來公司 x年了,從商務助理到采購助理,現(xiàn)在兼行政專員。曾經覺得自己的生活太單調了,所以渴望能夠參加工作,覺得外面的世界很精彩,可是連小白領都算不上,談何精彩 ?每天的工作都是一些重要性、機械性的,坐在椅子上時間長了,總感覺很累,眼睛酸澀。我們必須在工作中勤于動手勤 于思考,不斷學習不斷積累。目標清晰明確,又有工作壓力的催動,以前學習時看到就頭疼的 excel竟也 變得不那么令人頭疼了。 XX 年 7 月,我我期末考試結束后,來到北京邊上的北京 **文化發(fā)展有限公司進行為期一個月的實習。微風 吹過,隱約見山腳下道路直通迷霧之中,遙指天邊而去。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。 三、作為經理助理我協(xié)助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。 三、總結設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。 ( 3)加強設備培訓;重要操作實現(xiàn)票據化,施工作業(yè)程序化,任何工作都要有預案。要求車間做好設 備日常保養(yǎng)記錄。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。 協(xié)助繪制完成了 XX 集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。同時在本職工作上也感到自身的責任;“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學習實踐和總結經驗。 一個月來, xx 精神文明建設成效顯著。 —— 在廣告方面,全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。調整步伐加快,控制力明顯增強。 經理助理年終工作總結 3 篇 2 本人 xx 年 10 月就職于 xxx 總經理助理,上任一月有余。辦理職工增資事項。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。加強政治思想和品德修養(yǎng)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。工程改造完畢初期,效益增長放慢;店內矛盾十分突出。服務高質量化程度進一步提高,服務中的主動性作用明顯增強。營業(yè)額提高十萬有余。基層民主進一步擴大,和財務公開逐步推行。并且堅定堅守公司各項管理制度,牢固樹立團結務實,“快嚴深準”的工作作風。 三、工作中存在的不足及改進措施 半年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內向,溝通不夠主動,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當重要?;仡欉@一段時間的工作,基本完成了本職工作,這與領導的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。 ( 3)特種設備管理完善了壓力 容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。 ( 8)積極采用新材料、新技術、新方法等對現(xiàn)有制約裝置生產發(fā)展的技術難題進 行公關和改造,提高裝置的生產效率,降低裝置的能耗和生產成本,保證裝置長周期運行和平穩(wěn)安全生產。 第三篇:經理助理總結 經理助理個人總結 學院:理學院系:數(shù)學系姓名:鄭十學號: 2021501246 尊敬的董事長,各位總經理,各位同事,各位朋友,大家好:本人自 2021 年 3月份進入新疆天璇化工股份有限公司任經理助理一職,至今已有一段時間,在公司經理以及各位同事的大力支持和配合下,進行了以下工作: 一、對員工的考勤及勞動紀律進行規(guī)范,狀況已明顯改善。和個兄弟公司(碩科股份有限公司公司、戴爾股份有限公司公司、沃爾田股份有限公司公司)之間的溝通和談判等等。 七、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。我在公司里的工作是整理材料及為同事們的工作提供便利。 開始的時候,一天天的只是擦擦桌椅、掃掃地,沒有什么業(yè)務性的工作內容,真的煩,難道畢業(yè)后就是這 樣 ?再過幾天,我竟然是端茶倒水沏咖啡,內心里真的不屑,可打起精神認真對待時候才發(fā)現(xiàn)這其中包涵的學問,七分滿或者倒的順序,就象平日所熟知的敬酒時候自己的杯子要比別人的低。在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力??吹缴航愫徒浝砘蛘咂渌沦澰S的目光,感覺自己成長了很多,更重要的是學會了很多新的知識和一些處世的道理。錢不是用來揮霍的,我決定學著去理財,雖然我不是學經濟的。
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