【正文】 方法，提高工作效益 。1車間自今年四月份開始施工以來到七月底已施工到裝飾裝修分部，共計已施工工期為三個月 。通過每周的集團(tuán)公司工作例會，匯報工程施工進(jìn)展情況以及需要 公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實(shí)公司相關(guān)決定 。 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。剛開始時，我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖，責(zé)任相對比較重大。自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高， 保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。針對以上突出的問題，我將爭取努力做到以下幾點(diǎn)： 一、金融專業(yè)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。參加工作來，我 始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近 20 萬平方米，優(yōu)良工程率 100%，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中 ____住宅樓被 ____市建筑業(yè)協(xié)會評為 20____“ ____杯”工程，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良。 深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了 cabr 變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。 ，人人把關(guān)。 同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)： 一是抓項(xiàng)目成本分析制度 、完善內(nèi)部管理交口。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識，不斷校正自己 的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。 經(jīng)理半年個人總結(jié)報告 第三篇： 2021 個人半年總結(jié)（大全） 2021年個人總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 ,我已來市保育院度過了 4 個月的 時光。 申報職稱 職稱原對于我是一種模糊的概念， 9 月份，在王主任的幫助下，完成了我第一次職稱申報工作。而在這幾個月內(nèi)，與領(lǐng)導(dǎo)同事們相處下來，發(fā)現(xiàn)自己也是幸福的。 生活、工作經(jīng)驗(yàn)淺薄，不細(xì)心。在其工作過程中，很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。 （ 4）整理、登記經(jīng)辦收付的原始憑證，定期移交會計做帳。在以后與孩子朝夕相處的日子里讓我有了深深的反思，讓我明白了老師在孩子心中的重要性，其實(shí)每個孩子都在以他不同的方式來吸引老師的目光、引起老師的關(guān)注，只是他們的表達(dá)方式不 同，有的是以乖巧聽話、有的是以調(diào)皮任性、有的是以哭鬧。在本學(xué)期的測評中 都取得了好成績，希望下學(xué)期孩子們再接再厲，各個方面全面提高。另外，我們還利用家長接送孩子的時間與家長溝通，讓家長及時的了解幼兒在園情況與表現(xiàn)。 多學(xué)知識，填充自己，提高教育教學(xué)水平。寶寶向前沖》欄，以便家長及時的了解 幼兒在園一天的情況，在本欄中我們?nèi)鐚?shí)的填寫了幼兒一天的表現(xiàn)。接著從常規(guī)方面入手，經(jīng)過大約一個月時間，我們班孩子自理能力有所提高，尤其是生活方面他們懂得了如何坐小椅子，如何飲水、入廁，如何獨(dú)立進(jìn)餐、安靜入睡，學(xué)會了正確使用小毛巾、小杯子，養(yǎng)成了飯前便后洗手的好習(xí)慣，懂得了和小朋友之間友好相處。我們針對他們兩個，采取一個老師看一個的方法，但是效果并不明顯，他們在趁老師不注意的時候又開始滿教室亂跑。根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。 希望自己以此作為工作的回顧和梳理，并帶上前期積累的經(jīng)驗(yàn)和將來的方向，繼續(xù)前行，為自己帶來收獲，為單位奉獻(xiàn)力量。以后做完每件事情后要思考、總結(jié)，并記錄，真正使工作有計劃，有落實(shí)。自己的事情要保質(zhì)保量完成，他人的事情也要盡量配合，以不求有功，但求無過對待所有事情。 文字撰寫 來體會了一把當(dāng)小記者的滋味，因?yàn)槿绻簝?nèi)有什么重大的活動，我都得拍照、記錄并編輯成新聞及時更新學(xué)校網(wǎng)站新聞欄，并上報市教育局，如新生家長會、秋季親子運(yùn)動會、溫泉之旅等等化作文字記錄著市保的每個腳步。通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。 二是提高項(xiàng)目核算意識，杜絕不合理開支。通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán) 格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實(shí)。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。 ，提高作業(yè)水平。2020 以來，我所堅(jiān)持的措施有： ，提高監(jiān)控到位。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。 ____年 ____月畢業(yè)于 ____大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。 有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。由于____年總體從緊的銀行政策，在實(shí)現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母摺? (四 )、安全與文明現(xiàn)場管理情況： 安全法規(guī)、安全技術(shù)是安全控制的二大主要措施。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了 20____年上半工作目標(biāo)。 (二 )食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難 。二是檔案管理工作。三是及時收繳服務(wù)費(fèi)。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。用自己的熱情去感染自己的下屬，關(guān)心他們的工作和生活。 針對自己的溝通不足問題。 在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計劃。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來很被動。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進(jìn)行約訪，損失了公司難得的客戶資源。 二、團(tuán)隊(duì)管理方面 招聘面試方面 自己在招聘面試的時候缺少精心的設(shè)計和安排，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增添了不少麻煩。 在下半年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。 四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益 20____年，針對項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。 ，落實(shí)資源到位。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確?？s短工期 36 天，節(jié)省投資近 ____萬余元。在日常工作中。下半年已經(jīng)步入。 二、加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體。從我第一天到任新崗位，從開始時的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。 根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。 (一 )、項(xiàng)目組織管理情況： 根據(jù)青島新發(fā)發(fā)制品有限公司車間工程特點(diǎn)，首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo) (質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場 )施工過程控制重點(diǎn) 。現(xiàn)將有關(guān)今年上半年青島新發(fā)發(fā)制品有限公司車間工程管理工作匯報如下： 一、工程進(jìn)度完成情況： 2車間自今年三月份開始施工以來到七月底已施工到樓地面分部，共計已施工工期為 4個月 。 (三 )綠化工 作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的打算 針對工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： (一 )積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系 。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。結(jié)合的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收， 20____年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。 二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé) (一 )耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。 當(dāng)然沒有誰是十全十美的，我也有很多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫和，對團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進(jìn)行帶來了一定的困擾。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通。 首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共，共渡難關(guān)。 團(tuán)隊(duì)之間的溝通。 及時總結(jié)學(xué)習(xí)方面 當(dāng)工作期間遇到一定難題的時候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì)，有時候難題過去就過去了，不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作 沒有計劃的培訓(xùn)，培訓(xùn)目的的不明確，培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備對團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng)，培訓(xùn)的計劃做的也比較籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開展時想到什么就培訓(xùn)什么，感覺團(tuán)隊(duì)缺少什么就培 訓(xùn)什么，有的時候很少培訓(xùn)，有的時候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。經(jīng)理半年個人總結(jié)報告 [共五篇 ] 第一篇：經(jīng)理半年個人總結(jié)報告 工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。 二、團(tuán)隊(duì)管理方面 招聘面試方面 自己在招聘面試的時候缺少精心的設(shè)計和安排，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增添了不少麻煩。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進(jìn)行約訪，損失了公司難得的客戶資源。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來很被動。 在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計劃。 針對自己的溝通不足問題。用自己的熱情去感染自己的下屬，關(guān)心他們的工 作和生活。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。三是及時收繳服務(wù)費(fèi)。二是檔案管理工作。 (二 )食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難 。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了 20____年上半年度年度工作目標(biāo)。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安 全等工作。 (四 )、安全與文明現(xiàn)場管理情況： 安全法規(guī)、安全技術(shù)是安全控制的二大主要措施。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母摺Ｓ捎赺___年總體從緊的銀行政策，在實(shí)現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的