學(xué)習(xí)李尚榮行長(zhǎng)會(huì)議精神心得體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 一名機(jī)關(guān)工作人員都應(yīng)當(dāng)樹立這種群眾至上的思想。 第五篇：學(xué)習(xí)“三李”精神心得體會(huì) 學(xué)習(xí)“三李”精神心得 ?三李精神 ?的深刻內(nèi)涵就是?堅(jiān)守信念、淡泊名利，吃虧奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，忠誠(chéng)履職、愛崗敬業(yè) ?。?三李 ?為濮陽(yáng)趕超發(fā)展豎起了指示燈和航向標(biāo)?；鶎佑心嗤恋械貧?、有營(yíng)養(yǎng)、有經(jīng)驗(yàn)，基層是執(zhí)政的基礎(chǔ)和發(fā)展的希望。領(lǐng)導(dǎo)干部既然掌握著一定的權(quán)力，就應(yīng)該承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù)，把權(quán)力用好、用活、用足，為群眾多辦實(shí)事、多做好事、多解難事。 三是要多干實(shí)事。他還說，?當(dāng)官兒要‘接地氣’，你不能把自己真正當(dāng)個(gè)官，如果真有這種想法，就不可能接地氣，也不可能踐行群眾路線 。此時(shí)，黨中央給鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干部又提出了更高的要求，就是要深入群眾，了解群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，全力為人民服務(wù)。 今年是“十二五”的開頭年， 作為一名共產(chǎn)黨員，我更要積極 響應(yīng)市委市政府提出的“作風(fēng)硬，洛陽(yáng)興”。她所在的社區(qū)下崗失業(yè)工人多，困難家庭多，流動(dòng)人口多， 情況非常復(fù)雜，工作非常繁重。以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實(shí)地履行共產(chǎn)黨員的職責(zé)和義務(wù)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 在物價(jià)飛漲的年代，我們的工資還停留在 xx 年左右的水平，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今天的物價(jià)運(yùn)行水平！由于低工資嚴(yán)重影響了生活水平，孩子上學(xué)，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生活需求。為提高員工的各方面素質(zhì)，能更好的為客戶服務(wù)，我將每周四晨會(huì)定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固定時(shí)間。善于發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)及好的做法，發(fā)現(xiàn)哪個(gè)員工服務(wù)好，當(dāng)場(chǎng)就給 予肯定和推廣；發(fā)現(xiàn)哪個(gè)員工服務(wù)有欠缺或不足，總是和當(dāng)事人共同探討改進(jìn)，在員工中舉一反三，通過大家都能看得見，摸得著的事例教育員工，有效的提高員工服務(wù)客戶、努力工作的積極性。 其次，提升了工作信心，鼓舞了員工士氣。第三，抓戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。本次會(huì)議，李尚榮行長(zhǎng)在業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要談了壓不良、抓存款、抓戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、抓基礎(chǔ)管理、抓轉(zhuǎn)型等六項(xiàng)重點(diǎn)工作。 。在工作中從自身作起，帶頭做到以客戶為中心，處處規(guī)范自己的服務(wù)行為，注重運(yùn)用服務(wù)技巧，并對(duì)員工進(jìn)行言傳身教，始終要求自己，成為員工的表率，成為員工的朋友。眾所周知，當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，我們自身工作中所面臨的知識(shí)更新頻度更快、任務(wù)要求更高，此種形勢(shì)下，此次會(huì)議為我們提供的知識(shí)養(yǎng)分，對(duì)于豐富我們的知識(shí)積累、改善我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)和工作思路，促使我們?cè)谌遮吋ち业耐瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作，會(huì)議雖短，但其發(fā)揮的價(jià)值對(duì)于我們基層網(wǎng)點(diǎn)管理人員來說，無疑是雪中送炭，益處多多。要大膽嘗試“跑馬圈地”，要把資產(chǎn)業(yè)務(wù)做深、做透、做大、做強(qiáng)。 首先，明確了工作重點(diǎn)，理清了工作思路。本次會(huì)議精神的形成，既有總行領(lǐng)導(dǎo)，也有省政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、省分行各條線領(lǐng)導(dǎo)的參與和討論研究，他們深入淺出、形象生動(dòng)的討論，從方方面面幫助我們?cè)鲩L(zhǎng)了見識(shí)，開拓了視野，指明了方向。要時(shí)時(shí)掌握指標(biāo)完成的情況，多關(guān)心基層困難，要多研究問題到底在哪兒，需要什么措施，多溝通、多協(xié)調(diào)。此次參加培訓(xùn)的都是各市分行 、各重要條線部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，分別來自全省各個(gè)崗位，雖然說都在基層支行工作，但畢竟，各地實(shí)際情況千差萬別，在工作認(rèn)識(shí)上每個(gè)人會(huì)有自己獨(dú)特的見解、在工作開展上不同單位也會(huì)有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)?？蛻糈A，我們才能贏。 ，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題。第一，壓不良方面。第四，抓基礎(chǔ)管理。通過李尚榮行長(zhǎng)的總結(jié)講話，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我深切的感受到省分行對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)、一線員工的關(guān)切，有了省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)條線的業(yè)務(wù)發(fā)展激勵(lì)政策，我看到了省分行打好內(nèi)控合規(guī)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和三綜合轉(zhuǎn)型建設(shè)的信心，作為一名建行人，企業(yè)的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步必然會(huì)給自己帶來創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，因此，作為縣域支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的我，對(duì)今后開展工作，發(fā)展業(yè)務(wù)，管理網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)客戶也 有了自己的初步認(rèn)識(shí)，對(duì)照李行長(zhǎng)的講話精神，我會(huì)把會(huì)議精神和正能量積極傳達(dá)到網(wǎng)點(diǎn)每位員工，讓每一位員工感覺到省
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