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學習李尚榮行長會議精神心得體會(存儲版)

2025-04-26 20:24上一頁面

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【正文】 一名機關工作人員都應當樹立這種群眾至上的思想。 第五篇:學習“三李”精神心得體會 學習“三李”精神心得 ?三李精神 ?的深刻內涵就是?堅守信念、淡泊名利,吃虧奉獻、務實創(chuàng)新,忠誠履職、愛崗敬業(yè) ?。?三李 ?為濮陽趕超發(fā)展豎起了指示燈和航向標?;鶎佑心嗤恋械貧?、有營養(yǎng)、有經驗,基層是執(zhí)政的基礎和發(fā)展的希望。領導干部既然掌握著一定的權力,就應該承擔應盡的義務,把權力用好、用活、用足,為群眾多辦實事、多做好事、多解難事。 三是要多干實事。他還說,?當官兒要‘接地氣’,你不能把自己真正當個官,如果真有這種想法,就不可能接地氣,也不可能踐行群眾路線 。此時,黨中央給鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干部又提出了更高的要求,就是要深入群眾,了解群眾,想群眾之所想,急群眾之所急,全力為人民服務。 今年是“十二五”的開頭年, 作為一名共產黨員,我更要積極 響應市委市政府提出的“作風硬,洛陽興”。她所在的社區(qū)下崗失業(yè)工人多,困難家庭多,流動人口多, 情況非常復雜,工作非常繁重。以黨員標準嚴格要求自己,忠實地履行共產黨員的職責和義務,發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。 在物價飛漲的年代,我們的工資還停留在 xx 年左右的水平,已經遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平,孩子上學,孝敬父母及方方面面的人情,現(xiàn)有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為提高員工的各方面素質,能更好的為客戶服務,我將每周四晨會定為業(yè)務學習固定時間。善于發(fā)掘員工優(yōu)點及好的做法,發(fā)現(xiàn)哪個員工服務好,當場就給 予肯定和推廣;發(fā)現(xiàn)哪個員工服務有欠缺或不足,總是和當事人共同探討改進,在員工中舉一反三,通過大家都能看得見,摸得著的事例教育員工,有效的提高員工服務客戶、努力工作的積極性。 其次,提升了工作信心,鼓舞了員工士氣。第三,抓戰(zhàn)略業(yè)務。本次會議,李尚榮行長在業(yè)務發(fā)展方面主要談了壓不良、抓存款、抓戰(zhàn)略業(yè)務、抓基礎管理、抓轉型等六項重點工作。 。在工作中從自身作起,帶頭做到以客戶為中心,處處規(guī)范自己的服務行為,注重運用服務技巧,并對員工進行言傳身教,始終要求自己,成為員工的表率,成為員工的朋友。眾所周知,當前社會是一個學習型社會,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高,此種形勢下,此次會議為我們提供的知識養(yǎng)分,對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結構,轉變我們的工作作風和工作思路,促使我們在日趨激烈的同業(yè)競爭和現(xiàn)實挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作,會議雖短,但其發(fā)揮的價值對于我們基層網點管理人員來說,無疑是雪中送炭,益處多多。要大膽嘗試“跑馬圈地”,要把資產業(yè)務做深、做透、做大、做強。 首先,明確了工作重點,理清了工作思路。本次會議精神的形成,既有總行領導,也有省政府相關部門領導、省分行各條線領導的參與和討論研究,他們深入淺出、形象生動的討論,從方方面面幫助我們增長了見識,開拓了視野,指明了方向。要時時掌握指標完成的情況,多關心基層困難,要多研究問題到底在哪兒,需要什么措施,多溝通、多協(xié)調。此次參加培訓的都是各市分行 、各重要條線部門的主管領導,分別來自全省各個崗位,雖然說都在基層支行工作,但畢竟,各地實際情況千差萬別,在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經驗??蛻糈A,我們才能贏。 ,以優(yōu)質服務為主題。第一,壓不良方面。第四,抓基礎管理。通過李尚榮行長的總結講話,作為一名基層網點負責人,我深切的感受到省分行對于基層網點、一線員工的關切,有了省分行的正確領導和各個條線的業(yè)務發(fā)展激勵政策,我看到了省分行打好內控合規(guī)攻堅戰(zhàn)的決心和三綜合轉型建設的信心,作為一名建行人,企業(yè)的轉型和進步必然會給自己帶來創(chuàng)造價值的機會,因此,作為縣域支行網點負責人的我,對今后開展工作,發(fā)展業(yè)務,管理網點,經營客戶也 有了自己的初步認識,對照李行長的講話精神,我會把會議精神和正能量積極傳達到網點每位員工,讓每一位員工感覺到省
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