學習李尚榮行長會議精神心得體會(存儲版)
【正文】 一名機關工作人員都應當樹立這種群眾至上的思想。 第五篇：學習“三李”精神心得體會 學習“三李”精神心得 ?三李精神 ?的深刻內涵就是?堅守信念、淡泊名利，吃虧奉獻、務實創(chuàng)新，忠誠履職、愛崗敬業(yè) ?。?三李 ?為濮陽趕超發(fā)展豎起了指示燈和航向標?；鶎佑心嗤恋械貧?、有營養(yǎng)、有經驗，基層是執(zhí)政的基礎和發(fā)展的希望。領導干部既然掌握著一定的權力，就應該承擔應盡的義務，把權力用好、用活、用足，為群眾多辦實事、多做好事、多解難事。 三是要多干實事。他還說，?當官兒要‘接地氣’，你不能把自己真正當個官，如果真有這種想法，就不可能接地氣，也不可能踐行群眾路線 。此時，黨中央給鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干部又提出了更高的要求，就是要深入群眾，了解群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，全力為人民服務。 今年是“十二五”的開頭年， 作為一名共產黨員，我更要積極 響應市委市政府提出的“作風硬，洛陽興”。她所在的社區(qū)下崗失業(yè)工人多，困難家庭多，流動人口多， 情況非常復雜，工作非常繁重。以黨員標準嚴格要求自己，忠實地履行共產黨員的職責和義務，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。 在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在 xx 年左右的水平，已經遠遠不能適應今天的物價運行水平！由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為提高員工的各方面素質，能更好的為客戶服務，我將每周四晨會定為業(yè)務學習固定時間。善于發(fā)掘員工優(yōu)點及好的做法，發(fā)現(xiàn)哪個員工服務好，當場就給 予肯定和推廣；發(fā)現(xiàn)哪個員工服務有欠缺或不足，總是和當事人共同探討改進，在員工中舉一反三，通過大家都能看得見，摸得著的事例教育員工，有效的提高員工服務客戶、努力工作的積極性。 其次，提升了工作信心，鼓舞了員工士氣。第三，抓戰(zhàn)略業(yè)務。本次會議，李尚榮行長在業(yè)務發(fā)展方面主要談了壓不良、抓存款、抓戰(zhàn)略業(yè)務、抓基礎管理、抓轉型等六項重點工作。 。在工作中從自身作起，帶頭做到以客戶為中心，處處規(guī)范自己的服務行為，注重運用服務技巧，并對員工進行言傳身教，始終要求自己，成為員工的表率，成為員工的朋友。眾所周知，當前社會是一個學習型社會，我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高，此種形勢下，此次會議為我們提供的知識養(yǎng)分，對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結構，轉變我們的工作作風和工作思路，促使我們在日趨激烈的同業(yè)競爭和現(xiàn)實挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作，會議雖短，但其發(fā)揮的價值對于我們基層網點管理人員來說，無疑是雪中送炭，益處多多。要大膽嘗試“跑馬圈地”，要把資產業(yè)務做深、做透、做大、做強。 首先，明確了工作重點，理清了工作思路。本次會議精神的形成，既有總行領導，也有省政府相關部門領導、省分行各條線領導的參與和討論研究，他們深入淺出、形象生動的討論，從方方面面幫助我們增長了見識，開拓了視野，指明了方向。要時時掌握指標完成的情況，多關心基層困難，要多研究問題到底在哪兒，需要什么措施，多溝通、多協(xié)調。此次參加培訓的都是各市分行 、各重要條線部門的主管領導，分別來自全省各個崗位，雖然說都在基層支行工作，但畢竟，各地實際情況千差萬別，在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經驗?？蛻糈A，我們才能贏。 ，以優(yōu)質服務為主題。第一，壓不良方面。第四，抓基礎管理。通過李尚榮行長的總結講話，作為一名基層網點負責人，我深切的感受到省分行對于基層網點、一線員工的關切，有了省分行的正確領導和各個條線的業(yè)務發(fā)展激勵政策，我看到了省分行打好內控合規(guī)攻堅戰(zhàn)的決心和三綜合轉型建設的信心，作為一名建行人，企業(yè)的轉型和進步必然會給自己帶來創(chuàng)造價值的機會，因此，作為縣域支行網點負責人的我，對今后開展工作，發(fā)展業(yè)務，管理網點，經營客戶也 有了自己的初步認識，對照李行長的講話精神，我會把會議精神和正能量積極傳達到網點每位員工，讓每一位員工感覺到省
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