【正文】 員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在 35 年以下，目的是保證公司的管理層在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。 表 2 招聘工作的計(jì)劃安排 時(shí)間工作項(xiàng)目具體工作內(nèi)容 6 月 15 日 — 6 月 18 日擬訂人員需求計(jì)劃1．明確招聘人員的總數(shù)量 2．對(duì)招聘人員的要求 :學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗(yàn)等 6 月 19 日 — 6 月 26日招聘準(zhǔn)備 、公司宣傳資料的制作 工 、筆試題目的編制及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定 6月 27 日 — 7月 3日發(fā)布招聘信息 2．參加人才招聘會(huì) （注：由于校園招聘時(shí)間的特殊性，公司已于 5 月中旬提前完成了校園招聘工作） 7 月 10 日 — 7月 13日篩選簡歷 （ 600 份）中，初步挑選出 190 份簡歷，其中，應(yīng)聘管理人員的 80 份、專業(yè)人員的 60 份、骨干人員 20 份、基層員工的30 份 7 月 14 日 — 7月 21日面試 ，對(duì)應(yīng)聘管理人員的 80 名應(yīng)聘者進(jìn)行初試，其中三人因工作原因沒來參加面試 ，對(duì)應(yīng)聘專業(yè)人員的 60 名應(yīng)聘者 進(jìn)行初試 7月 22 日 — 7月 29 日復(fù)試 ，對(duì)經(jīng)初步考察合格的應(yīng)聘管理人員和應(yīng)聘專業(yè)人員的應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試 ，由所需用人部門的經(jīng)理實(shí)施 7 月 30 日 — 8 月 6日做出錄用決策 ，最終由部門經(jīng)理擬訂并報(bào)門店店長批準(zhǔn)確定 8 月 8日 — 8月 10 日電話通知被錄用者 告知被錄用者到公司報(bào)到的時(shí)間、應(yīng)聘的職位等具體事項(xiàng) 8 月 12 日 —8 月 15 日新員工入職事宜的安排 在被錄用的管理人員中，有兩個(gè)因與公司未達(dá)成一致的協(xié)議沒來報(bào)到 五、招聘成本 （ 1）招聘費(fèi)用的最初預(yù)算如表 3所示。 招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為簡的道的一份子而感到自豪。 從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度， 沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。 二、部門常規(guī)性工作： 日常 工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。 (2)跟 蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。 招聘測(cè)試工作全權(quán)委托復(fù)旦管理咨詢公司人力資源服務(wù)部實(shí)施。 招聘評(píng)定（ 1）主要業(yè)績 這次由于委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)測(cè)試，錄用的兩位經(jīng)理素質(zhì)十分令人滿意，同時(shí)測(cè)試結(jié)果指出了副總經(jīng)理應(yīng)聘者中無合適人選，最后沒有錄用。 招聘結(jié)果 （ 1）總經(jīng)理應(yīng)聘者 38 人，參加招聘測(cè)試 25 人，送組織候選人 3 名，錄用 0 人； （ 2）生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)聘者 19 人，參加招聘測(cè)試 14 人，送組織候選人 3名，錄用 1 人； （ 3）銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者 35 人，參加招聘測(cè)試 29 人，送組織候選人 3名，錄用 1 人。 第五篇：公司春季招聘工作總結(jié) *****公司春季招聘工作總結(jié) 招聘計(jì)劃 根據(jù) 2021年 1 月 3日第二次董事會(huì)決議，向社會(huì)公開招聘負(fù)責(zé)國際貿(mào)易的副總經(jīng)理一名，生產(chǎn)部經(jīng)理一名，銷售部經(jīng)理一名。 后續(xù)工作： (1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。 四、下一步工作計(jì)劃 一線崗位招聘： 隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以 XX， XX， XX，前臺(tái)等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。通過這 20 天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。 七、招聘的總結(jié) 招聘的成功之處如下。 對(duì)于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。以上工作計(jì)劃和思路將在 2021 年的工作中不斷補(bǔ)充、完善，以更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展！ 第三篇：公司招聘工作總結(jié) 公司招聘工作總結(jié) 一、公司概況 公司是以經(jīng)營家具、建材為 主的大型連鎖超市，員工的流動(dòng)率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對(duì)人員的需求量較大。 同時(shí)，公司現(xiàn)在也面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，那就是不斷流失有一定工作經(jīng)驗(yàn)的年輕員工，他們有一個(gè)顯著的特點(diǎn)：工作經(jīng)驗(yàn)基本都在 35 年左右，進(jìn)入建筑行業(yè)剛剛獲得一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，心態(tài)就開始浮躁，下一步，采取何種方式與辦法，如何能夠留住有工作經(jīng)驗(yàn)的年輕員工，這也需要公司給予足夠的重視。 配合安全環(huán)境部通過了市建管局對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行的檢查。 協(xié)助企業(yè)發(fā)展部辦理了省“守合同重信用”證書年檢，和省級(jí)“ aaa”信譽(yù)企業(yè)申報(bào)，并取得了證書。組織了 xx 人的安全三類人員的安全資格證書報(bào)名、培訓(xùn)、考試、及取證。完成了 xx 人的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格的延續(xù)注冊(cè)。首先是要滿足企業(yè)對(duì)各類資格證書的基本需求，在此基礎(chǔ)上，希望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作能力的員工。人力資源部會(huì)同辦公室進(jìn)行了員工的基本信息和指紋錄入，并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。通過了青島市勞動(dòng)和社會(huì)保障局對(duì) xxxxxxxxxxxxxxx、 xxxxxxxxxx 的勞動(dòng)年檢。全年共為 xx 人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為 xx 人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù)，為 xx 人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。全年為 xx 名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù)，免去了外地員工的后顧之憂。在對(duì)待本職工作時(shí)， 我們始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度，拒絕在工作中夸夸其談，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地，認(rèn)真落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。同時(shí)，我們還從新賓、清原招聘了 3 名省級(jí)骨干教師。三是招聘條件高。 四 、提議： 建立建全公司人才培養(yǎng)、內(nèi)部晉升提拔機(jī)制，能者上，庸者下，激發(fā)斗志，人人工作有活力有思想，減少人員調(diào)動(dòng)安排全憑個(gè)人主觀意識(shí) 。高級(jí)管理總監(jiān)、部門管理、區(qū)域管理外部招聘入職較少。 根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，合計(jì)招聘人數(shù) 128 人，月均入職 16 人 。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘 群。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。 7 月份面試與接待的共 218 人，錄用 28 人。我十分榮幸能夠成為公司的一份子。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。 一、招聘工作總體情景 上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘 80 余次，參加學(xué)校招聘 9 場，收集各類簡歷信息 3000 余條，組織集團(tuán)面試 11 場，共面試大專以上管理人員 249 人，錄用 82 名，實(shí)報(bào)到 72 人，簽訂勞動(dòng)合同 (參保 )29人。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形 象和根本利益。 ⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。//39。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。 能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示 。 人事月統(tǒng)計(jì)工作。 員工住宿情景。 ⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù) 。自 10 月 1 日起擔(dān)任部門經(jīng)理 (代 )的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些公司招聘工作總結(jié)，請(qǐng)笑納 ! 公司招聘工作總結(jié) 1 2021 年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情景及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“僅有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情景不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情景進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 一、人事管理 徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門 。 ⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。 ⑴加強(qiáng)考勤管理，在