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服裝銷售工作計劃(存儲版)

2025-04-26 04:33上一頁面

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【正文】 ,以各大賣家聯(lián)合成立起來的總公司出面招商。這個市場是個空白。 更多:各行業(yè)工作計劃范文全集 范文網(wǎng) [] 第四篇:工作計劃銷售服裝 工作計劃銷售服裝 一、項目介紹 由于資金有限只有 5 萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè),工作計劃銷售服裝。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。我的定位就是中低擋符合市場需求。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。 所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。因 2 月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號了解貨品,積極調(diào)整陳列,讓顧客感到耳目一新。 ,保證每款不斷碼及大量贈品支持。 4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。 二、人員分配 將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。 二、店面的選址 地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。第二個是針對遍布全城的小商店,讓他們加盟,他們只需在自己店里做一個無盤系統(tǒng),不需花多少錢就可以有幾臺終端上網(wǎng)了,而成為我們的終端銷售商。②和網(wǎng)吧合作。 二、計劃的具體實施我們這些聯(lián)合的大賣家都是位于上海的各個不同種類的大賣家。其中,制約網(wǎng)上購物最不利的有三大因素:①誠信問題②支付的方便和安全問題③物流配送。只要把這些聯(lián)合的賣家當(dāng)做是你一家就可以了。以下便是我所擬定的服裝銷售工作計劃范文,請參考。 第二篇:服裝銷售工作計劃 這是我和上海的幾個大賣家做的一個策劃。,倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。檢查電源,門窗是否關(guān)閉。二 .不斷完善管理制度由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。一 .繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強化員工服務(wù)意識人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常
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