【正文】 理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。 在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。 雖然已是嚴(yán)冬，但天氣的嚴(yán)寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。 企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下，我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。 公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品，但本卻消滅了虧損的產(chǎn)品 。今年我們部門(mén)否決了公司數(shù)筆上千萬(wàn)元的定單，就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。 在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中 給掩蓋了下去，直到 09 年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損，在 09 年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn)，以至于我們的銷(xiāo)售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。時(shí)光飛逝， xx 的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。 用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道 目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶(hù)專(zhuān)門(mén)訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒(méi)有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民 幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶(hù)上，銀行開(kāi)出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話(huà)語(yǔ)權(quán)，這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒(méi)有完全達(dá)到專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系，今年，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作，合理控制工程成本。培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱(chēng)證書(shū)培訓(xùn)；最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí) 培訓(xùn)。 20xx 年是我們安達(dá)電梯取得長(zhǎng)足發(fā)展的一年。逆水行舟，不進(jìn)則退。 20xx 年，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，品牌影響力逐漸擴(kuò)大： 20xx“質(zhì)量年”年是飼料事業(yè)部快速發(fā)展的關(guān)鍵一年，部門(mén)各項(xiàng)工作緊緊圍繞“增文化”，以“質(zhì)量打造”為核心 —— 銷(xiāo)售奮力拼搏，生產(chǎn)盡心盡責(zé)，研發(fā)勇于創(chuàng)新，品控嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，技術(shù)服務(wù)見(jiàn)實(shí)效，后勤服務(wù)全面到位，各個(gè)部門(mén)共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將峪口蛋雞專(zhuān)業(yè)飼料“專(zhuān)業(yè)”、“優(yōu)質(zhì)”的品牌形象展現(xiàn)給養(yǎng)殖戶(hù)，提高了廣大養(yǎng)殖戶(hù)的認(rèn)可度。所以，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，我們?cè)賱?chuàng) 20xx年飼料快速發(fā)展新神話(huà)。很多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。 20xx年，是飼料事業(yè)部的快速發(fā)展年，我們相信這必將又是一個(gè)不同尋常的年份。值此繼往開(kāi)來(lái)之際，我謹(jǐn)代表峪口禽業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向飼料事業(yè)部全體員工致以新年的祝福，并對(duì)大家在 20xx 年中取得的輝煌成績(jī)表示祝賀！！ 20xx 年是飼料事業(yè)部不尋常的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我們飼料事業(yè)部全體員工勤勤懇懇、盡心盡責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了令人矚目的成績(jī)。作為個(gè)人，我認(rèn)為要在工作中創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、做優(yōu)秀員工，除了擁有正確的工作態(tài)度、 良好的工作作風(fēng)以及嫻熟的業(yè)務(wù)技能外，最重要的一點(diǎn)，我們必須在內(nèi)心充滿(mǎn)對(duì)工作的熱愛(ài)、對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，常言道：干一行、愛(ài)一行。 公司年終會(huì)的發(fā)言稿 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家上午好！ 今天，值此辭舊迎新、萬(wàn)家歡樂(lè)的新春佳節(jié)來(lái)臨之際，能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到非 常的榮幸。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手： 建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。 三、加強(qiáng)成本控制 控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入— 費(fèi)用 =利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式，而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費(fèi)用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過(guò)程。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金，對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的配合下，公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升，營(yíng)業(yè)收入 XX 億，同比上年增長(zhǎng) XX%，營(yíng)收毛利率 XX%，在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行，嚴(yán)格控制了公司成本；項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況，配合采購(gòu)部 、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理，并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài)，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門(mén)申報(bào)繳納各類(lèi)稅費(fèi)等等。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝 各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母摺ｋm然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，但卻忽略了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)情況下，“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。 通過(guò)資金管理，我深刻感覺(jué)到，資金管理的好壞就是公司的效益！因此，今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去！ 在上任伊始，我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門(mén)扭轉(zhuǎn)形象的突破口。 現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。 其次，我 們態(tài)度端正。 財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿 1 尊敬的各位同事： 大家好！ 在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年 一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。 20xx 年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)： 首先，我們用心工作。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！ “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市 場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。 員工考核方面：制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化考核，能者上，庸者下，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，真正調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？赡芷綍r(shí)在大家面前，覺(jué)得我玩玩笑笑，扯淡聊天！但是我工作的時(shí)候很認(rèn)真。使我在推銷(xiāo)時(shí)，有著絕對(duì)的信心和把握！公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓我有很大的動(dòng)力，我也實(shí)實(shí)在在的，賺到了很多硬貨，讓我有了娶老婆的資本，車(chē)和房子，讓我在物質(zhì)和生活方面，有了跳躍式的提高，感謝吉百利公司領(lǐng)導(dǎo)，給我再一次，再一次的機(jī)會(huì)！在這里我先表下決心，踏實(shí)工作，全心全意為公司，開(kāi)拓市場(chǎng)，xx 年再接 再厲，攢錢(qián)買(mǎi)奧迪！ 關(guān)于市場(chǎng) 公司制定了完善的，對(duì)外政策，使我在市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展很順利。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。 財(cái)務(wù)年終總結(jié)發(fā)言稿 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 ： 大家好！轉(zhuǎn)眼間， 20xx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。 在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊。 同事們，讓我們一起給力 20xx，讓 20xx 的川納的成為一個(gè)傳奇！讓“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個(gè)夢(mèng)想。 三、加強(qiáng)資金流管理 資金籌劃：根據(jù)公司資金需求，財(cái)務(wù)中心制定 20xx年度資金計(jì)劃。我認(rèn)為一個(gè)銷(xiāo)售最重要的，就是認(rèn)真、負(fù)責(zé)、真誠(chéng)，有一顆豁達(dá)的心，要謙虛！所有的競(jìng)爭(zhēng)都有矛盾，禮讓一下，糊涂一下，不要只看眼前利益，往前走， 你會(huì)發(fā)覺(jué)前面是一片開(kāi)闊地，而且身邊多了很多朋友！ 關(guān)于明年的市場(chǎng)計(jì)劃 對(duì)于明年市場(chǎng)的分配，服從領(lǐng)導(dǎo)安排！對(duì)于市場(chǎng)的開(kāi)拓，以一個(gè)縣為例，確定一個(gè)適合的經(jīng)銷(xiāo)商，作為公司的總代理，以最快的速度做一個(gè)市，然后回頭精耕細(xì)作，詳細(xì)的了解市場(chǎng)的情況，搜索防水客戶(hù)信息，樓盤(pán)信息，積極主動(dòng)的跟客戶(hù)接觸，推銷(xiāo)公司產(chǎn)品！使我們公司的材料，以最快的速度，在一個(gè)市場(chǎng)打開(kāi)知名度。說(shuō)一下我個(gè)人對(duì)市場(chǎng)看法，我在進(jìn)市場(chǎng)之前，會(huì)以跑業(yè)務(wù)的方式，去防水商店了解不同產(chǎn)品的信息，價(jià)位，質(zhì)量，銷(xiāo)售渠道，和銷(xiāo)量，掌握一手信息，然后結(jié)合，公司產(chǎn)品進(jìn)行比較，找到競(jìng)品的盲點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。 財(cái)務(wù)年終總結(jié)發(fā)言稿 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！轉(zhuǎn)眼間， 20xx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。使我在推銷(xiāo)時(shí)，有著絕對(duì)的信心和把握！公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓我有很大的動(dòng)力，我也實(shí)實(shí)在在的，賺到了很多硬貨，讓我有了娶老婆的資本，車(chē)和房子，讓我在物質(zhì)和生活方面，有了跳躍式的提高，感謝吉百利公司領(lǐng)導(dǎo)，給我再一次，再一次的機(jī)會(huì)！在這里我先表下決心，踏實(shí)工作，全心全意為公司，開(kāi)拓市場(chǎng)，xx 年再接再厲 ，攢錢(qián)買(mǎi)奧迪！ 關(guān)于市場(chǎng) 公司制定了完善的，對(duì)外政策，使我在市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展很順利。可能平時(shí)在大家面前，覺(jué)得我玩玩笑笑，扯淡聊天！但是我工作的時(shí)候很認(rèn)真。有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 員工考核方面：制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化考核，能者上，庸者下，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，真正調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！ “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。 20xx 年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)： 首先，我們用心工作。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的財(cái)務(wù)年終總結(jié)發(fā)言稿（通用 5篇），希望能夠幫助到大家。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｆ鋵?shí)吧，我 這人沒(méi)什么歷史，就隨便自己編了點(diǎn)，水平不高，望大家多多指點(diǎn)！ 關(guān)于工作 對(duì)于我們公司的產(chǎn)品，現(xiàn)在已經(jīng)被使用者評(píng)為，物美價(jià)廉的，優(yōu)質(zhì)防水材料，而且在我個(gè)人的區(qū)域， 20xx 年沒(méi)有一起因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量問(wèn)題，造成的退貨，換貨的行為。我面對(duì)客戶(hù)，賣(mài)貨的時(shí)候我說(shuō)的很少，但是我會(huì)對(duì)我說(shuō)過(guò)的，每一句負(fù)責(zé)。 往來(lái)款管理實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度，對(duì)往來(lái)單位進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，實(shí)現(xiàn)按信