【正文】 用的增加： a：山洪爆發(fā)； b：地震等。 ? 按合同規(guī)定，當承包單位有下列事實時，項目監(jiān)理部確認其違約： ①不能按合同工期竣工； ②施工質量達不到設計、規(guī)定和合同的要求； ③發(fā)生其它使合同無法履行的行為。 ③ 清理現場 監(jiān)理工程師確認承包人對其申請交工的工程已進行了全面的現場清理（包括工程現場、臨時用地、材料場地和取棄土場地等），結果令人滿意。檢查小組應對檢查情況進行全面評價，重點分析工程缺陷是否已被修復或可以立即修復或可作為剩余工程完成。 4）配合業(yè)主簽認竣工備案登記。 ③ 對維修期內發(fā)生的原因和責任進行調查，并對因非承包人原因造成的由承包人進行修復的質量缺陷進行費用評估。 4．新建雨水、污水、上水、 燃氣、電信地下管線多，與原有管線的交叉頻繁，連接情況多，橋梁基礎均為鉆孔樁基礎，因此地下物的調查、探測、現場保護、加固工作就應在施工前準備充分。如何處理好該項工程的組織和方案是本工程的難點。 2）維修期監(jiān)理工作主要內容： ① 檢查承包人維修期工作執(zhí)行情況，發(fā)現 問題及時處理。 2）交工驗收證書由交工驗收小組簽發(fā)，日期以交工驗收小組決定的日期為準。 ④現場檢測驗收：檢查分為外觀檢查、實測實量和資料檢查三 50 部分。 ② 工程驗收 工程檢驗：監(jiān)理工程師對工程質量檢驗和評定符合規(guī)范要求，且資料齊全；監(jiān)理工程師以不同形式向承包人簽發(fā)的監(jiān)理指令 均得到令監(jiān)理工程師滿意的解決，且證明資料齊全。 合同爭議的調解： ? 合同爭議發(fā)生后，爭議一方可書面通知項目監(jiān)理部，請求予以調解； ? 項目監(jiān)理部收到爭議通知后，應在合同規(guī)定的期限內進行調查和取證，與雙方協商后作出決定； ? 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》后，如果建設單位或承包單位在合同規(guī)定的期限內對項目監(jiān)理部作出的決定未提出異議，則此決定為最后決定，雙方必須認真執(zhí)行； ? 不同意項目監(jiān)理部決定時，可按合同約定 辦理； ? 在仲裁（或訴訟）過程中，項目監(jiān)理部有資格、有義務作為證人，公正地向仲裁機關（或法院）提供與爭議有關的證據； ? 在爭議解決過程中，甚至在仲裁（訴訟）期間，項目監(jiān)理部仍應督促承包單位繼續(xù)施工。 費用索賠的管理： 1）監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務： （ 1）對導致索賠的原因有充分的預測和防范； （ 2）通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生； （ 3）對以發(fā)生的干擾事件及時采取措施，以降低它的影響及損失； （ 4）參與索賠的處理過程，審核索賠報告，反駁承包單位不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿 解決?？偙O(jiān)理工程師應在暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽署《工程復工報審表》，指令承包單位繼續(xù)施工； （ 2）如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復工條件時，應填寫《工程復工報審表》及有關資料報項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽署《工程復工報審表》； （ 3）承包單位在接到同意復工指令后，繼續(xù)施工。 竣工結算： 1）工程竣工，經建設單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后，承包單位應在規(guī)定的時間內向項目監(jiān)理部提交竣 工結算資料； 2）監(jiān)理工程師及時進行審核，并與承包單位、建設單位協商和 36 協調，提出審核意見； 3）總監(jiān)理工程師根據各方協商的結論，簽發(fā)竣工結算《工程款支付證書》； 4）建設單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結算支付證書后，應及時按合同約定與承包單位辦理竣工結算有關事項。 5）應嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。 3）工程量與工作量的計算應符合有關的計算規(guī)則。 ④ 承包單位每月 25 日前報《下一月進度計劃》。 （ 1）對可以通過返修彌補的質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時經建設單位和設計單位認可），批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收。 ③對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認； ④對不符合要求的分項工程，監(jiān)理工程師應要求承包單位限期整改； ⑤經返工或返修的分項工程應按質量評定標準進行再評定和簽認。 2）審查分包單位的資格： ①總承包單位填寫《分包單位資格報審表》，報項目監(jiān)理部審查； ②審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進溫施工許可證或境外企業(yè)在國內承包工程許可證等； ③審查分包單位的業(yè)績； ④經審查合格，簽發(fā)《分包單位資格報審表》； 3）查驗承包單位的測量放線： ①查驗施工控制網（平面和高程）； ②查驗施工軸線控制樁位置； 24 ③查驗軸線位置，高程控制標志，核查垂直度控制； ④簽認承包單位的《施工測量放線報驗申請表》。 5）堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。確定今后工地例會。 21 (5)熟悉施工現場 ① 設計圖紙是否與現場一致； ②施工現場環(huán)境情況和交通流量情況； ③工程拆遷和承包人占用工程場地情況； ④料源情況和材料供應廠家情況； ⑤現場地下和地上障礙物調查情況； ⑥控制樁點設置和保護情況； ⑦承包人臨時工程建設及現場試驗室建設情況等。對合同文件中存在的錯誤、遺漏或含糊不清等問題，在與業(yè)主單位協商后通過合理程序進行查證消除。 19 設計交底主要內容 ①設計人代表介紹設計構思、工程地質、水文、主體結構、主要設計指標、采用的設計規(guī)范、施工要求、施工注意事項等。 分部分項工程細則： 詳見分部工程分項工程監(jiān)理細則。 〇 監(jiān)理組織機構：組建原則、組織形式、職能部門或崗位設置、人員構成、部門職責劃分、監(jiān)理人員崗位職責、監(jiān)理人員進場與退場計劃等。 17 ⑥質量控制：質量控制目標分解、質量控制階段劃分、質量控制要點、質量控制程序和質量控制措施等。對于數量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場；審驗不合格的設備，應限期撤離工程現場。 ③ 質量保證體系未經監(jiān)理工程師核查合格的，將不批準總體工程開工。施工環(huán)境調查包括周邊社會環(huán)境和地理環(huán)境內容，還包括地上障礙物和地下障礙物情況。 （ 3） 施工組織設計必須得到承包人技術負責人的批準 （ 4） 各合同號的單位工程項目的確定將按城建檔案管理規(guī)定和業(yè)主對竣工資料的管理規(guī)定執(zhí)行 控制辦法按“工程開工管理工作程序”執(zhí)行。 ④質量目標設計：質量目標、組織機構（描述項目組織機構及人員構成情況和質量控制系 統組織機構、人員構成及崗位職責）、主要施工技術措施、施工工藝（描述本工程采取的技術保證措施和施工工藝、關鍵工序的控制手段）、試驗、檢測和測量（說明試驗室建設、配備的試驗、檢測設備及其主要性能指標，試驗、檢測人員的資質情況）、自檢（說明自檢的控制程序、控制手段、人員安排和驗收資料的保證措施）、特殊技術保證措施（說明冬季、雨季施工保證措施，擬采用的新技術、新工藝、新方法）等。 ①文字說明：描述工程概況（地理位置、工程地質、當地氣象條件、水文條件、主要設計指標等）、工程造價、工程特點、工期要求、施工總體部署、質量要求、施工措施、 施工工藝、施工用水、用電、道路交通的解決方案、地面、地下障礙物調查等。 （ 5）擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。 （ 7）按合同約定做好工程進度款支付的管理。 （ 9） 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及質量情況，根據實際情況認為有必要時，對進場材料、設備、構件進行平行檢驗合格時予以簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責 （ 1） 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 ?檢查承包方測量儀器的完好情況，重點是儀器的檢定情況及檢定證書的時效性。 （ 9） 審查和處理工程變更。 五、監(jiān)理機構組織形式 （框圖） 六、項目監(jiān)理機構人員配備計劃 總監(jiān)理工程師：程工 道路專業(yè)工程：徐旭榮（兼 管排水工程） 橋梁專業(yè)工程師：廖杰 測量監(jiān)理工程師：陳林華 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 橋梁專業(yè) 監(jiān)理工程師 測量 監(jiān)理工程師 材料 監(jiān)理工程師 市政道路專業(yè)監(jiān)理工程師 預結算 監(jiān)理工程師 7 材料監(jiān)理工程師：徐旭榮 預結算監(jiān)理工程師：陳華軍 監(jiān)理員：林德正、江士斌、黃元璋 七、項目監(jiān)理機構人員崗位職責 總監(jiān)理工程師主要職責 （ 1） 以監(jiān)理公司在項目的代表身份，全面負責本工程建設監(jiān)理合同的實施。 （五） 建設單位與 第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務的合同。 （七） 督促竣工檔案的編制與移交。 （九）調解建設單位及承包單位之間的爭議。 二、監(jiān)理工作范圍及內容 (一 ) 參加施工圖會審及設計交底， 并提出審查意見。 4 道路結構：機動車道： 20cm 砼 +20cm 水泥穩(wěn)定碎石。 百丈路為城市次干道，設計車速為 30km/h，道路設計年限為：剛性路面 20 年，柔性路面 15 年。 振業(yè)路為新線道路，沿線大部分為水稻田，軟土地基，且全線為填方。 北環(huán)路為新建道路工程，沿線大部分為水稻田，軟土地基，全線填方，穿跨兩處河流，一處正在建設 橋梁，另一處按規(guī)劃填河，沿線與澤太一級公路、百丈路、陽光大道、橫淋路相交。 排水管采用 D200~D1000 鋼筋混凝土管。 排水采用雨、污分流制，雨水管設在南側車行道 下，離側石 處。 百丈路沿線與陽光大道、北環(huán)路、振業(yè)路、二期北側支路相交。 工程項目實施相關單位： (1) 建設單位：溫嶺市經濟開發(fā)區(qū)。 （四）監(jiān)督承包單位嚴格按照施工圖及有關文件，并遵照國家，當地政府及行業(yè)管理部門發(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準及管理程序施工，控制工程質量。 （二） 認定工程質量與進度，簽署（或會簽）付款（工程預付款，月工程進度款，竣工結算款等）憑證。 （三） 進度目標 北環(huán)路 振業(yè)路 百丈路 陽光大道。 （八） 本工程項目的設計概（預）算或施工概（預）算文件。 （ 4） 審查分包單位的資質，并提出審查意見。 （ 12）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。 ?對導線測量及水準點高程測量進行復核。 （ 4） 審查承包單位提交本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 （ 2）根據合同有關條件施工圖，及現場環(huán)境對工程項目的造價目標進行風險分析，并制訂防范性對策。 監(jiān)理員的主要職責 （ 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作。嚴格按照“工程建設監(jiān)理規(guī)范” GB50319— 2020 進行監(jiān)理服務。工期目標（說明工期總目標和階段性工期目標）、時間計劃（用網絡圖和橫道圖兩種形式繪制工程進度計劃，要求切實按照指導施工的原則表示出主要施工工序之間搭接關系。在導改時要求施工方對現場環(huán)境，現況交通及流量方向詳盡的調查，配合業(yè)主交通管理部門出幾套方案經充分討論后實施。 本工程中，承包人應提出自己的測量控制方案，在完成施工定線后，監(jiān)理對測量控制方案和施工定線放線工作進行復測驗收，符合要求后予以批準使用。 3) 檢查承包人質保體系 A. 對承包人質量保證體系的建立要求 承包人質量保證體系應以質量自保為目的，以質量自檢為 手段，對施工過程進行自我控制與調節(jié)，使監(jiān)理首次驗收通過達到 85%以上。材料質量必須滿足國家強制性標準。承包人必須按監(jiān)理批準的設備進場、使用和退場。 ⑨合同管理：合同管理原則、管理重點、管理要點、管理程序和管理措施。 監(jiān)理的內部管理：監(jiān)理工作通病及其預防控制措施、監(jiān)理工作的內部考核管理辦法、監(jiān)理工作紀律等。 ：參與設計交底、施工監(jiān)理交底 (1)組織實施 監(jiān)理辦將協助業(yè)主組織實施設計交底工作。符 合設計變更要求的，還應按設計變更手續(xù)辦理。對發(fā)現的問題將書面及時報告業(yè)主單位及設計單位。因本工程的特點，為減少重復勞動，監(jiān)理人員將與承包人共同完成現狀地面的測量工作。這標志著承包人和監(jiān)理方面的準備工作結束，工程進入實體實施階段。 2）按照監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進行檢查，做好事中控制及時糾正違規(guī)操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，檢查糾正效果。 7）審查主要分部（分項）工程施工方案： ①項目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部（分項）工程，如頂管工程施工前，承包單位應將施工工藝、原材料使用、勞動力配置質量保證措施等情況編寫專項施工方案，填寫《施工組織設計（方案）報審表》，報項目監(jiān)理部； ②承包單位應將季節(jié)性的施工方案，（冬施、雨施等），提前填寫《施工組織設計（方案）報審表》報項目監(jiān)理部； ③上述方案經監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結論； ④上述方案未經批準，該分部（ 分項）工程不得施工