【摘要】39/39北車集團(tuán)公司勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度說明2001年,中車公司正式與鐵道部脫鉤,重組為南北集團(tuán)公司。兩個(gè)集團(tuán)公司將不再向鐵道部報(bào)送報(bào)表,而改為直接向國家統(tǒng)計(jì)局和勞動(dòng)部報(bào)送。為及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集整理有關(guān)從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的資料,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《勞動(dòng)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,同時(shí)結(jié)合北方集團(tuán)公司
2025-04-12 22:16
【摘要】陽煤集團(tuán)考核通報(bào)陽煤集團(tuán)業(yè)績考核辦公室(10月份)2013年11月21日2013年11月
2025-08-02 19:48
【摘要】燈下的漆黑:集團(tuán)公司品牌管控一、建立集團(tuán)公司品牌管控的組織保證強(qiáng)大的品牌管控能力不是一兩個(gè)優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略家就能形成的,而是需要在總部層面建立強(qiáng)大的組織保證,當(dāng)前國內(nèi)集團(tuán)企業(yè)在品牌管控上表現(xiàn)得的疲軟無力毫無章法,其主要的原因就是集團(tuán)總部層面壓根就沒有設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)化機(jī)構(gòu),出現(xiàn)這種不做為無所為的狀況其源自于傳統(tǒng)品牌管理的謬傳和誤見。傳統(tǒng)的品牌管理僅著眼于具體品牌(業(yè)務(wù)品牌或產(chǎn)品服務(wù)品
2025-05-28 00:17
【摘要】芐芑芓芔芕芖薌芘芚芛蕪芝芞芟芠芡芢芣芤芥蘆芧芨芩芪芫芬芭芮芰芲芳芴芵芶芷蕓芺芻芼芽芾芿蓯苀芿苂苃芐苅苆葦藶苉苊莧萇蒼苧蘇苐苑苒苓苕苖苘苙苚苜苝苞苠苡苢苣苤苧苨苩苪苫苬苭苮苰苲苳苴苵苶苷苸苺苻苼苽苾苿茀茁范茄茆茇茈茉茊茋茌茍莖蘢茐蔦茒茓塋煢茖茗茘茙茚茛茜茝茞茟茠茡茢茣茤茥茦繭茨茩茪茬茭茮茯茰茱茳茵茶茷茸茹茺茻茼茽茾茿荀荁荂荃荄荅荇荈荊荋荌荍荎荏薦荑荒荓荔荕荖荗荘荙莢蕘蓽荝蕎薈薺蕩荢榮葷滎犖熒蕁
2025-08-14 12:08
【摘要】中糧御嶺灣項(xiàng)目——2023年?duì)I銷策略執(zhí)行報(bào)告世聯(lián)地產(chǎn).謹(jǐn)呈:中糧地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司(西南區(qū))本報(bào)告是嚴(yán)格保密的?;仡櫍呵皟纱螆?bào)告中已達(dá)成的共識回顧:前兩次報(bào)告中已達(dá)成的共識本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。回顧:前兩次報(bào)告中已達(dá)成的主要共識回顧:前兩次報(bào)告中已達(dá)成的主要共識成都不可多得的好山水,不可辜負(fù)的天地成都不可多得的好山水,不可辜負(fù)的天地““糧
2025-02-18 15:04
【摘要】全面診斷咨詢項(xiàng)目報(bào)告2023年7月18日全面診斷咨詢項(xiàng)目2023年7月18日第頁*(集團(tuán))有限責(zé)任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運(yùn)營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、某集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目報(bào)告二、某集團(tuán)全面診斷結(jié)論綜述四、公司組織戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)初步方案
2025-01-23 19:20
【摘要】JDB華潤萬家運(yùn)作手冊JDB目錄?華潤萬家集團(tuán)簡介?運(yùn)營管理JDB華潤萬家集團(tuán)簡介JDB簡介華潤萬家是中央直屬的國有控股企業(yè)集團(tuán)、世界500強(qiáng)企業(yè)——華潤(集團(tuán))有限公司旗下的零售連鎖企業(yè)集團(tuán),同時(shí)也是中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)集團(tuán)之一。旗下?lián)碛腥A潤萬家、蘇果、歡樂頌、中藝、華潤堂、Ol
2025-01-25 14:23
【摘要】友情提示:本方案由鄭州網(wǎng)友路耀康共同分享,僅供學(xué)習(xí)交流使用,禁止商業(yè)用途河南喜視傳媒-專業(yè)負(fù)責(zé)大型中型公關(guān)活動(dòng)策劃詳情咨詢:QQ2496765565活動(dòng)概況1活動(dòng)流程2亮點(diǎn)展示3設(shè)備展示4傳奇業(yè)績52023年現(xiàn)代集團(tuán)年會(huì)活動(dòng)時(shí)間:2023年活動(dòng)主題:共享世紀(jì)輝煌
2025-02-05 16:03
【摘要】誠通控股集團(tuán)公司調(diào)查問卷分析報(bào)告Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大縱橫管理咨詢公司二○○五年七月-1-Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.導(dǎo)讀A.調(diào)
2025-01-25 14:27
【摘要】中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司總部流程分析報(bào)告導(dǎo)讀主業(yè)務(wù)流程部門業(yè)務(wù)流程集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程企事業(yè)單位發(fā)展計(jì)劃部集團(tuán)黨組問題點(diǎn):戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境自上而下制訂。目前中航一集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)將精力大多放在日常工作、缺少對戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)詢、指導(dǎo)。同時(shí)自下而上的戰(zhàn)略規(guī)劃反映了總部的戰(zhàn)
2025-02-05 15:59
【摘要】湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-11施工技術(shù)交底工程名稱:東方紅校區(qū)—學(xué)生公寓D棟施工單位:湖南東方紅建筑集團(tuán)有限公司編號:1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:雷志雄項(xiàng)目專業(yè)施工員:學(xué)生公寓D棟項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員:唐建武專業(yè)組長:交底時(shí)間:2005年7月10日交底地址:項(xiàng)目部辦公室1、交底分部(子分部)、分項(xiàng)工程名稱;電氣照明子分部2、交底執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-23 05:23
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料?!痢良瘓F(tuán)公司建筑施工
2025-05-09 06:10
【摘要】機(jī)密·客戶用·1華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團(tuán)管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團(tuán)管控模式分析管理診斷集團(tuán)適用的管控模式分析集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略梳理競爭壓力構(gòu)建具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)發(fā)展線集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位集團(tuán)未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略構(gòu)建高效率的管理控制線集團(tuán)總部管理定位針對集團(tuán)核心管理職能履行狀況與目標(biāo)管控模式要
2025-01-25 14:30
【摘要】臺資企業(yè)燦坤集團(tuán)調(diào)研報(bào)告目錄一、全球化路線下的發(fā)展戰(zhàn)略選擇1、集團(tuán)內(nèi)部的全球范圍整合:全球比較優(yōu)勢集于一身2、外部資源轉(zhuǎn)化為集團(tuán)優(yōu)勢:從資源有限到資源無限。3、品牌戰(zhàn)略的改弦更張4、全球化戰(zhàn)略定位:“世界工廠,世界通路”。二、垂直架構(gòu)與集權(quán)式管理1、垂直性組織結(jié)構(gòu)2、家族企業(yè)治理與改造3、獨(dú)特的幕僚長制度三、核心競
2025-08-02 19:54
【摘要】
2025-10-20 08:46