公司制造業(yè)年度工作總結五篇(存儲版)
【正文】 1）、在全體技術人員的努力下，完成立體車庫項目的調研及車庫型材邊梁、浪板的設計、研發(fā)、試制及生產工藝、質量檢驗等，為后續(xù)的批量生產打下了堅實的基礎。 加強基礎管理工作 上半年除生產經營外還做了如下工作，這些都為后期經營工作奠定了扎實的基礎： 1）、全員通過春訓活動，確定了正確的 思路，要以解放思想，轉變觀念，改進作風，提高效能，指導實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點，提高落實公司年度方針目標的能力。 銷售信息量不足，宣傳力度不夠。 現(xiàn)場管理仍不到位，亟待加強。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結算的，但有時候和客戶溝通妥當后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。 深度積極開發(fā)新客戶 對于明年一個全新的生產流線，電爐以渣鋼為首，對于這個行業(yè)，我們還是很陌生，從這個年底采購的渣鋼中邊采購邊學習，從這個行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶，多交流溝通，保障明年 用量的同時控制好質量。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所采購的原材料還不 能充分了解冶煉什么產品；對一些復雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對無法解決的問題比較被動。 20__年，公司進行了一輪的機構改革，新起點、新希望，在新領導團隊的領導下，在務實創(chuàng)新、團結奉獻管理理念的指導下，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞愛崗敬業(yè)、開拓進取，優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務，取得了一定的成績。 提高質量是企業(yè)發(fā)展的生命。對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對重點設備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，確保安全生產的 進行。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產車間的設備工作有序的進行。以勤懇務實，勇于創(chuàng)新信條，加強學習，提高自身素質，以立足本職，扎實工作為理念，勤奮務實，為公司盡責盡職，敬業(yè)愛崗、無私奉獻。 以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓，加強督促各車間對防腐工作的重視，并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度，促使備品備件及時采購和供應。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對 待問題更加嚴謹。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。 為保證生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。 時光又將翻過 20__年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際，國內經濟形勢，公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運。明年的電爐的起來，我們對于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來，采購切頭一類會比今年更為好，多接觸一重，二重的含鉬，含鎳等多種元素的冷鋼，來滿足單位的需求。在與 這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務知識及人際溝通，協(xié)調能力，分析與表達能力等都有了顯著的提高。 千方百計，降低采購成本。比如工藝、工裝焊接存在不科學問題，不能提前預測，只能臨時抱佛腳糾正。 三、上半年存在問題及原因分析 上半年總體來說，做了不少基礎管理工作，但經營業(yè)績卻不是很理想，客觀上的一些因素雖然存在，如業(yè)主項目大多是在調研申報階段，公司所跟蹤的一些大的項目基本都在上半年以后實施等。 2）、現(xiàn)場管理逐 步走上正軌： a、完成了公司鈑金車間的設備搬遷工作； b、對車間設備的整體布局重新排布，并進行擦拭，完成車間設備和安裝調試工作； c、完成型材車間軋輥的分類和上架工作。上半年先后走訪調研了省 內六家、省外九家立體停車設備等企業(yè)，完成立體車庫調研報告，開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產加工。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂 8 個合同，訂貨額 272。主動性不夠，與同事們尤其是領導的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動，利于做一些均衡調整。 來到公司的這段時間里經歷了產量旺季時期，對自卸車從概念到整個流程中的制作，到把車交到用戶手中。所 以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。提高工業(yè)用水重復利用率，對重點行業(yè)進行整治。培育大企業(yè)大集團，強化大企業(yè)的帶動作用，在塊狀經濟的基礎上，優(yōu)化產業(yè)組織 ，推進產業(yè)集群。扶持發(fā)展污染小、消耗低、效益高的資源節(jié)約型產業(yè)。積極實施培大育強工程，扶持、規(guī)范、引導重點骨干企業(yè)和明星企業(yè)發(fā)展，加快企業(yè)股份制改造進程，培育上市后備資源。權數(shù)分 /單項最高分；考核內容及辦法見后。培育年銷售收入超 1億元且利稅總額超 1000萬元的企業(yè) 200 家，其中年銷售收入50 億元或利稅超 5 億元以上的大企業(yè) 1家，年銷售收入 30 億元或利稅超 3 億元以上 的大企業(yè) 4 家，年銷售收入 20 億元或利稅總額超 2億元以上的大企業(yè) 5家，年銷售收入超 10 億元或利稅總額超 1億元以上的大企業(yè) 10 家，年銷售收入超 5 億元或利稅總額超 5000 萬元以上的企業(yè) 18 家。在建項目中實施億元以上項目60 項， 5000 萬元以上項目 200 項。下面是職場范文網小編為大家整理的公司制造業(yè)年度工作總結范文 5篇，希望能幫助到大家！ 制造業(yè)工作總結 1 為扎實推進全市各級打造先進制造業(yè)基地工作，落實各項目標任務，加強考核，根據(jù)《湖州市先進制造業(yè)基地建設十一五規(guī)劃》要求，特制定 20__年度推進計劃。確保
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