集團人力資源部工作計劃(存儲版)
【正文】 定發(fā)展的重要保障。 6 月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會知識競賽。 11 月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。 8 月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進行補考。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 三、不斷完善績效考核，促進員工績效穩(wěn)步提升 2021 年各公司將實行新的績效考核模式，將有一個逐漸適應(yīng)的過程，在試行的過程中要進行不斷的總結(jié)，找出更適合部門、個人的績效考核標準，強化部門負責人與員工的績效面談，領(lǐng)導(dǎo)對屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo)，不斷改進績效，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實際需求安排，可通過外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進行。 新入職培訓(xùn)，主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學(xué)習(xí)日常基本禮儀常識等，由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。 建立集團職級管理體系及評價體系。新的培訓(xùn)制度將實行學(xué)分值，并納入績效考核范圍。各項制度建立計劃于 2021 年 6 月 30 日前完成。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司；二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求。 完善員工手冊。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位 2 年內(nèi)；資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進行，由部門主管或經(jīng)理擔任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根 據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容，安排各公司、部門按月組織員工進行一定數(shù)量的學(xué)習(xí)，并一起
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