在20xx年園林集團(tuán)工作會(huì)上的講話(存儲(chǔ)版)
【正文】 規(guī)范有效，總部管控能力不斷提高。 五是協(xié)同發(fā)展成效顯現(xiàn)。 七是黨的建設(shè)壓艙穩(wěn)舵。因此，我在這里介紹的與十四五相關(guān)內(nèi)容，以城建集團(tuán)十四五規(guī)劃最終成稿，下發(fā)時(shí)公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 從上表中的數(shù)據(jù)，可以看出，我們按照 8%的增長(zhǎng)率測(cè)算的合同額，刨去通脹率，沒(méi)剩下多少，反映出我們的格局不夠。 發(fā)展的根本遵循：穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)有為。 2021 年主要工作，戚總在工作報(bào)告中已有詳細(xì)安排，大家要以這個(gè)報(bào)告為基本遵循，照著報(bào)告去落實(shí)。圍繞疏整促、壓減事項(xiàng)，還有一些特殊的掛鉤指標(biāo)，針對(duì)這些指標(biāo)的考核規(guī)則變化較大，大家回去之后，要認(rèn)真研究考核責(zé)任書。 三要圍繞冬奧籌備年的各種保障任務(wù)，必須高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成好。要嚴(yán)格按照分工，明晰自身的法定職責(zé)，對(duì)分工范圍內(nèi)的事項(xiàng)要擔(dān)當(dāng)作為，行使所賦予的權(quán) 利，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，做到責(zé)、權(quán)統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。無(wú)論是目標(biāo)清晰責(zé)任清晰過(guò)程清晰，還是結(jié)果清晰，大家都在落實(shí)之中，但，深度和廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！要結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)突破口，由易到難，由淺入深，一步一個(gè)腳印完善經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式，大力探索項(xiàng)目管理模式變革，做有能力的承包商。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。 。 七是強(qiáng)黨建，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。 近期，出現(xiàn)了一些新動(dòng)向，基礎(chǔ)管理短板日益顯現(xiàn)，必須深入反思、檢討如何完善我們的生產(chǎn)組織模式。黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)要各司其職，各負(fù)其責(zé)，抓自己該抓的工作，干自己該干的事。 一要在疫情防控常態(tài)化下，統(tǒng)籌安排、處理好防疫與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的關(guān)系。 一是各單位要全面完成剛剛簽訂的責(zé)任書中列明的各項(xiàng)指標(biāo)和要求。發(fā)揮祝福祖國(guó)金牌養(yǎng)護(hù)名片效應(yīng)，加速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在座的都是園林集團(tuán)的中堅(jiān)力量，把這些數(shù)字給大家說(shuō)說(shuō)，主要是讓大家腦子里面有這根弦，把它擱在心里。兩相比較，還是有一定差距的。 一、關(guān)于十四五 十四五規(guī)劃正在謀劃之中。專利授權(quán)總數(shù)達(dá) 143 項(xiàng)，其中，發(fā)明專利 5 項(xiàng)，植物新品種權(quán) 17 項(xiàng)，實(shí)用新型專利 74 項(xiàng)，軟件著作權(quán) 46 項(xiàng)。苗木花卉板塊行業(yè)領(lǐng)先地位更加穩(wěn)固，廣場(chǎng)擺花受熱捧，全國(guó)化布局有序推進(jìn)，水生植物產(chǎn)值突破 5000 萬(wàn)元。 三是做強(qiáng)總部蓄積了財(cái)力。這都是一路走過(guò)來(lái)，贏得的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)上下共同努力，我們?cè)谝?guī)模和效益上都取得了快速的、高質(zhì)量的發(fā)展，向社會(huì)各界展示了園林風(fēng)貌、園林智慧、園林力量、園林擔(dān)當(dāng)。希望大家按照?qǐng)?bào)告提出的工作重點(diǎn)和工作要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。園林集團(tuán)董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)
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