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省改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核調(diào)研報告(存儲版)

2025-04-16 04:15上一頁面

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【正文】 ,黨建考核與高質(zhì)量發(fā)展績效評價結(jié)果的正相關(guān)度高于 80%。二是充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用。省委省政府每年召開全省高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)表彰大會,既獎 “ 全能冠軍 ” 、也獎 “ 單項冠軍 ” ,既獎 “ 一直領(lǐng)先 ” 、也獎 “ 進(jìn)步最快 ” 。 2021 年對年度綜合考核排名末位、領(lǐng)導(dǎo)班子被確定為一般及以下等次的 10 家單位,要求向省委省政府書面報告,提出整改措施。各設(shè)區(qū)市共性指標(biāo)、個性指標(biāo)和黨建得分,在全省的位次,公眾滿意度評價、民主測評等情況,在反饋意見書中一目了然,推動各地各單位縱向比較知進(jìn)退、橫向比較知不足,對標(biāo)先進(jìn)、加壓奮進(jìn)。全省發(fā)展活力更足、動能更強(qiáng),跑出了高質(zhì)量發(fā)展的加速度。 堅持以 “ 強(qiáng)富美高 ” 統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)省域系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,各級干部與 “ 六個高質(zhì)量 ” 相適應(yīng)的制度執(zhí)行力和治理能力不斷提升。 (一)必須堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位,引導(dǎo)干部以推動高質(zhì)量發(fā)展實績踐行 “ 兩個維護(hù) ” 。實踐表明,做好新時代政績考核工作,必須因時為法、隨事而制,全方位多渠道了解干部,近距離多角度識別干部,不斷提升政績考核科學(xué)化水平。實踐表明,做好新時代政績考核工作,必 須充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用,把指揮棒牢牢抓在手中,把干部考核制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,為推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。 (三)必須堅持創(chuàng)新完善方法手段,考準(zhǔn)考實干部推動高質(zhì)量發(fā)展的實績。我們體會,貫徹落實新時代黨的組織路線,充分發(fā)揮干部考核工作指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器的作用,必須因時而變、謀勢而動,突出推動高質(zhì)量發(fā)展這一主題,改進(jìn)政績考核,務(wù)求精準(zhǔn)科學(xué),樹立鮮明導(dǎo)向,強(qiáng)化激勵效應(yīng)。問卷調(diào)查顯示, 91%的干部認(rèn)為,實施年度綜合考核后 “ 壓力更大了,擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的動力也更強(qiáng)了 ” 。決不會回到簡單以 gdp 增長率論英雄的老路上去,決不會回到以破壞環(huán) 境、犧牲安全為代價搞發(fā)展的做法上去,決不會回到粗放式發(fā)展的模式上去,已成為干部認(rèn)同、發(fā)展遵循、群眾可感的生動實踐。注重加強(qiáng)結(jié)果反饋和宣傳引導(dǎo),讓過去對新發(fā)展理念 “ 理解不深入 ” 的深化認(rèn)識,讓 “ 行動跟不上 ” 的加快步伐,讓 “ 落實缺乏創(chuàng)造性 ” 的打開思路、創(chuàng)新突破。無錫 2021 年提拔使用的干部, %在上年度考核中獲得優(yōu)秀。堅持把考核結(jié)果作為實施鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下 “ 三項機(jī)制 ” 的重要依據(jù),讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。采取條件分析、數(shù)據(jù)分析、案例分析、比較分析等方法,深入分析考核得分背后的個人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、增長速度與質(zhì)量效益、顯績與潛績、發(fā)展成果與成本代價等情況,讓干得好的考得好、干不好的往后靠,避免 “ 平衡照顧 ”“ 輪流坐莊 ” 。把高質(zhì)量發(fā)展績效評價的百分制得分作為基礎(chǔ)項,把黨建考核、滿意度評價得分加總與 80 分的比值作為乘數(shù),相乘得出年度綜合考核總分,彰顯黨建工作對高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用和張力效應(yīng)。季度監(jiān)測由牽頭單位、責(zé)任單位負(fù)責(zé),依托綜合考核管理信息系統(tǒng),定期匯總、分析、核定各地各單位指標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況并及時反饋。班子正職按單位得分和個人測評 8∶2 權(quán)重計算。群眾的 “ 好差評 ” 成了干部的 “ 正衣鏡 ” ,基層群眾對省級機(jī)關(guān)單位的綜合滿意率由 2021 年的 %提高到 2021 年的 %。對設(shè)區(qū)市,主要考核政治建設(shè)、市委常委會抓黨建工作等 7 個方面,設(shè)置 20 個左右指標(biāo),占 80%權(quán)重,黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核占 20%權(quán)重。加減分按發(fā)生次數(shù)累計、不設(shè)上限,旨在鼓勵各地各單位補(bǔ)短板、鍛長板。采取入戶調(diào)查、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)問卷、滿意度測評等方式,深入了解群眾對發(fā)展的真實感受和評價,深入了解干部在群眾中的口碑,提高社會公眾評價 的考核權(quán)重。省
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