【正文】 料質(zhì)量。 2）、工序交接制。工程分項成品保護由分項班組負責(zé)。施工中組織二班隊伍，重擊聲、沖擊鉆聲等噪音工序作業(yè)安排在 18： 00 時至次日 8： 00時集中施工，白天進行無噪音（或小噪音）的工序作業(yè)，作業(yè)隊伍統(tǒng)一勞動服，統(tǒng)一佩帶證卡，做到安全文明施工，不影響 某 辦公。 d、現(xiàn)場調(diào)度 每天定時召開現(xiàn)場碰頭會，檢查計劃執(zhí)行情況，研究并解決存在的問題，訂出第二天形象進度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工序和豎向的交叉作業(yè)，作好料具和勞動力的平衡與調(diào)度，超前作好準備。 建立工作網(wǎng)絡(luò)，按程序進行日常工作。 3)、材料及設(shè)備針對性保證措施 a、各階段施工 10 天 前，現(xiàn)場材料組、尤其是采購人員需與業(yè)主代表一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家” —— 比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行動作，確保工程質(zhì)量。 2）、實現(xiàn)五無目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機械設(shè)備事故；二無火災(zāi)事故；三無重大違法犯罪案件；四無環(huán)境污染和噪音擾民；五無施工料具浪費現(xiàn)象）。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護。并且采取隔音措施。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采用兩級沉淀措施后，排出場外下水道。 14)、現(xiàn)場施工人員佩戴身份卡。 采用塑料建筑電線套管，便于安裝敷管、穿線，可以大大降低安裝成本。在保證材料符合設(shè)計要求的前提下，需貨比三家節(jié)約工程造價。根據(jù)我公司施工水平，在正常使用的情況下，本工程實行終身保修。 某 市 某 區(qū)老干館辦公大樓裝飾工程 施 工 組 織 設(shè) 計 大自然裝飾工程公司 二 00 二年八月二十二日 目 錄 一、編制依據(jù)及說明 ……………………………… ………………………………… 1 二、編制原則 ………………………………………………………………………… 1 三、工程概況 ………………………………………………………………………… 2 四、施工部署 ………………………………………………………………………… 2 工程的施工指導(dǎo)方針 ……………………………………………………… 2 管理模式及組織機構(gòu) ……………………………………………………… 3 管理職能 …………………………………………………………………… 4 施工組織機構(gòu)的啟動 …………………………………………………… … 4 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 ………………………………………… 5 任務(wù)的劃分施工 …………………………………………………………… 6 施工段劃分及施工順序 …………………………………………………… 6 五、施工準備 ………………………………………………………………………… 7 技術(shù)準備 …………………………………………………………………… 7 組織準備 …………………………………………………………………… 7 現(xiàn)場準備 …………………………………………………………………… 7 資源準備 ………………… ………………………………………………… 7 六、施工協(xié)調(diào)管理 …………………………………………………………………… 7 監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) …………………………………………………… 7 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) ………………………………………………………… 8 設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) ………………………………………………………… 8 七、施工平面布置 …………………………………………………………………… 9 工總平面布置原則 ………………………………………………………… 9 施工用電 ……………………………………………………… …………… 9 施工用水 …………………………………………………………………… 9 施工排水 …………………………………………………………………… 9 臨時設(shè)施 …………………………………………………………………… 9 八、主要施工方法及施工技術(shù)措施 ………………………………………………… 9 板塊樓地面工程 …………………………………………………………… 10 衛(wèi)生間防水工程 …………………………………………………………… 12 屋面工程 …………………………………………………………………… 13 墻面乳膠 漆 ………………………………………………………………… 14 飾面磚工程 ………………………………………………………………… 15 輕鋼龍骨紙面石膏板、烤漆龍骨硅鈣板工程 …………………………… 16 鋁扣板工程 ………………………………………………………………… 17 鋁合金窗、塑鋼窗和鋼化玻璃門工程 …………………………………… 17 鋁塑板工程 ………………………………………………………………… 18 樓梯欄桿工程 …………………………………………………………… 19 1木制作工程 ……………………… ……………………………………… 19 1鋪設(shè)地毯、墻面細部裝飾工程 …………………………………………… 19 。工程交付使用后，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位調(diào)整訪問，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實際使用效果。在征提業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理同意的情況下予以實施。 采用塑料給水管，可耐腐蝕、耐沖擊，且安裝輕便、成本低、易于安裝，可提高工效，加快施工進度，降低對環(huán)境的污染。 12)、施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標(biāo)語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內(nèi)外干凈。 7)、防止水污染。 2）、建筑棄土、建筑垃圾必須運至指定地點，嚴禁將施工棄土、建筑垃圾任意傾倒，生活垃圾必須傾倒入指定垃圾場內(nèi)。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括：臨時用電施工組織設(shè)計的全部資料，修改臨時用電施工組織設(shè)計的資料 ，技術(shù)交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣設(shè)備的試、檢驗憑單和調(diào)試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復(fù)）查表，電工維修工作記錄。 十一、工程安全、文明施工及保證 措施 安全管理的實施 1）、建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。 e、施工技術(shù)管理 做好施工交底工作，提前進行質(zhì)量、安全、文明施工、進度等交底。每月 24日組織開會，檢查并考核班組的完成情況，根據(jù)情況調(diào)整并確定下月計劃，報業(yè)主批準，待下月生產(chǎn)會上討論并布置落實。 b、生產(chǎn)要素優(yōu)先 本工程為公司重點工程，公司對項目部實行人員配夠、材料供應(yīng)及時、資金投足、時間用足和技術(shù)人才優(yōu)先、機械設(shè)備優(yōu)先的政策 。將 某 區(qū)辦公大樓裝飾工程三、四、五層分為“Ⅰ”段施工， 一、二層包括大廳分為“Ⅱ”段，各段采取集中力量、加班加點搶工完成。每分項工程施工自檢、項目部復(fù)檢后，由公司技術(shù)處、質(zhì)檢處及相關(guān)部門組成復(fù)核小組復(fù)核工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 1）、工人培訓(xùn)上崗制。 ，做到文明施工，凡質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定，重要的必須抄寫在牌上，掛在現(xiàn)場醒目位置。 3)、技術(shù)管理措施 ，在施工過程中，全體管理人員必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級委辦公部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準，嚴格執(zhí)行本公司制定的各項技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責(zé) 任制。 。 e、配合建設(shè)、監(jiān)理的質(zhì)量控制，做到外控、內(nèi)控雙執(zhí)行的原則。 5）衛(wèi)生器具安裝：在衛(wèi)生間室內(nèi)防水層施工結(jié)束后進行，安裝前要認真核對平面位置和標(biāo)高，特別注意衛(wèi)生器具與排水管道接口 部的處理，地漏口不得高于地坪面。 2）剔槽：排水管道剔槽與給水相同，管道支架采用成品配件安裝。并核對各支管接口方向是否正確，然后進行固定。 1給水管道工程 1）、施工工藝流程：施工準備→剔槽→熱熔連接→管道安裝→水壓試驗沖洗→填堵孔洞→附件安裝 2）、施工準備：管道安裝前，應(yīng)認真做好施工準備，其主要包括①認真熟悉施工圖（管道安裝圖和土 建結(jié)構(gòu)圖）搞好圖紙會審和技術(shù)交底。配線前首先應(yīng)檢查導(dǎo)管，清除堵塞物，采用小型壓縮機吹掃管路，然后穿鋼絲引導(dǎo)。剔槽位置準確，深度按管線規(guī)格確定，不深剔、不漏鑿。 1木制作工程 木材選用符合標(biāo)準的材料，木制作工程嚴格按操作程序進行，做到基層處理牢固，面層處理細致，效果美觀大方。 c、鋁合金窗應(yīng)關(guān)閉嚴密，間隙均勻，靈活適用。 h、安五金配件。 c、窗框就位 。 b、吊桿固定連接滿足設(shè)計和施工驗評要求。 e、吊點布置：根據(jù)設(shè)計實際施工圖和工程房間研間確定，輕型吊頂（不上人吊頂）間距 1200— 1500，吊桿采用膨脹螺栓與原砼樓板固定牢固。 d、飾面層表面平整、潔凈、無歪斜翹曲，粘貼無空鼓。 g、鑲貼面磚。對進場飾面磚規(guī)格尺寸進行選樣，列出不規(guī)格部份。 刷涂工藝：刷涂的順序是先左 后右、先上后下、先難后易、先邊后面。墻面抹水泥砂漿須保證平整度和垂直度。泛水高度、收頭處理、附加層的加設(shè)必須按規(guī)定。多層鋪設(shè)時接縫應(yīng)錯開。方法是； 臨時封閉水落口，然后蓄水，時間不少于 24h。玻璃布搭接不得小于 10cm，收口處要貼牢。 c、踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。 5）、撥縫、調(diào)整 將已鋪好的磚塊，拉線調(diào)勻調(diào)直縫隙，并將多余砂漿掃出，將磚面砸實；如有壞磚，及時更換。與鄰房及走廊連通處，應(yīng)注意拉通線對縫或?qū)ā? b、做完沖筋后，在基層面均勻灑水濕潤，然后刷一度水灰比 素水泥漿，一次面積不宜過大，必須隨刷隨鋪找平層。 施工用電 工程施工用電機械設(shè)備較少，并配備二個移動配電箱，保證工程施工用電正常。 2）、參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。 5）、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。工程資源計劃包括主要勞動力需用計劃（附表一）、主要機械設(shè)備計劃（附表 二）、主要材料計劃（附表三）。 五、施工準備 工程在公司和項目經(jīng)理部的主持下，施工準備工作著重抓以下四個方面： 技術(shù)準備。 依據(jù)工程設(shè)計、施工特點及施工條件，本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則，以“確保各工序質(zhì)量、實現(xiàn)總體質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)、有效控制各階段施工進度、實現(xiàn)總體工期目標(biāo)”為目的來確定本工程的施工程序。 2）、建立健全項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、質(zhì)量、安全等崗 位責(zé)任制，由公司工程指揮部定期對各專業(yè)進行考核。未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。組建精干高效、雷厲風(fēng)行、能快速動作的項目班子。小型中央空調(diào)、音響及衛(wèi)生潔具等的安裝。過道走廊、等候區(qū)地面貼優(yōu)質(zhì)地磚，貼墻磚踢腳線，墻面刷白色乳膠漆，安鋁合金窗，頂棚為輕鋼龍骨，紙面石膏板。 忠于設(shè)計、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、工期履約、保證使用、 日夜奮戰(zhàn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，建一個工程、塑一座豐碑。 國家頒布實施的各項建筑施工規(guī)范、條例及 某 市建筑施工標(biāo)準、驗評標(biāo)準。 國家頒布實施的各項裝飾施工規(guī)范、條例及 某 市裝飾施工標(biāo)準、驗評標(biāo)準。 土建與安裝施工班組之間的密切 配合。其中書記室為胡桃木踢腳線，墻面部分為影木飾面。 所有裝飾部位的燈具、開關(guān)、插座及強弱電線暗敷設(shè)。 管理模式及組織機構(gòu) 為確保本工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，工程成立 某 辦公大樓裝飾工程項目經(jīng)理部。未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意中途不得變換人選。 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 本工程施工工序多，交插作業(yè)廣，覆蓋面大，即包括土建施工，又含有水電、裝飾施工，為保證工程施工組織高效運作，故： 1）、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 施工段劃分及施工順序 將 某 區(qū)辦公大樓裝飾工程三、四、五層分為“ Ⅰ ”段施工， 一、二層包括大廳分為“Ⅱ”段。系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在竣工 前 5 天基本完成。在公司經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人的組織管理下，做好工程資源計劃。 4）、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 1）、與設(shè)計單位的工作聯(lián)系，原則上與建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位均同意的情況下，我司可直接與設(shè)計