溫州發(fā)展經(jīng)驗(yàn)調(diào)查研究報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 虎用妻子的 5000元下崗費(fèi)辦起來(lái)的。但這又是一個(gè)必然的發(fā)展過(guò)程。與此同時(shí)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，所有做大做強(qiáng)的企業(yè)都十分重視新產(chǎn)品的研發(fā)，大多都拿出銷售收入的 5%搞研發(fā)，有的企業(yè)保證每天都有新產(chǎn)品面世。從杭州到溫州，用張德江書(shū)記的話說(shuō)：“走了一村又一 村，村村都像城；走了一城又一城，城城都像村”。溫州的生存環(huán)境和溫州人的謀生實(shí)踐活動(dòng)也深深地印在了他們的文化上，這就是由南寧永嘉學(xué)派創(chuàng)立的永嘉文化，其化表人物葉適反對(duì)程朱理學(xué)，主張“非利莫舉”的民生文化。三是求真務(wù)實(shí)的精神。這是他們能成就大業(yè)的關(guān)鍵所在。這種產(chǎn)權(quán)制度追求的是利益最大化，為企業(yè)主謀發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力。這樣就形成了企業(yè)要發(fā)展，政府支持發(fā)展，全社會(huì)促進(jìn)發(fā)展的良好氛圍，營(yíng)造出不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的局 第四、體制原因。二是國(guó)家實(shí)行“兩個(gè)大局”的發(fā)展戰(zhàn)略，即前 20年 優(yōu)先發(fā)展東南沿海的戰(zhàn)略，使全國(guó)的生產(chǎn)要素迅速向這些地區(qū)集中，特別是中西部廉價(jià)的能源和勞動(dòng)力資源參與到了東部的大開(kāi)發(fā)中，并創(chuàng)造了大量的財(cái)富。為此，就要在改革國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的同時(shí)，大力發(fā)展非公有制的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。比如撤鄉(xiāng)并村，這本來(lái)是發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到必須打破原有行政區(qū)劃，產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新布局，農(nóng)村實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化整合資源的客觀需要，落后地區(qū)根本沒(méi)有這種要求，也跟著發(fā)達(dá)地區(qū)去搞，效果顯然不同。二是通過(guò)學(xué)習(xí)考察，我們不僅要按照中央的政策，進(jìn)一步加強(qiáng)同發(fā)達(dá)地區(qū)的合作與交流，包括充分利用我們的同學(xué)關(guān)系，爭(zhēng)取發(fā)達(dá)地區(qū)的客商到我們那里來(lái)投資創(chuàng)業(yè)，而且更要重視組織廣大干部學(xué)習(xí)溫州等發(fā)達(dá)地區(qū)敢從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，實(shí)事求是走自己發(fā)展路子，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神，學(xué)習(xí)他們不唯書(shū)、不唯上，只以發(fā)展論英雄的先進(jìn)理念，認(rèn)真研究自己的具體情況，弄清自己的發(fā)展條件，確定自己的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，確定發(fā)展的具體辦法和措施。 。不管發(fā)達(dá)地區(qū)的天時(shí)、地利條件有多么好，但必須承認(rèn)所有的成就 是靠他們艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新取得的。只有做大做強(qiáng)東部這個(gè)龍頭，才能帶動(dòng)中西部這個(gè)龍身龍尾，實(shí)現(xiàn)巨龍的騰飛，中華民族 啟示之三：在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，全國(guó)各地的情況千差萬(wàn)別，生產(chǎn)力的發(fā)展水平相距甚遠(yuǎn)，生產(chǎn)方式呈現(xiàn)出不同的階段。從現(xiàn)在開(kāi)始，逐步加大對(duì)中西部地區(qū)發(fā)展的支持力度，振興東北老工業(yè)基地，解決發(fā)展不平衡的問(wèn)題，是正確的，也是有條件的。④利用政府的管理職能，維護(hù)市場(chǎng)秩序，為企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)良好的平臺(tái)。這樣促使縣區(qū)政府既要抓企業(yè)，又要抓財(cái)政，形成上上下下、方方面面抓經(jīng)濟(jì)的合力。一是明晰的產(chǎn)權(quán)制度。溫州的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是把官帽提在手里走路過(guò)來(lái)，沒(méi)有敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神也是不可能的。他們認(rèn)為“困難困難困在家越難，出路出路走出家門(mén)就有路”。四是在改革開(kāi)放前，溫州是對(duì)臺(tái)前線，建國(guó)后到 1981年，國(guó)家給溫州地區(qū)的投入只有 億元 ，基本上沒(méi)有國(guó)有企業(yè)，所以發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是必然選擇。其它企業(yè)也 由優(yōu)惠政策到優(yōu)良環(huán)境。余杭的華鼎集團(tuán)在全國(guó)開(kāi)辦了 400家絲綢服裝專賣店，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存。從企業(yè)的布局來(lái)講，過(guò)去是一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品，家家辦廠，戶戶生產(chǎn)，布局特別分散。柳市鎮(zhèn)的正泰和德力西被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)。 二、歷史跨越 20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和能量積累，溫州等地 由假冒偽劣到名牌產(chǎn) 品。無(wú)論聽(tīng)企業(yè)老板的介紹、看企業(yè)制作的光盤(pán)，還是與市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)座談，都能感受到一個(gè)同 樣的東西，就是他們敢拼敢贏的雄心壯志，那種志在必得的氣勢(shì)。余杭區(qū)年財(cái)政收入一半上交。余杭區(qū)去年的 GDP達(dá)到 ，財(cái)政收入 ，城市居民人均可支配收入 11438元，農(nóng)民人均純收入 6380元。在討論中，大家認(rèn)為最 第一，發(fā)生的變化大。邊看邊議，給我們留下了深刻印象。從溫州市 1978年、 1997 年、 2020 年和 2020年的四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看就足以證實(shí)這一點(diǎn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分別是 億元， 億元， 825億元和 1055億元；財(cái)政收入是 ， 元， 億元和 億元；城市居民人均可支配收入是 505元， 9034 元， 11229 元和 14591 元
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