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正文內(nèi)容

校長治校方針活動方案3篇(存儲版)

2025-04-12 05:10上一頁面

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【正文】 任工作的一項重要內(nèi)容。 三 (4)班,計劃內(nèi)容詳細(xì),態(tài)度認(rèn)真,總共寫了 6 頁紙,重點是思想觀念的轉(zhuǎn)變,工作方法的改變,有點象心得體會,尤其是缺少具體的安排,因此計劃的完整性就有較大的欠缺,望今后加以改進(jìn)。工作安排要有具體的時間 、工作內(nèi)容要盡可能豐富一些,目標(biāo)盡可能明確一些,措施盡可能具體一些,觀念盡可能新一些。以前的班主任計劃多半是為了應(yīng)會檢查,有時幾個班主任相互抄一下,完成任務(wù)。繼續(xù)加強衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作,使學(xué)生視力完好率、防齲率有大幅度提高。繼續(xù)加強教學(xué)科學(xué)理論研究,鼓勵教師撰寫論文,參加各級教育部門組織的學(xué)術(shù)論文研討會,爭取在國家、省、市獲得價值較高的獎項。繼續(xù) 抓好黨建工作,認(rèn)真落實女工工作。③ 認(rèn)真組織教學(xué)比賽,發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學(xué)科骨干教師和青年教師 。 抓好學(xué)校綜合治理工作,構(gòu)建和諧校園。 (和諧:硬件建設(shè)、管理機(jī)制、校園文化、師生關(guān)系、教學(xué)研究、科研水平、教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍等方面 )。抓研訓(xùn),強素質(zhì),提質(zhì)量 。 三、遵守制度盡完善 小學(xué)第二組骨干校長工作室工作計劃中明確提到五項管理制度,作為其中的成員,我將認(rèn)真遵守這些規(guī)章制度,力爭使自己成為一名合格的骨干校長。以下是職場范文網(wǎng)小編為大家精心準(zhǔn)備的校長治校方針活動方案 3 篇,僅供大家查閱。 真正落實與骨干校長工作室主持人簽訂的《骨干校長工作室成員工作協(xié)議書》,落實工作室主持人為我制定的具體進(jìn)步計劃,安排培訓(xùn)過程。以讀書和體育為龍頭,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣和情趣,積極開展曙光體育運動大課間活動,以生為本,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,加強師資培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。 二、工作重點 進(jìn)一步完善制度,加強管理,提高工作實效。①抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié) 。②進(jìn)行學(xué)生評價探索嘗試,建立發(fā)展性、激勵性的評價體系,達(dá)到評價主體多元,評價立足過程。充分發(fā)揮班隊會、品德、社會課的主渠道作用對學(xué)生進(jìn)行思想教育,并把德育教育滲透到各學(xué)科的課堂教學(xué)中。搞好學(xué)校各方面 的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有計劃地改善辦學(xué)條件。 新學(xué)期,新面貌,新希望。 二、各班班主任計劃點評 一 (1)班,有班級情況分析,有具體工作安排,但缺少具體的奮斗目標(biāo)、工作方法和措施,如能在這幾個方面有所改進(jìn)
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