公司副總經(jīng)理述職報告范文大全(存儲版)
【正文】 掛靠、打好質(zhì)量持久戰(zhàn)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。在水產(chǎn)養(yǎng)殖服務(wù)上，做到提供水質(zhì)檢測、幫助用戶選擇優(yōu)良的魚種苗、提供優(yōu)質(zhì)的飼料、提供混養(yǎng)技術(shù)、養(yǎng)殖密度的科學(xué)分配、聯(lián)系魚中為養(yǎng)殖戶提供賣魚服務(wù)。在這一年之中以董事長童彤為首的新天地人始終堅持創(chuàng)新無限、問鼎天穹、附貼大地、事硬人誠的新天地精神。5 月 1 日晚 10 點園區(qū)正式通電 。 園區(qū)完成給排水工程 。 成功研制青貯自走聯(lián)合收割機。 三、部門協(xié)調(diào)情況 20xx 年是新天地基礎(chǔ)建設(shè)的一年，所以在各項工程的建設(shè)上面協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心，更加讓我們堅定目標去迎接 20xx 年在 20xx 年再創(chuàng)輝煌。 基礎(chǔ)母牛投產(chǎn) 。 加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，導(dǎo)入 6s 管理體系做到生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范 整潔、按章操辦。 我于 xx 年年 8 月份到公司， xx 年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負責(zé)金鵬圖語廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作，任部門經(jīng)理。克萊德曼演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下，公司多次出現(xiàn)活動方案被套的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場，由此我加強學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識，盡可能的了解這個領(lǐng)域的所有問題，完善自身的素質(zhì)，在專業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象。再次，廣告專業(yè)知識方面，需要大量的學(xué)習(xí)的充實完善自己的知識庫。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng)意指導(dǎo)制作，有效地與其他兄弟公司進行整合，將是我努力的方向。 五、存在的問題及下步工作打算 回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)驗不足 ，工作方法過于簡單，在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。 廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況，對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。在天鴻項目上，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城理查德 amp。 公司副總經(jīng)理述職報告 轉(zhuǎn)眼間，充滿機遇與挑戰(zhàn)的 xx 年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的xx 年。生產(chǎn)過程中注意細節(jié)如下： 根據(jù)訂單情況，對生產(chǎn)過程的進度、成本、質(zhì)量、人員、采購等各要素進行細分，責(zé)任落實到具體人員，讓大家明白該干什么 ?怎么干 ? 加強督查和協(xié)調(diào)組織，根據(jù)銷售任務(wù)細化生產(chǎn)進度，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會。 在機械廠房內(nèi)生產(chǎn)全自動一體揉絲聯(lián)合收割機生產(chǎn) 。 20xx 年園區(qū)順利完成公司下達的各項任務(wù)，并做到事半功倍的效果?？h委馬書記、吳書記、徐縣長 。 9 月 15日至 10 月 6 日園區(qū)順利完成貯草計劃 6000 噸 。奠基儀式以后，新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一期建設(shè)全面展開。4月 10 日做圍墻鐵藝 。爭取在 6 月份客戶達到 60 個，銷量達 150 噸 /月。飼料企業(yè)把服務(wù)營銷工作做好了，飼料產(chǎn)品的功效就會發(fā)揮得好，養(yǎng)殖戶的重復(fù)購買積 極性就會更高，那么飼料企業(yè)獲得的規(guī)模效益就會更大。只有改革，才有活力 。完善公司的規(guī)章制度，時刻監(jiān)督與提醒員工，做到獎懲分明，并建立起員工的執(zhí)行力建設(shè)，培養(yǎng)一支實干的團隊。質(zhì)量關(guān)乎到廠的命運， 20xx 年要取得更大的發(fā)展，首先要抓好質(zhì)量關(guān)。黃炳富工作不夠積極，喜歡拖拉 。 (2)生產(chǎn)計劃安排不合理。 20xx 年料的質(zhì)量相對穩(wěn)定，得到一些客戶的肯定，為石洲廠 20xx 年的市場開發(fā)提供了有利的條件?，F(xiàn)將 20xx 年投料機廠工作的計劃如下： 加強投料機的研發(fā)改造工作，將投料機做到簡單實用，質(zhì)量穩(wěn)定，而且將投料機的制造成本要降低，將投料機利潤最大化 。大機 320 元 /臺 。 損耗大：投料機有許多舊的控制盒配件沒有用上，直接造成了浪費 。 房租，水電的降低：由 20xx 年 9 月份搬來石洲，可以節(jié)約廠房的費用，水電的費用也有所降低 。 工資的費用大大降低：投料機
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