企業(yè)文化規(guī)劃材料(存儲版)
【正文】 知識競賽、有獎問答等。 (7)倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標的剛性到位，樹立必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。 企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒的切實抓出成效來，在制訂各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展供給強有力的文化支撐。二是企業(yè)形象標識統(tǒng)一 。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強指導(dǎo)，打牢基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)職工認識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。 按照國電集團公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導(dǎo)國電集團公司企業(yè)理念。廠黨委將適時組織開展企業(yè)之歌大家唱活動，檢驗各單位的學(xué)習效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。廠黨委將適時組織開展企業(yè)文化中秋之夜文藝晚會，將企業(yè)文化之安全文化帶進職工的家屬區(qū)，經(jīng)過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機和活力，促進職工及家屬認識和了解安全文化，從而增強建設(shè)安全文化的動力，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、職責意識、行為意識。 營造氛圍，加強宣傳。 建立機制，加強考核。 (七 )開展載體活動，豐富企業(yè)文化建設(shè)資料。 按照集團公司《關(guān)于規(guī)范使用集團公司企業(yè)之歌的通知》要求，結(jié)合企業(yè)實際，研究制定了《國電吉林熱電廠 關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌的管理辦法》。廠黨委將把國電集團公司《 vi 手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位能夠到黨委工作部網(wǎng)站上進行查詢，并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴格執(zhí)行國電集團公司《 vi手冊》標準。 四、重點工作 (一 )健全機制，夯實企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。 三、工作目標 (一 )加快三統(tǒng)一步伐，塑造企業(yè)良好形象。以構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力為目標 。 (11)組織開展貼合本企業(yè)工作需要的各類技能比賽、文化娛樂活動，如營銷策略比賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會等，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關(guān)系、提升 員工工作進取性等方面的實在效果。對所有部門的優(yōu)秀員工進行獎勵，提高員工的參與進取性，構(gòu)成一種進取向上的氛圍。 五、具體措施 (1)貫徹宣傳企業(yè)理念，使企業(yè)的宗旨、愿景、戰(zhàn)略、人才觀、經(jīng)營理念、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員工所理解、認同，樹立企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。進一步提升企業(yè)知名度和美譽度，塑造良好企業(yè)形象，到達地區(qū)性企業(yè)文化建設(shè)示范標準。 (4)企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，企業(yè)標識和企業(yè)品牌形象在企業(yè)內(nèi)部和同行業(yè)內(nèi)部的認知程度要到達 100%，企業(yè)客戶的認知度要到達 95%以上。人人都追求卓越，人人都創(chuàng)造出卓越的績效。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要運用系統(tǒng)論的方法，作出整體設(shè)計，分步推進，按層次落實。 二、指導(dǎo)思想 堅持以人為本的管理思想，進取探索當前形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律，構(gòu)建貼合時代需要、貼合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的文化體系，為增強公司核心競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。 企業(yè)文化規(guī)劃材料一 企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)禮貌程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。所謂精神文化，就是塑造企業(yè)靈魂，挖掘和弘揚企
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