倉(cāng)庫(kù)物流季度工作總結(jié)范文4篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 題 摸索中前進(jìn)，未知中篤行，暴露了一些問(wèn)題，主要有： ，要增強(qiáng)對(duì)這些理論、信息的辨別力和敏銳度。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見(jiàn)，現(xiàn)就本部門(mén)及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下： 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，開(kāi)源為副，節(jié)流為主，根據(jù)我物流部的情況，開(kāi)源可能性較小，而節(jié)流確實(shí)是本部門(mén)重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來(lái)。例如粵b 油泵問(wèn)題，羅咨詢(xún)好幾家，費(fèi)用都在 1000 元左右，但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元，節(jié)省 60%以上。 接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。 通過(guò)部門(mén)定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問(wèn)題教育，使本部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)會(huì)議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制，增強(qiáng)員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心部門(mén)的工作并提出自己的建議，提高個(gè)人的組織能力和溝通能力。 配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。 收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致。 以上為本人工作總結(jié)，由于個(gè)人時(shí)間、水平有 限，總結(jié)可能不太周全，不足之處敬請(qǐng)指正。 入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。 倉(cāng)庫(kù)物流季度工作總結(jié)范文（四） 回顧第二季度的工作，寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，主要有以下幾條： 一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作 配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作； 配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。沒(méi)能很好的監(jiān) 督與執(zhí)行車(chē)輛的日常保養(yǎng)與維修管理，存在車(chē)輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象，缺少對(duì)司機(jī)安全方面的教育，導(dǎo)致有車(chē)輛事故的產(chǎn)生。 通過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)， 將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車(chē)輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付。 控制物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源 做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià) 5000元，我們實(shí)際節(jié)省 80%。 ____工程中的相關(guān)問(wèn)題。 （ 4）整理 __港三個(gè)物流園區(qū)的基本資料，發(fā)于 ____，豐富其碼頭推介資料，后與集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部溝通，取得集團(tuán)四個(gè)碼頭的推介資料。 （ 2）參觀 __、
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