【正文】 的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。倉庫年終工作總結(jié)范本20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。二是和各部門的溝通還需加強和提高。5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)?！}庫月工作總結(jié)一光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20XX年迎面而來。堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。20XX年悄然離開，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：二、存在的不足以及改進措施：缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。倉庫月工作總結(jié)三時光飛逝,彈指之間,20XX年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批?？傊琗X年所做的工作，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿意！“質(zhì)量是生存”我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。認真完成領導安排的其他工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下：一、工作回顧及感想。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。4，專注時間管理。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請 報廢，清理出倉庫。二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。認真完成領導安排的其他工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?，F(xiàn)將2015年倉庫管理工作總結(jié)如下：一、工作回顧及感想。對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明自己的努力。并且作業(yè)強度大，體力要求比較高，需要的是體力勞動和腦力勞動的結(jié)合。積極參加公司和部門舉辦的消防安全培訓，努力做到不違章作業(yè)。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過程中認真核對所有的相關單據(jù)準確無誤后，嚴格把握“三不放過”原則，認真仔細的核對物料的外觀、型號、數(shù)量、及合格標識?；仡欉^去的一年，感觸的確很深。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時反應問題，爭取在第一時間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。十一、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識，部分物料沒有做到標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。三、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。工作期間主要完成事項：為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。20xx年工作存在以下不足：倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想。配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理。第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發(fā)放物料。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。二、配合其他的工作負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；配合化驗中心的取樣工作；每月協(xié)助財務做好盤點工作；配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。b、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。造成這樣的原因是因為人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么?其實我們也說不清，因為模糊拉。倉庫月度工作總結(jié)2XX年的X月份不知不覺在指尖慢慢逝去，X月份迎面而來。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃,從原來的80CM增寬到180CM。1為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。E、電子料與導電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到erp帳、實物、臺帳三者相符。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。20xx年，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉，我們有信心，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，將會更合理、更規(guī)范和更嚴密。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。：①是否可以少量訂購兩種托盤，*，一種就是現(xiàn)在用的，②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113b的，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也方便。，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費?？偨Y(jié)三：倉庫年終工作總結(jié)回首過去，是為了更好地面向未來。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:回想這一年多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要