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20xx年度駕校工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

2025-04-09 16:43上一頁面

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【正文】 ___年至 ____年度在駕駛?cè)丝荚嚫骺颇亢细衤实木C合評比中,位列前三。 根據(jù)濟(jì)南市駕駛?cè)伺嘤?xùn)市場的實(shí)際,擬在目前 50 余部教練車的基礎(chǔ)上,力爭擴(kuò)容到 100 部,實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤翻番。 年度駕校工作計(jì)劃 3 20__年一季度的培訓(xùn)工作在安全、質(zhì)量、責(zé)任、和諧中定格,身為劍洲駕校的一名教練員,在教學(xué)中得到教學(xué)組的指導(dǎo)幫助,與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,與學(xué)員們理解配合,讓本季度的工作順利開展。 c、把安全意識(shí)和安全駕駛的思路和技能強(qiáng)化給學(xué)員 二、學(xué)員學(xué)習(xí)情況。學(xué)員對機(jī)動(dòng)車性能了解不夠,尤其 在路訓(xùn)時(shí)對突發(fā)事件的預(yù)見性和應(yīng)變上都沒有經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格控制車速是避免事故的有力措施。在學(xué)員練習(xí)過程 中,采取了分批次,分階段地循序漸進(jìn)的方法,因?qū)W員從業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,培訓(xùn)的時(shí)間段和時(shí)間長短不一致,我把學(xué)習(xí)時(shí)間短和學(xué) xxx 度差不多的分成一批,按學(xué)員進(jìn)度實(shí)施教學(xué)內(nèi)容反復(fù)練習(xí)。 四、教學(xué)組織及安排。新學(xué)員不能掌握汽車性能,很容易造成操作不當(dāng)引起的機(jī)械磨損或其他突發(fā)機(jī)械不足,要隨時(shí)檢查車況,及時(shí)排除隱患。 a、上路前必須檢查車況,確保良好的車況駕駛。特別是在目前全市駕培行業(yè)新的形勢下,我們將面臨著許許多多的挑戰(zhàn),因此,如何發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得更大的成績是 我們今后工作的重點(diǎn)。 與此同時(shí),截止 ____年固定資產(chǎn)增長近 500 萬元。 ____年 2 月被濟(jì)南市交通局評為 ____年度機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)先進(jìn)單位。在時(shí)間緊迫、人員短缺、資金緊張的情況下,完成了基本的日常接待任務(wù)。由于學(xué)員個(gè)體情況不同,就決定了其接受能力的不同,因此我們要求,做到因人施教,盡量滿足學(xué)員的每一個(gè)要求,例如:夜間學(xué)習(xí)、周末學(xué)習(xí)、假期學(xué)習(xí)以及單獨(dú)加練等。為適應(yīng)考試形勢和考試車輛的變化,投資 100 余萬元置換和新增車輛 12 輛 (其中桑塔納 5 輛,志俊 5 輛,愛麗舍自動(dòng)擋 2輛 )。與此同時(shí),加強(qiáng)教練員的再教育,每年定期對教練員進(jìn)行理論和實(shí)際操作的培訓(xùn),不僅聘請上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家進(jìn)行職業(yè)道德、操作技能、安全意識(shí)的理論培訓(xùn),而且每年進(jìn)行技能操作比武,使教練員的理論和操作水平得到了提高。其次,科目二考試 (場地九項(xiàng)和倒樁 )統(tǒng)一考試地 點(diǎn) (原來是在各駕校 ),統(tǒng)一考試車輛 (原來用自己的考試車 )。20__年 12 月 27 日完成車輛掛牌手續(xù)。為下一步公司的注冊打好了基礎(chǔ)。四年多來的工作可以概括為:艱苦創(chuàng)業(yè)、適應(yīng)形勢 、穩(wěn)固增長、適時(shí)拓展。希望對您有所幫助 ! 年度駕校工作計(jì)劃 1 __年是全體教職員工乘勢而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步,我們逐步走向成熟,管理水平及能力不斷提高,年初我們的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化,招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗(yàn),有一定素質(zhì)的駕駛員 進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),初
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