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經(jīng)典的綠化施工組織設計(存儲版)

2024-10-09 12:49上一頁面

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【正文】 水量大,應及時澆水。 修剪:剪殘枝,中旬以后時進入第一次抹芽。 七月份:本月氣溫高、燥熱。 巡查搶險:事先做好各方面準備,臺風暴雨過后,發(fā)現(xiàn)險情及時處理,對歪倒的樹木進行扶直或立柱,及時排澇。 十一、十二月份:氣溫降低,樹木枝干停止生長且木質化。觀葉地被開始萌芽、可施肥促使其生長。 2 月份:注意澆水,促使地被萌動,修剪冠幅。 防治病蟲害。 修剪:完成第二次抹芽。 追施肥:鑒于環(huán)境衛(wèi)生等原因,可使用復合化肥,如必須施糞肥,應于夜間開溝施肥,并及時掩土。 澆水:樹木抽枝,展葉盛期,需水量大,應及時澆水。 修剪:在冬季整形修剪的基礎上,對抗寒能力較差的樹木進行復剪。 修剪:繼續(xù)進行栽種苗木的修剪,月底以前把各種樹木剪完。盡量采用生物防治的辦法,以減少對環(huán)境的污染。 喬木一級保養(yǎng)的標準是生長旺盛,枝葉健壯,樹形美觀。在雨水缺少的季節(jié),每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量。 養(yǎng)護管理要點: 養(yǎng)護管理內容主要包括:清潔衛(wèi)生、澆水、除雜草、整形修剪、松土、施肥、病蟲害防治、防止外力破壞、死苗更換等一系列工作: ( 1)清潔衛(wèi)生:要求養(yǎng)護工人每天對綠地的垃圾、枯枝、落葉進行清理,保持綠地整潔,以免病蟲害滋生。成活保養(yǎng)期共 12 個月,在保養(yǎng)期內我公司建立專門的保養(yǎng)班組,在整個保養(yǎng)期間將根據(jù)合同和實際情況進行清理、補種、淋水、除草、修剪、殺蟲、施肥、防寒等各種保養(yǎng)措施,以確保各有關設施效果良好,植物生長健壯。 栽植技術處理 為了確保栽植成活率,在栽植過程中,我公司對以下問題,采取了相應的技術措施。假植幾個月后的苗木,其原土球內開始長出新根,根的活動比較旺盛,在非適宜季節(jié)中栽植也比較容易成活。 廣州市南藝園林工程有限公司 將無法立即種植的苗木直立置于地面,并給予植物適當?shù)谋Wo和養(yǎng)護。用石灰劃線表明栽種位置,按苗木種植的標準穴開挖。 ( 3)起苗 從苗地挑選形態(tài)好,健壯的喬木,嚴格按照設計要求的規(guī)格選取,起苗時泥頭直徑保證在 50cm 以上,用草繩捆扎實。對栽植綠籬及露地花卉的種植床換種植土 35 公分,換肥泥 15 公分,除按定額加施有機肥外,每平方米加施 5 公分有機肥;對栽植地被的種植床按定額加種植土及有機肥,加肥泥 15 公分。種植時注意朝向,樹干形狀、枝葉修剪等種植規(guī)范。 ( 2)、苗木運輸過程中,派專人跟車。 對動力部分(泵房機械)應注意維護檢修。首先進行部分回填,即管道以上約 10cm 范圍內的 填土,要求土中不得含有磚瓦、礫石或其他雜志硬物,可用沙土或篩過的原土回填;而后是全部回填,要用符合要求的原土,用輕夯或腳踩的方法分層填方,每次填圖 10~15cm,直至高出地面 10cm 左右。泄水停止后,即刻檢查管道積水情況,一般檢查地勢低洼處,且遠離泄水點。方法是將開口部分全部封死,豎管用堵頭封閉??赏坑推醿杀椤9艿赖耐谏钍芷渖戏酱怪焙奢d的影響,在安全的前提下,應使管槽深度最?。☉獫M足地埋式噴頭安裝高度及管網(wǎng)泄水的要求),同時 應使管槽開挖依設計要求,確保槽床至少有 %的坡度,坡向指向泄水點。 ( 7)按照勞動人員使用計劃調配人員,安排勞動人員進場,并對參與工程所需的各技術人員進行勞動安全、文明施工、施工技術總結,以加強施工人員的勞動安全意識,并提高施工技術,使工程順利進展。同時編制物資進場計劃,以確保物資進場后合理地 安排堆放保存點,并采取相應 廣州市南藝園林工程有限公司 的保護措施以減少物資損耗,同時做好標識,防止發(fā)生意外。一旦通過,立即向項目小組進行技術、安全等交底,確保全體成員嚴格按施工組織設 計執(zhí)行工作。 ( 3)施工前,必須先做 好排水及防水措施,防止施工導致附近農(nóng)田、建筑物等設施受到?jīng)_刷及淤積。 熟悉、核對設計文件、圖紙及有關資料 組織有關人員熟悉、了解 設計文件、圖紙和有關資料,使施工人員明確設計者的設計意圖,熟悉施工圖紙的內容,掌握各種原始資料。 (3)負責對進場材料(包括顧客提供的產(chǎn)品)進行檢查驗收、取樣復試,杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。 (2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證,中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。 (7)參與企業(yè)工傷事故的調查和處理,及時總結經(jīng)驗教訓,防止類似事故重復發(fā)生。 ********綠化工程投標文件 技術標書 (3)負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。 (8)組織基礎和結構部位的驗收工作。 總工程師職責 ********綠化工程投標文件 技術標書 (1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。 二、 項目部主要職能人員職責 項目負責人職責 (1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設計要求負責工程總體組織和領導,保證項目的正常運轉。 投入本合同段的 專業(yè)人員一覽表(表 2) : ********綠化工程投標文件 技術標書 表 2:專業(yè)人員一覽表 姓名 職位 職稱 全部經(jīng)驗 (年) 類似工 程經(jīng)驗 (年) 在類似工程 中作經(jīng)理的 經(jīng)驗(年) 關鍵人員的最少數(shù)量要求 項目負責人 園林 工程師 12 10 5 1 項目負責人 ( 候補 ) 園林工程師 15 10 8 總工程師 高級規(guī)劃師 15 10 8 1 總工程師 ( 候補 ) 高級 工程師 20 15 10 施工計劃負責 人 工程師 12 10 1 施工計劃負責 人 ( 候補 ) 工程師 15 10 財務負責人 會計師 8 6 5 1 財務負責人 ( 候補 ) 會計師 6 3 3 造價工程師 工程師 8 5 1 造價工程師 ( 候補 ) 工程師 20 15 綠化工 高級綠化工 5 3 2 綠化工 高級綠化工 5 3 綠化工 (候補) 高級綠化工 6 3 綠化工 (候補) 高級綠化工 5 3 質檢工程師 工程師 10 8 1 質檢工程師 ( 候補 ) 工程師 12 8 資料員 助理 3 3 2 資料員 ( 候補 ) 助理 3 3 備注:相關資料復印件詳見第四篇 : 資格審查資料和文件 ********綠化工程投標文件 技術標書 投入本合同段的主要施工機械和設備詳見 下 表 : 表 3:主要施工機械設備一覽表 序號 儀器設備名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 自卸汽車 輛 2 租賃 2 挖掘機 臺 3 租賃 3 打坑機 臺 3 租賃 4 載重汽車 輛 2 租賃 5 吊機 臺 2 租賃 6 綠籬機 臺 2 自有 7 剪草機 臺 2 自有 8 水泵 套 3 自有 9 噴藥車(噴藥、 灑水兩用) 輛 3 自有 10 灑水車 輛 2 自有 備 注:相關資料復印件詳見第四篇 : 資格審查資料和文件 擬投入本合同段工程施工的勞動力日平均人數(shù)為 70 人,高峰期為 150 人。在具體施工過程中,應注意以下幾點: 作好工程地質、工程材料的調查,對相關材料做好完整的試驗資料。 項目法施工管理:委派公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的人員擔任項目部經(jīng)理,由項目部經(jīng)理選定技術和管理水平較高的工程技術人員、管理人員和專業(yè)班長組建項目經(jīng)理部。 ****與 325 國道、芳村大道、芳興路等相連接,可通行各式運輸車輛,供施工設施及材料進場。 ********綠化工程投標文件 技術標書 第二章 工程概況 一、 工程概況 項目名稱: ************** 合同名稱和編號: ******************綠化工程 業(yè)主單位 : **************領導小組辦公室 工程設計單位:廣東省建筑設計研究院 相關施工、驗收、規(guī)范、標準。同時,我公司鄭重保證編制投標文件的公司和人員就是中標后的實施本項目施工的公司和人員,并將根據(jù)實際情況進一步補充足夠數(shù)量的專業(yè)技術人員。 第 1 章 投標人須知及前附表 第 2 章 合同通用條款 第 3 章 合同專用條款 第 4 章 技術規(guī)范 第 5 章 投標書格式、投標保證金格式 第 6章 工程量清單、計日工清單 第 7章 資格審查資料格式 第 8章 合同協(xié)議書格式和中標通知書格式 第 9章 保證金格式 ********綠化工程投標文件 技術標書 第 10章 圖紙 答疑文件精神及有關紀要。 堅持實事求是的原則,在編制本施工組織設計過程中,結合我公司的施工生產(chǎn)能力和管理水平,堅持科學組織、合理安排,均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質高效完成 **************綠化工程 (合同號 )的工程建設 。 工程規(guī)模:約 公里。 一、 計劃工期 根據(jù)本工程現(xiàn)場施工條件和我司擬投入的人員、機械設備等施工力量,本工程要求工期 25 個日歷天,我司計劃工期為 23 個日歷天。 嚴格實行工程質量終身制,建立健全質量保證體系,形成總公司、項目部、施工隊“三級”質量管理體系,不合格的工程不計價并且堅決返工,實行“質量一票否決權”制度。 五、 施工人員和機械設備安排 我公司對 ******************綠化工程 建設十 分重視 。提早與業(yè)主交底,并與對方施工負責人溝通,了解情況,做好協(xié)調工作。 (4)組織并參加每周一次定期安全檢查,并落實專人負責整改、復查。 (4)經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。 (11)開展新技術推廣工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。 (2)及時進行隱蔽工程驗收和技術復核,按質量評定要求,評定分項、分部工程質量等級,做到項目齊全、真實、準確。 (5)組織機械設備等的安全技術驗收,落實保養(yǎng)措施 。 三、組織機構圖: 項目經(jīng)理 ********綠化工程投標文件 技術標書 第五章 人員、設備及材料進場安排表 一、人員、設備及材料進場安排表 進場施工人員計劃安排表 表 4:人員安排計劃周期表 各專業(yè)施工隊 項目領導小組 施工計劃負責人 總工程師 財務負責人( 質量安全部 工程技術部 設備材料部 造價工程師 質檢工程師 資料員 ********綠化工程投標文件 技術標書 時間 人數(shù)
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