公司工程部年底工作計劃范文(存儲版)
【正文】 要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。 (2)制定必要的規(guī)章制度。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。 二、工作計劃 (1)加強工程部的服務意識。 施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質服務。 三、材料及資料管理 制定一名認真負責任的材料管理員 ，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持安全第一，預防為主的方針，認真落實安全生產責任制。 勿庸置疑 ,設備設施的保養(yǎng)水平急待提高 ,酒店多年運行 ,設備故障率急速上升 ,維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度 ,而且決定了設備的使用壽命。最重要是培育一種意識 ,使部門員工能主動學習、相互借鑒、交流經驗。以下是職場范文網小編給大家整理的內容，希望大家能夠喜歡 ! KTV 工程部年底工作計劃 1 時光如梭 ,眨眼新的一年已經到來 ,面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實 ,以及酒店經營面臨著設備設施進一步老化的困難和挑戰(zhàn) ,現(xiàn)結合酒店實際情況 ,我工程部 20_年將重點抓好如下幾個方面的工作： 一、部門制度建設、工作流程疏理、崗位責任落實。 進而推行個人責任制、首問責任制、設備管轄責
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