【正文】 應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件要求，如設(shè)計無要求可參照國標(biāo)；石棉橡膠墊片應(yīng)符合《鋼制管法蘭用石棉橡膠墊片技術(shù)條件》 GB9129的要求 彎頭、異徑管、三通應(yīng)符合《鋼制對焊無縫管件》 GB12459 的要求，外觀檢驗應(yīng)符 合下列規(guī)定：材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求；成品管件不得有裂紋、過燒、及其他有損強度和外觀的缺陷，內(nèi)外表面應(yīng)光滑不得有氧化皮；外形尺寸極限偏差應(yīng)符合《鋼制對焊無縫管件》GB12459 的要求；坡口應(yīng)符合焊接設(shè)計要求；成品管件應(yīng)在顯著位置噴涂清晰的耐久性標(biāo)志； 管道支承件的鋼結(jié)構(gòu)的組裝尺寸與焊接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。 管道支架制作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件要求， 選擇管道支吊架形式，常用支架形式有固定支架、滑動支架、滾動支架、導(dǎo)向支架和吊架。 管子組對應(yīng)采用專用的組對工裝，確保管子的平直度。 初次使用的鋼種，在正式施焊前，應(yīng)進行工藝實驗及工藝評定，在合格的基礎(chǔ)上編制焊接工藝規(guī)程，經(jīng)焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。焊條藥皮應(yīng)無脫落和顯著裂紋。 與管道連接的設(shè)備已找正、固定并經(jīng)檢查、驗收合格。 管道內(nèi)應(yīng)干凈無雜物，運行時能正常排空、疏放。 法蘭、焊縫或其 他連接部件的安裝位置應(yīng)便于檢修，不得緊貼墻壁、樓板或管架，對有保溫層的管道，安裝時應(yīng)考慮保溫操作方便。 管段預(yù)制完畢后，應(yīng)及時編號，焊工代號及檢驗標(biāo)志應(yīng)標(biāo)在管段圖上。 應(yīng)根據(jù)介質(zhì)流向確定閥門安裝方向。 閥門安裝完畢后應(yīng)妥善保管，不得任意開閉閥門，如交叉作業(yè)時應(yīng)加防護罩。排水管在層高 4M 以上平均布置兩個管卡。 必須具有切實可行的、并經(jīng)批準(zhǔn)的實驗方案和組織措施，有關(guān)操作人員已進行技術(shù)交底。根據(jù)管道的使用要求、工作介質(zhì)和管內(nèi)表面的臟污程度確定選擇吹掃或清洗方法。 管道絕熱工程應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)檢查在管道壓力試驗和涂漆合格后進行。項目派專人定期召開有關(guān)程序文件學(xué)習(xí)討論活動，并督促項目各級管理人員深入貫徹質(zhì)量管理程序的貫徹執(zhí)行。 5. 制定質(zhì)量控制要點 根據(jù)施工進度設(shè)立各過程質(zhì)量控制點，強化全面質(zhì)量管理，建立項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) QC 質(zhì)量活動小組，對重要部位，關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)進行質(zhì)量獻策攻關(guān)，在施工過程中，分段設(shè)重點，按環(huán)節(jié)強化質(zhì)量控制，落實各級管理現(xiàn)任制確保工程始終處于受控狀態(tài)。 第八章 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 根據(jù)我公司有關(guān)安全規(guī)定，該工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為在整個施工過程中不出現(xiàn)工傷事故。公司每月、項目組每周對現(xiàn)場檢查一次，查出隱患下發(fā)整改通知書，按照“三定”措施整改。材料堆放，布設(shè)臨時水、電線路，嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工總平面圖布設(shè)，未經(jīng)同意，不得隨意變更。 4. 文明施工保證措施 建立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面實施施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，組織職工學(xué)習(xí)國家、省，市有關(guān)的法規(guī)及政策性文件。 現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體實施現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理 29 工作，確保萬無一失。 各工程師密切與設(shè)計院聯(lián)系，反復(fù)認(rèn)真讀圖并了解設(shè)計意圖，弄清結(jié)構(gòu)特點，掌握圖紙細(xì)節(jié)，糾正漏錯、碰、缺諸問題是。 4. 實行目標(biāo)管理 實行工程項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。 第七章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程按照國家現(xiàn)行建安工程施工驗收規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)進行評定驗收，質(zhì)量驗收目標(biāo)為：一次性驗收合格率 100%.。 管道支架等不宜和管道涂同一顏色，當(dāng)設(shè)計無明確規(guī)定時，宜涂灰漆。 管道經(jīng)壓力試驗合格后，應(yīng)進行吹掃或清洗工作。 所有的法蘭及接頭均便于檢查。 支架安裝時，成排支架一定要先放線后安裝，給水支架嚴(yán)禁使用空調(diào)立管支架，同層支架高度一致。 閥門的安裝高度和位置應(yīng)便于檢修，高度一般為 ，當(dāng)閥門中心與地面距離達(dá) 時，宜集中布置，并設(shè)置操作平臺。不合格的不得使用。預(yù)制長度必 須考慮運輸和安裝方便。 管道防腐、絕熱良好。并具有材料質(zhì)量證明書、合格證和必要校驗證明。 各級焊縫質(zhì)量，應(yīng)符合《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè) 管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。 在焊接和熱處理中，應(yīng)將焊件墊置牢固。 管道焊接可采用手工電弧焊、手工氬弧焊、氣焊、埋弧自動焊、埋弧半自動焊等方法，應(yīng)根據(jù)焊接工藝選用。采用熱加工方法加工坡口后，應(yīng)除去坡口表面的氧化皮、熔渣及影響接頭質(zhì)量的表面層，并將凹凸不平處打磨平整。 主管上開孔的規(guī)格大小，要進行三通放樣，以支管內(nèi)徑為依據(jù)，不得把直管插入主管內(nèi)。 法蘭檢驗合格后應(yīng)在密封面上涂上防銹油。 凡堆放時間較長的管道組成件和管道支承件應(yīng)預(yù)先進行防腐處理。電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽引，采用機械牽引可用電動絞磨或托撬；電纜敷設(shè)時，應(yīng)注意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求；電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇形彎，電纜的兩端、中間 接頭、過管處、垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠嗔?；電纜敷設(shè)完畢后，應(yīng)申報建設(shè)單位及監(jiān)理單位作隱蔽工程驗收；隱蔽工程驗收合格，電纜上下分別鋪蓋 10cm 沙子或細(xì)土，然后用磚或電纜蓋板將電纜蓋好，覆蓋寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè) 5cm，使用電纜蓋板時，蓋板應(yīng)指向受電方向；回填土前，應(yīng)再作隱蔽工程驗收，合格后，應(yīng)及時回填并夯實。 配電箱安裝位置準(zhǔn)確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊，暗式配電箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流排接，無絞接現(xiàn)象，油漆完整，盤內(nèi)外清潔，箱蓋、開關(guān)靈活，回路編號清晰，接線整齊， PE 線安裝明顯牢固。 ②穿入管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)截面積的 40%，且穿入的導(dǎo)線應(yīng)能滿足日后維修更換要求，杜絕死線。 （ 1）配合土建施工進行預(yù)留預(yù)埋時，應(yīng)首先弄清土建裝修要求：如建筑標(biāo)高、裝飾材料及抹灰層厚度，各預(yù)留孔洞的大小等以此來調(diào)整預(yù)留預(yù)埋件的高度和深度。 .8 一次網(wǎng)上閥門壓力等級為 ，二次網(wǎng)上閥門壓力等級不宜小于 。 （ 4）低壓配電柜安裝。 8．各道工序必須嚴(yán) 格按照圖紙要求和設(shè)計規(guī)范進行施工，確 保工程質(zhì)量。 4．施工單位應(yīng)根據(jù)施工方案，組織施工人員，合理搭配工種。 編制施工預(yù)算，計算各個分部、分項工程的工程質(zhì)量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動力和技術(shù)力量，組織建立施工 技術(shù)、機械管理等各項規(guī)章制度，編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃。 預(yù)計施工期投入安裝人員 10 人，其中管道 5 人、電工 2 人，電焊工 3 人。 、管理及技術(shù)人員職責(zé) 安裝負(fù)責(zé)人：落實崗位責(zé)任制，將各項指標(biāo)落實到個人；負(fù)責(zé)安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。設(shè)計選用BR025M 型板式換熱器 1 臺，單臺換熱面積為 60 ㎡，循環(huán)水泵為 2臺，一用一備。 第三章 施工管理及勞動力組織 第一節(jié) 施工管理機構(gòu)設(shè)置 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的管理層，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，通過科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進技術(shù)手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本