【正文】 (1)、 1－ 6 號(hào)樓十八層以下剪力墻混凝土強(qiáng)度等級(jí) C40，十九層以上剪力墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C30，次梁及板混凝土強(qiáng) 度等級(jí)為 C30， 5 號(hào)樓及車庫地下室外墻及筏板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C40，抗?jié)B等級(jí) S8。 1 號(hào)樓 10 部電梯、 2 號(hào)樓 9部電梯、 5 號(hào)樓各 4部電梯、 6 號(hào)樓 8 部電梯。大型機(jī)械設(shè)備多，統(tǒng)一調(diào)配難度大： （ 3） 本工程質(zhì)量定位高，創(chuàng)北京市單位工程竣工長城杯?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。項(xiàng)目經(jīng) 理主管綜合部、財(cái)務(wù)部，控制項(xiàng)目資金動(dòng)作。負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備、工器具等進(jìn)行入庫管 理，負(fù)責(zé)按計(jì)劃發(fā)放材料、設(shè)備、工具，做好材料的盤點(diǎn)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編寫，對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)價(jià)；制定糾正措施方案并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。 參加工程施工組織設(shè)計(jì)中間檢查、結(jié)構(gòu)預(yù)檢和驗(yàn)收等工作及工程質(zhì)量事故調(diào)查、處理及糾正和預(yù)防措施的制定。 執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，參與做好日常工作的自檢、互檢和交接檢，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。 負(fù)責(zé)分公 司勞務(wù)外包隊(duì)伍的管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定工程各階段勞動(dòng)力使用計(jì)劃，按規(guī)定上報(bào)公司相關(guān)部門。 行國家計(jì)量法規(guī)和公司計(jì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 機(jī)械管理員： 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)工的崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)做出標(biāo)識(shí)并向機(jī)械公司報(bào)告，對(duì)機(jī)械設(shè)備的正確使用負(fù)責(zé)。 “授權(quán)管理 ”是指總部授權(quán)范圍為本工程及與工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。 在開工初期，總承包編制具有宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)，并以此為依據(jù)，在 每個(gè)分項(xiàng)工程施工前編制詳細(xì)的施工方案，并向分包交底；同時(shí)要求分包在我方技術(shù)交底的基礎(chǔ)上編制更詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，向操作者交底，做到方案先行、交底明確。 3． 5． 3 強(qiáng)化對(duì)合同的管理 熟悉合同，以合同為依據(jù)組織各項(xiàng)管理。 3． 5． 5 對(duì)工期計(jì)劃管理和控制 要求各分包商根據(jù)合同工期，按照 工程總體進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度目標(biāo)要求編制專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃報(bào)送我方，并確定上報(bào)日期。 3． 5． 7 臨水、臨電管理 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及工程施工的特點(diǎn)，統(tǒng)一編制《臨時(shí)施工用水方案》、《臨時(shí)施工用電方案》。 3． 5． 10 現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)據(jù)庫的建立 所有參建單位在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)向工程總承包方注冊(cè)，并按總承包的要求提供需進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包人員的有關(guān)資料，總承包將所有資料存入計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫。各分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，進(jìn)行成品保護(hù)意識(shí)的教育。 新技術(shù)推廣計(jì)劃表 表 41 序號(hào) 新技術(shù)名稱 應(yīng)用數(shù)量 負(fù)責(zé)及總結(jié)人 總結(jié)日期 備注 1 全鋼大模板施工 主任工程師 2021． 11 2 大模內(nèi)置保溫板施工 主任工程師 2021． 11 3 單組分環(huán)保型聚氨酯防水施工 主任工程師 2021． 11 4 GRC 輕質(zhì)隔墻板施工 主任工程師 2021． 11 4． 2 施工方案準(zhǔn)備 本施工組織設(shè)計(jì)僅對(duì)工程中的一些重要的方法作介紹，隨著工程的進(jìn)度，項(xiàng)目部按以下計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工方案，為工程安全、高效、高質(zhì)量地完成， 做充分的技術(shù)準(zhǔn)備。 1%177。 各階段日平均勞動(dòng)力 表 44 序號(hào) 工種 基礎(chǔ)階段 結(jié)構(gòu)施工階段 裝修施工階段 備 注 1 木工 450 400 240 2 鋼筋工 320 3。 8mm 2 把 5 鋼卷尺 5m 以下 3m 177。認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、結(jié)合工地實(shí)際情況編制施工方案?？偝邪掏ㄟ^對(duì)各種資源的有效協(xié)調(diào)，來保證總進(jìn)度計(jì)劃的完成。 3． 5． 9 現(xiàn)場(chǎng)封閉 為保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的安全，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。 3． 5． 6 現(xiàn)場(chǎng)總平面管理 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理，根據(jù)批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段施工總平面布置圖的要求，以及批準(zhǔn)的各分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，我們作為總承包將合理安排各階段施工現(xiàn)場(chǎng)的平面。 質(zhì)量的控制包括對(duì)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制、施工方案的質(zhì)量控制、設(shè)備材料的質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制、工程資料的質(zhì)量控制等各個(gè)方面。 3． 5． 2 控制和管理建設(shè)單位直接分包 結(jié)合總體的工程進(jìn)度計(jì)劃，將建設(shè)單位直接分包納入總承包的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，并要求其在施BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 工時(shí)提供詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，以確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各分項(xiàng)任務(wù)。 為了保證能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，我們還必須堅(jiān)持對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行有效控制和管理，以確?？偝邪墓芾硪鈭D得以實(shí)現(xiàn)。 “總部監(jiān)督 ”是指總部按合同要求 和承諾，對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。 安全工程師： 負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與安全防護(hù)及施工設(shè)備的驗(yàn)收檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，提出整改建議并做好檢查記錄。 執(zhí)行測(cè)量方案，負(fù)責(zé)保存、提供測(cè)量記錄和相關(guān)報(bào)告。 負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度和施工預(yù)算提供材料需用計(jì)劃，水電專業(yè)工長負(fù)責(zé)編制水電加工訂貨計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督料具的使用。 檢驗(yàn)工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收。 技術(shù)員 : 執(zhí)行公司質(zhì)量方針，協(xié)助主任工達(dá)到工程技術(shù)管理要求，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 3 負(fù)責(zé)工程交付前的產(chǎn)品防護(hù)工作及竣工后回訪、維修及用戶服務(wù)工作。代表公司履行合同。 負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工全過程的安全方案審核、安全監(jiān)督、安全驗(yàn)收等管理工作，負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全手續(xù)審批。項(xiàng)目總工分管技術(shù)質(zhì)檢部、資料試驗(yàn)室。 （ 4）文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)北京市文明安全施工紅牌工地。 （ 2）施工過程中出現(xiàn)的噪聲、燈光、粉塵、以及施工車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)等易對(duì)周邊居民造成影響 ，給居民生活帶來不便，這些情況如若處理不當(dāng)，將會(huì)影響工程的正常施工。用變頻給水加壓裝置加壓給水，干管敷設(shè)在管井內(nèi)，支管敷設(shè)在本層墊層內(nèi) 熱水 燃?xì)獗趻鞝t提供，管道附設(shè)在本層墊層內(nèi) 中水 變頻給水加壓裝置加壓給水，分區(qū)供水， 116 層低區(qū)供水， 17 層以上高區(qū)供水。4001400mm， 200179。 防 水 地下室防水 防水等級(jí)為一級(jí)，高聚物改性瀝青柔性防水卷材兩層（卷材斷裂延伸率 300%） +抗?jié)B混凝土強(qiáng)度等級(jí) C30，抗?jié)B等級(jí) S8。 裝 飾 外墻 首層及二層外墻為深灰色磨光花崗巖石材貼面 ,二層以上為白色及淺灰色外墻涂料。BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 目 錄 1．編制依據(jù) .............................................................................................................. 3 1． 1 工程地質(zhì)勘察報(bào)告 ....................................................................................... 3 1． 2 經(jīng)過有關(guān)部門審核的施工圖紙 .................................................................... 3 1． 3 主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范 ........................................................ 4 2． 工程概況 ............................................................................................................ 7 2． 1 工程建設(shè)概況 ............................................................................................... 7 2． 2 工程建筑設(shè)計(jì)概況 ....................................................................................... 7 2． 3 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 ..................................................................................... 10 2． 4 建筑設(shè)備安裝 ............................................................................................. 11 2． 5 自然條件 ..................................................................................................... 12 2． 6 工程特點(diǎn) ..................................................................................................... 13 3．施工部署 ............................................................................................................ 14 3． 1 部署原則 ..................................................................................................... 14 3． 2 工程目標(biāo) ..................................................................................................... 14 3． 3 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職能 ...................................................................... 15 3． 4 工程任務(wù)劃分 ............................................................................................. 21 3． 5 項(xiàng)目總承包管理 ......................................................................................... 22 3． 6 施工區(qū)域、流水段劃分及施工工藝流程 .................................................. 25 4．施工準(zhǔn)備 ............................................................................................................ 35 4． 1 施工方案準(zhǔn)備 ............................................................................................. 35 4． 2 施工技術(shù)準(zhǔn)備 ............................................................................................. 35 4． 3 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 ................................................................................................. 38 4． 4 主要施工機(jī)具準(zhǔn)備 ..................................................................................... 39 5．施工總進(jìn)度計(jì)劃 ................................................................................................ 41 5． 1 編制原則和依據(jù) ......................................................................................... 41 5． 2 工期總目標(biāo) ................................................................................................. 41