【正文】 交接檢驗 制度。同時委派項目總工程師具體負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師間的技術(shù) 協(xié)調(diào) ，項目經(jīng)理負責(zé)其它方塑鋼 門窗 施工組織設(shè)計方案 香悅公館工程 ~ 15 ~ 江蘇圣通建設(shè)集團 有限公司 面的施工協(xié)調(diào)。 與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào) 1)本工程的施工過程中，多少將對周邊環(huán)境帶來干擾。施 工前我司將向監(jiān)理工程師提供所用材料的有關(guān)技術(shù)資料和樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開始加工制作。 樣板、樣桿子材料應(yīng)平直，接圖樣要求采用攻鑿和桿沖，標(biāo)注各種沖、切、壓等工序加工符號，并用彩筆寫明工作令號。 表 1 單位： mm 名 稱 長 度 允許偏差 橫向構(gòu)件 1800 1800 1 縱向構(gòu)件 1500 177。 、 1501 至 2021177。 （ 3） 塑鋼門窗拆包檢查數(shù)量品種、開啟方向、組合桿、五金件、密封條、緊固件等應(yīng)齊全，外觀質(zhì)量是否符合要求。 （ 6） 塑鋼門窗與墻體固定方法： 墻體砌筑時按規(guī)定預(yù)設(shè)預(yù)制水泥塊，設(shè)置位置定在洞口上下角 200mm，中間距離不大于 600mm，然后塑鋼框安裝時采用鍍鋅鐵腳用金屬膨脹螺栓固定在水泥預(yù)制塊上。 安裝玻璃 玻璃與槽口配合尺寸應(yīng)符合 GB/T8479 的要求，玻璃最大允許面積應(yīng)符合現(xiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ113 的規(guī)定和本規(guī)程的要求。 門窗框（含拼樘料）正、側(cè)面垂直度 ≤ 2021mm 177。 用線墜、鋼板尺檢查 平開門窗 門扇與框搭接寬度 177。外觀膠條表面應(yīng)光滑、無裂紋、無起泡或凹凸穿孔等缺陷，如每 35 米 內(nèi)發(fā)現(xiàn)不止一處缺陷，則該批膠條被視作不合格。 雙面膠條 外觀：整體順滑、不起結(jié)，沒有明顯的凹凸現(xiàn)象。 尺寸：長度、直徑、螺紋長度、螺母厚度應(yīng)分別符合各有關(guān) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （ 3） 門窗 施工隱蔽驗收時，請監(jiān)理、業(yè)主參加。 （ 3） 重要圖表：設(shè)計文件 (施工圖及設(shè)計變更 )、工程治商記錄、施工計劃圖、進度表等。 （ 2） 每天都應(yīng)進行清理歸檔，以免資料堆積；每月要清理 一次檔案，及時清除不必要保存的材料。 五、 工程創(chuàng)優(yōu)措施 搞好工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，是顧客的需求，也是我公司創(chuàng)精品工程的目標(biāo)。 我司加工中心及外協(xié)產(chǎn)品的控制 1）批量產(chǎn)品須嚴(yán)格實施“首件三檢制” 我司加工中心及外協(xié)批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，必須執(zhí)行“首件三檢制”，首件產(chǎn)品經(jīng)自檢、組長檢查合格后，必須交質(zhì)檢員檢驗，經(jīng)質(zhì)檢員嚴(yán)格按圖紙檢驗確認合格的首件產(chǎn)品作為樣品，并做好標(biāo)號，掛上標(biāo)簽，寫明“首檢樣件”，由質(zhì)檢員保存，后續(xù)的批量產(chǎn)品須嚴(yán)格按圖紙和首檢樣品生產(chǎn)和檢驗，保證出廠的批量產(chǎn)品 100%的合格。好的工程施工質(zhì)量必須嚴(yán)格控制。 對實施后的效果進行檢查，評估取得的效益，采取鞏固的措施。 堅持 2 個“動”字，實施動態(tài)管理 1）“主動形”：公司職能人員把對問題的處理，轉(zhuǎn)向積極主動地深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查并提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或苗頭，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。 塑鋼 門窗 。加強施工前的技術(shù)、物資和組織準(zhǔn)備工作，做好材料入廠（場） 檢驗等工作，施工過程嚴(yán)格控制五因素（人、機、料、法、環(huán)）對質(zhì)量的影響。 采用排列圖法、魚刺圖法、直方圖法、控制圖法、相關(guān)分析圖法等數(shù)理統(tǒng)計分析工具，進行原因分析和要因確認。 實施企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和自檢記錄 公司已編寫有 門窗 生產(chǎn)和安裝的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并編制了一套自檢記錄，將內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求編入了自檢記錄內(nèi)，我司要求施工工人按要求操作結(jié)果填在質(zhì)量記錄內(nèi)，向檢驗員報驗，層層按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)實施把關(guān)。 開展質(zhì)量“三控制” 因素控制：關(guān)鍵工序?qū)嵤┝蛩兀ㄈ?、機、法、環(huán)、測）控制； 階段控制：事前（生產(chǎn) /施工前）、事中（生產(chǎn) /施工中）、事后（完工后）質(zhì)量控制； 過程控制：實施各工序、工步質(zhì)量控制。 （ 8） 工程竣工后，竣工資料按建設(shè)單位要求立卷移交，加蓋竣工章。 工程資料的整理、歸檔 隨時收集項目部辦理完畢的文件，資料按 “ 條款類目 ” 分別 存放，次月經(jīng)檢驗齊全后，整理立卷歸檔。 工程資料的收集范圍包括： （ 1） 商務(wù)往來文書：招投標(biāo)文件、合同文本、內(nèi)部公文、 電報、傳真等。 工序檢查、隱蔽驗收、中間驗收制度 （ 1） 我司在材料進場時，把進場材料報驗給現(xiàn)場監(jiān)理方。 粘度：雙面膠帶與鋁型材和玻璃的粘結(jié)應(yīng)牢靠，不易脫離。直徑應(yīng)符合訂貨要求，其允許偏差為177。 檢驗方 法 每批材料按不同規(guī)格、不同型號各抽檢 5%，但不少于 5 件， 如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格則視該規(guī)格、型號本次進庫的材料或加工件全部不合格，應(yīng)予退貨。 用鋼板尺檢查，與基準(zhǔn)線比較 雙層門窗內(nèi)外框、框（含框料）中心距 177。 塑鋼門窗安裝允許偏差（見下表） 項 目 允許偏差 （ mm） 檢驗方法 門窗框兩對角線長度差 ≤ 2021mm 177。 （ 8） 塑鋼門扇安裝：門框扇的連接是用鋁角碼及螺絲的固定方法。 （ 5） 運輸及安裝塑鋼窗披水：按設(shè)計要求將披水固定在塑鋼窗上，應(yīng)保證安裝位置正確、牢固。 三、塑鋼門窗安裝技術(shù)要求 作業(yè)前提條件 （ 1） 結(jié)構(gòu)驗收合格后，按圖示尺寸彈好窗中線或窗兩側(cè)邊線，并彈好室內(nèi) 500mm 水平線，校核預(yù)留門窗洞口位置尺寸及標(biāo)高是否符合設(shè)計圖樣要求。 . 焊接后，外框尺寸： 300900177。 型材表面必須保持清潔，不得有油污、鐵銹接觸，嚴(yán)禁帶油污手套操作。 在劃樣過程中，如要變動圖樣的主要 尺寸和材料代用等情況，應(yīng)與有關(guān)部門聯(lián)系，并取得一致意見（按工藝卡片樣）。對任何有不良行為的人，將清退出場，并做出嚴(yán)厲的經(jīng)濟處罰措施。 9)在工作上，與設(shè)計方、監(jiān)理方的交流做到態(tài)度謙遜，有 問題共同協(xié)商解決。 2)項目經(jīng)理以下成立技術(shù)部，直屬項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，以 攻克施工技術(shù)難點，實現(xiàn)最低施工成本下的施工可行性，確保設(shè)計師設(shè)計理念的實現(xiàn)，滿足設(shè)計要求。 對于施工總進度計劃目標(biāo)，以各單項工程的工期及其控制點目標(biāo)為主，做到分階段有重點，分區(qū)域有關(guān)鍵。 措施 工種、專業(yè)之間的協(xié)調(diào) 原則：以工程合同要求 (工期、質(zhì)量、安全等 )為目標(biāo)， 以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。 針對本工程 門窗 項目多、材料品種多、要求高的特點， 我司決定由公司主管材料的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥專門負責(zé)該工程的材料供應(yīng)，并充分利用本公司與多家大型材料供貨商長期協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽，確保在各種困難條件下，項目所需材料均可按時保質(zhì)供應(yīng)。 /送審 /批核 工程中標(biāo)施工方案確定后，三天內(nèi)完成 二次設(shè)計 工作， 并提供給設(shè)計部門及有關(guān)部門審查。我司將于工程簽約 3 日內(nèi)委派專業(yè)工 程師對工地實體測量、復(fù)核，加強前期與土建單位之配合，尤其是預(yù)埋件的調(diào)整，糾偏工作。 工程完工申請驗收前，仔細檢查工程，修補完善各種缺 陷，所有飾面清洗干凈后，書面通知業(yè)主工程已圓滿竣工，要求驗收，并提供業(yè)主、監(jiān)理工程師所需的 一 切竣工資料。 合理組織工序之間的交叉流水作業(yè)。凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。 ③ 附件配套、型材定位存放。 ⑤ 現(xiàn)場測量、放線。 由專業(yè)質(zhì)量員、安全員組成質(zhì)量、安全部，負責(zé)工程質(zhì) 量、安全檢查，負責(zé)施工現(xiàn)場的材料及成品半成品工程質(zhì)量的檢測工作。 施工現(xiàn)場，結(jié)合我公司項目施工管理的成功經(jīng)驗，建立項 目經(jīng)理部。采用四 個隊伍競爭 的有效機制，比工期、比質(zhì)量、比安全等，在施工過程中由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，全面展開競爭，促 使工程能保質(zhì)保量的完成。施工現(xiàn)場用電分級、分區(qū)管理控制。 施工機械的布置 本 門窗 工程施工機械的配合和布置應(yīng)結(jié)合特點、工期要 求最大程度地滿足工程施工需要。施工現(xiàn)場總平面布置的原則如下： 總體指導(dǎo)思想：考慮全面周到，布置合理有序，方便施 工，便于管理，利于文明施工。 第 三 階段：加工制作階段：主要包括 外框、小扇 及鋁合金欄桿 等加工制作 。首層平面應(yīng)劃分出專用區(qū)域用來進行板塊卸車及臨時存放，此區(qū)域應(yīng) 在垂直運輸使用半徑之內(nèi)。 我司擁有自己的運輸車隊，大型運輸車輛多臺，能有效保證運輸及時到位。 洞口尺寸進行檢查 對所有洞口及相 關(guān)結(jié)構(gòu)尺寸進行檢查，對照施工圖紙，如有 偏差作出記錄，對超過允許偏差的，會同建設(shè)方和工程監(jiān)理單位及時確認施工方案。 （ 1） 半成品堆放倉庫 ；（ 2） 工具及配件倉庫 ；（ 3） 現(xiàn)場辦公室 臨時水電設(shè)施準(zhǔn)備 （ 1） 施工用電、照明用電均由招標(biāo)方提供現(xiàn)場電源，我方接 引至安裝現(xiàn)場。 生產(chǎn)準(zhǔn)備 、材料如期進廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。技術(shù)人員、班組長進行了崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等方面的教育與培訓(xùn)，建立了一支質(zhì)量意識 高、技術(shù)力量強的施工隊伍。在方案認定后，設(shè)計小組將進行工程提料。 本施工組織方案是針對該工程的特點，依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及 規(guī)范的規(guī)定編制而成。 b、對照新技術(shù)應(yīng)用方案真正做到有組織、有計劃、有措施，在人、財、物上全力以赴，增添新設(shè)備，同 時淘汰一部分消耗率高、效益低、質(zhì)量差、安全無保障的工藝、設(shè)備。 （ 3） 高標(biāo)準(zhǔn)運行安全保證體系，按國家強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 銅仁香悅公館工程 ~1~ 江蘇圣通建設(shè)集團 有限公司 貴州省銅仁香悅公館 門窗工程施工 方案 江蘇圣通集團有限公司 二 0 一五年四月一日 塑鋼 門窗 施工組織設(shè)計方案 香悅公館工程 ~ 2 ~ 江蘇圣通建設(shè)集團 有限公司 塑鋼門窗（方案） 審批表 表號： THQEOP09表 02 編號 :圣通施 010 工程名稱 銅仁香悅公館 結(jié)構(gòu)形式 框架 剪力墻 建筑面積 ㎡ 層數(shù) 地下二 ~一層 地上層四 ~三十二層 建設(shè)單位 銅仁祥源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位 江蘇圣通建設(shè)集團有限公司銅仁分公司 編制部門 技術(shù)部 編 制 人 編制時間 2021年 4月 1日 報審時間 2021年 4月 2日 審批部門 江蘇圣通建設(shè)集團有限公司 審批時間 審 批 人 審批意見： 塑鋼 門窗 施工組織設(shè)計方案 香悅公館工程 ~ 3 ~ 江蘇圣通建設(shè)集團 有限公司 第一章 總體概述 一、 工程概況 工程名稱： 銅仁香悅公館工程 工程地點： 銅仁梵凈山大道西、體育館北側(cè) 招 標(biāo) 人： 銅仁祥源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 承包范圍：施工圖紙及投標(biāo)文件中所示范圍內(nèi)的全部內(nèi)容 承包 方式：包工包料 二、 施工組織設(shè)計總體部署 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，力爭優(yōu)良 。 （ 2） 杜絕重大傷 亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之一以內(nèi)； 杜絕高空墜物事故；杜絕中毒、火災(zāi)等事故：杜絕交通事故。 （ 3） 確?？萍歼M步目標(biāo)實現(xiàn)的措施 a、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立四新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任到人，明確各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)。施工 準(zhǔn)備工作計劃如下表所示： (見下頁 ) 施工準(zhǔn)備工作計劃總表 序號 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負責(zé)人 時間安排 1 項目主要管理人選 公司總經(jīng)理 中標(biāo)后兩天內(nèi) 2 工程計劃、項目施工設(shè)計 人員 總工程師 投標(biāo)施工組織設(shè)計編制的同時 3 工程合同的簽訂 公司總經(jīng)理 接到中標(biāo)通知書之日起 4 項目機構(gòu)的組建、運作 公司總經(jīng)理 領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后立即運作 5 技術(shù)、合同交底 公司總工程師 合同簽訂后的 3日內(nèi) 6 規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備 資料室 中標(biāo)后 2日內(nèi) 7 圖紙會審及設(shè)計進度要求 總工程師 /工程部 按業(yè)主方安排 8 施工機械及周轉(zhuǎn) 材料 準(zhǔn)備 公司工程部 中標(biāo)后計劃組織，合同簽訂后 2日 內(nèi)執(zhí)行 9 工程預(yù)算編制 公司經(jīng)營部 中標(biāo)后 3天之內(nèi) 10 勞動力組織 項目經(jīng)理 中標(biāo)后計劃，合同簽訂后 2日內(nèi)組織執(zhí)行 11 項目部人員教育與培訓(xùn) 公司書記 合同簽訂 3日內(nèi) 12 定位放線 項目總工程師 中標(biāo)后按業(yè)主安排，接受水準(zhǔn)點及坐標(biāo) 點， 并加以保護，在 3日內(nèi)結(jié)束 13 施工組織設(shè)計 項目經(jīng)理 /項目總工程師 合