【正文】 我們的服務(wù)系統(tǒng)包括市場(chǎng)研究中心、會(huì)員招募、公寓會(huì)員服務(wù)、健康管理、俱樂部、項(xiàng)目拓展等幾大塊。 購買會(huì)員卡后，按年繳納管理費(fèi)，管理費(fèi)為固定的，每年沒有漲幅； 但隨著項(xiàng)目總體規(guī)模的增大，會(huì)員卡會(huì)分批分階段進(jìn)行銷售控制， 后推出的會(huì)員卡和管理費(fèi)都會(huì)漲價(jià)。 （ 3）運(yùn)用政府資源：本項(xiàng)目由政府投資一個(gè)億，是政府的一項(xiàng)惠民工程。 （ 2） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的資費(fèi)管理。 （ 3）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供維修服務(wù)。一期建成建筑總面積月兩萬平方米，二期建成建筑總面積月三萬平方米。 運(yùn)營成本預(yù)算 按每 平均每十個(gè)老人配備一名護(hù)工計(jì)算，前后需要共招聘 90 名左右護(hù)工。 盈利預(yù)測(cè) 由于老年人的生理及心理特征，他們對(duì)配套設(shè)施的使用率將大大高于普通住宅。 。 ? 各種單項(xiàng)的服務(wù)費(fèi) 包括日常的定菜送菜服務(wù)、廚師服務(wù)、清潔衛(wèi)生服務(wù)、病人看護(hù)服務(wù)、家庭保姆服務(wù)、收費(fèi)釣魚服務(wù)、收費(fèi)娛樂服務(wù)、收費(fèi)健身服務(wù)、收費(fèi)社區(qū)活動(dòng)服務(wù)等等。 第七章 項(xiàng)目總體預(yù)算 主體工程 及設(shè)備 預(yù)算 固定資產(chǎn)部分，每平方米造價(jià)按 2021 元計(jì)算，建筑容積率 ，建筑總面積 方米，造價(jià)約 人民幣 9900 萬 元 。 第六章 項(xiàng)目 建設(shè) 進(jìn)度 建設(shè)總體目標(biāo)及方案 本項(xiàng)目分兩期施工并相繼運(yùn)營。 維修部工作職責(zé)： （ 1） 負(fù) 責(zé)項(xiàng)目電力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。 市場(chǎng)營銷部工作職責(zé)： （ 1） 負(fù)責(zé)跨部門經(jīng)營工作的整體協(xié)調(diào)及支撐工作。該項(xiàng)目老年公寓服務(wù)品種繁多，設(shè)施齊全，定位中高端。 VIP 特需服務(wù) 為不斷提高住養(yǎng)老人的生活品質(zhì)和生命質(zhì)量，專門為 VIP 住養(yǎng)老人制定了特色服務(wù)： 主任醫(yī)師查房；代配藥服務(wù)；每年一次健康體檢；代買代辦服務(wù)；每兩周一次洗頭機(jī)特色洗頭服務(wù)；每月一次免費(fèi)扦腳服務(wù)；志愿者一對(duì)一服務(wù)；報(bào)紙一份；下午點(diǎn)心一份。 注：該流程模型中 6001 為樓棟秘書角色的補(bǔ)充。 商業(yè)配套設(shè)置按商業(yè)步行街物業(yè)形態(tài)考慮，單位面積根據(jù)商業(yè)使用功能確定，商業(yè)步行街應(yīng)該既具備商業(yè)配套功能，同時(shí)具備休閑游玩景觀功能。房屋還安裝電子安防系統(tǒng)、緊急呼叫援助系統(tǒng)等。分為三塊四層次，即住宅、公建設(shè)施、園林景觀三塊。 （ 3）公建設(shè)施高比例化、配套完善化 小區(qū)配有完善的醫(yī)療衛(wèi)生室、超市商場(chǎng)、餐廳、健康會(huì)所、閱覽室、書畫室、花房、老年大學(xué)、棋牌娛樂室、門球場(chǎng)、釣魚臺(tái)、健身廣場(chǎng)等生活配套設(shè)施。老人往往遠(yuǎn)離自己子女生活 , 平時(shí)難以與親人見面 , 心理易產(chǎn)生一種被家人和社會(huì)冷落的孤獨(dú)感和憂傷感。 本項(xiàng)目投資建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益 （ 1）有利于減輕政府負(fù)擔(dān)，提高經(jīng)濟(jì)效益 設(shè)立養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)中心 , 節(jié)約政府大量投資。 （ 3）養(yǎng)老行業(yè)供貨廠商的議價(jià)能力。 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 一般來說競(jìng)爭(zhēng)來源于以下幾個(gè)方面，相應(yīng)的本項(xiàng)目在各方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： （ 1）養(yǎng)老行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過對(duì)老人們的問卷調(diào)查，我們可以了解到，有一大部分的老人不愿選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是因?yàn)橐恍B(yǎng)老機(jī)構(gòu)的設(shè)備不完善和服務(wù)不滿意。 （ 2）可在當(dāng)?shù)鼐用褡≌瑓^(qū)，通 過定期舉辦免費(fèi)健康咨詢活動(dòng)，了解不同經(jīng)濟(jì)水平老人的服務(wù)需求，與老人們建立良好聯(lián)系，從而形成良好聲譽(yù)、取得穩(wěn)定的目標(biāo)顧客群。 項(xiàng)目定位中高端，配套完備的醫(yī)療衛(wèi)生室、超市商場(chǎng)、餐廳、健康會(huì)所、閱覽室、書畫室、花房、老年大 學(xué)、棋牌娛樂室、門球場(chǎng)、釣魚臺(tái)、健身廣場(chǎng)等設(shè)施，為們提供一個(gè)集住宿、餐飲、醫(yī)療、洗浴、休閑、娛樂于一體的良好的頤養(yǎng)天年的場(chǎng)所。” 我國的政府所建立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，仍存在著諸多的問題： (1)老年公寓供不應(yīng)求，數(shù)目少，規(guī)模極少。第一章 項(xiàng)目概述 老年公寓項(xiàng)目背景 中國 已經(jīng)進(jìn)入 老齡化 社會(huì) 根據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，到 2025年，老年人將占全國總?cè)丝?%；到 2040年，老年人將占全國總?cè)丝诘?%，屆時(shí)每三個(gè)半人口中就有一個(gè)老年人口。 政府所建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀 國家“十二五”規(guī)劃提出：“積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，注重發(fā)揮家庭和社 區(qū)功能，優(yōu)先發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)，培育壯大老齡服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。 相關(guān) 政策 本項(xiàng)目概況 本項(xiàng)目為擬投資 1億人民幣、建設(shè)約占地一百畝的養(yǎng)老公寓項(xiàng)目。一名醫(yī)師分別負(fù)責(zé)多名老人，定期對(duì)老人的健康情況做檢查，確定老人的服務(wù)需求。 （ 2）入住率高 經(jīng)過對(duì)幾個(gè)城市市區(qū)的范圍內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查，各種各樣的所有制形式的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)平均入住率為 63%。另外相較于老人在家雇請(qǐng)保姆，老年公寓因其規(guī)?；б?，更加實(shí)惠方便。 項(xiàng)目本著“社會(huì)利益大于經(jīng)濟(jì)利益就是慈善”的原則，合理定價(jià)，以求得到顧客青睞，獲得較大市場(chǎng)份額。 綜上所述，本項(xiàng)目具有良好的可行性與競(jìng)爭(zhēng)力，被廣泛看好，有良好的發(fā)展前景。 （ 3）提高了老年人的生活質(zhì)量 （ 4） 減輕了家庭負(fù)擔(dān) 主要體現(xiàn)在： 。 （ 2）環(huán)境園林化（容積率取 ） 項(xiàng)目占地 100畝，規(guī)劃建筑總面積約 5 萬平方米，采取低密度、低容積率、高綠化率，整體建筑風(fēng)格以的田園風(fēng)光為主。 社區(qū)構(gòu)架 社區(qū)構(gòu)架是以社區(qū)干道、組團(tuán)道路、庭院道路為骨架，以住宅 、公建配套、園林景觀為主體形成的建筑景觀群。房間內(nèi)除生活基本設(shè)施外，還針對(duì)老人的特殊設(shè)計(jì)有：無障礙設(shè)計(jì)，保證家中老人安全