老年公寓可行性分析(存儲版)
【正文】 我們的服務系統(tǒng)包括市場研究中心、會員招募、公寓會員服務、健康管理、俱樂部、項目拓展等幾大塊。 購買會員卡后，按年繳納管理費，管理費為固定的，每年沒有漲幅； 但隨著項目總體規(guī)模的增大，會員卡會分批分階段進行銷售控制， 后推出的會員卡和管理費都會漲價。 （ 3）運用政府資源：本項目由政府投資一個億，是政府的一項惠民工程。 （ 2） 負責產(chǎn)品的資費管理。 （ 3）負責對各項室內(nèi)設施、設備提供維修服務。一期建成建筑總面積月兩萬平方米，二期建成建筑總面積月三萬平方米。 運營成本預算 按每 平均每十個老人配備一名護工計算，前后需要共招聘 90 名左右護工。 盈利預測 由于老年人的生理及心理特征，他們對配套設施的使用率將大大高于普通住宅。 。 ? 各種單項的服務費 包括日常的定菜送菜服務、廚師服務、清潔衛(wèi)生服務、病人看護服務、家庭保姆服務、收費釣魚服務、收費娛樂服務、收費健身服務、收費社區(qū)活動服務等等。 第七章 項目總體預算 主體工程 及設備 預算 固定資產(chǎn)部分，每平方米造價按 2021 元計算，建筑容積率 ，建筑總面積 方米，造價約 人民幣 9900 萬 元 。 第六章 項目 建設 進度 建設總體目標及方案 本項目分兩期施工并相繼運營。 維修部工作職責： （ 1） 負 責項目電力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的運行管理，維護保養(yǎng)和故障檢修。 市場營銷部工作職責： （ 1） 負責跨部門經(jīng)營工作的整體協(xié)調(diào)及支撐工作。該項目老年公寓服務品種繁多，設施齊全，定位中高端。 VIP 特需服務 為不斷提高住養(yǎng)老人的生活品質(zhì)和生命質(zhì)量，專門為 VIP 住養(yǎng)老人制定了特色服務： 主任醫(yī)師查房；代配藥服務；每年一次健康體檢；代買代辦服務；每兩周一次洗頭機特色洗頭服務；每月一次免費扦腳服務；志愿者一對一服務；報紙一份；下午點心一份。 注：該流程模型中 6001 為樓棟秘書角色的補充。 商業(yè)配套設置按商業(yè)步行街物業(yè)形態(tài)考慮，單位面積根據(jù)商業(yè)使用功能確定，商業(yè)步行街應該既具備商業(yè)配套功能，同時具備休閑游玩景觀功能。房屋還安裝電子安防系統(tǒng)、緊急呼叫援助系統(tǒng)等。分為三塊四層次，即住宅、公建設施、園林景觀三塊。 （ 3）公建設施高比例化、配套完善化 小區(qū)配有完善的醫(yī)療衛(wèi)生室、超市商場、餐廳、健康會所、閱覽室、書畫室、花房、老年大學、棋牌娛樂室、門球場、釣魚臺、健身廣場等生活配套設施。老人往往遠離自己子女生活 , 平時難以與親人見面 , 心理易產(chǎn)生一種被家人和社會冷落的孤獨感和憂傷感。 本項目投資建設的經(jīng)濟效益與社會效益 （ 1）有利于減輕政府負擔，提高經(jīng)濟效益 設立養(yǎng)老護理服務中心 , 節(jié)約政府大量投資。 （ 3）養(yǎng)老行業(yè)供貨廠商的議價能力。 市場 競爭 一般來說競爭來源于以下幾個方面，相應的本項目在各方面具有獨特的競爭優(yōu)勢： （ 1）養(yǎng)老行業(yè)內(nèi)部的競爭。經(jīng)過對老人們的問卷調(diào)查，我們可以了解到，有一大部分的老人不愿選擇養(yǎng)老機構是因為一些養(yǎng)老機構的設備不完善和服務不滿意。 （ 2）可在當?shù)鼐用褡≌瑓^(qū)，通 過定期舉辦免費健康咨詢活動，了解不同經(jīng)濟水平老人的服務需求，與老人們建立良好聯(lián)系，從而形成良好聲譽、取得穩(wěn)定的目標顧客群。 項目定位中高端，配套完備的醫(yī)療衛(wèi)生室、超市商場、餐廳、健康會所、閱覽室、書畫室、花房、老年大 學、棋牌娛樂室、門球場、釣魚臺、健身廣場等設施，為們提供一個集住宿、餐飲、醫(yī)療、洗浴、休閑、娛樂于一體的良好的頤養(yǎng)天年的場所?！? 我國的政府所建立的養(yǎng)老機構，仍存在著諸多的問題： (1)老年公寓供不應求，數(shù)目少，規(guī)模極少。第一章 項目概述 老年公寓項目背景 中國 已經(jīng)進入 老齡化 社會 根據(jù)國家有關部門統(tǒng)計預測，到 2025年，老年人將占全國總人口 %；到 2040年，老年人將占全國總人口的 %，屆時每三個半人口中就有一個老年人口。 政府所建養(yǎng)老機構現(xiàn)狀 國家“十二五”規(guī)劃提出：“積極應對人口老齡化，注重發(fā)揮家庭和社 區(qū)功能，優(yōu)先發(fā)展社會養(yǎng)老服務，培育壯大老齡服務事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。 相關 政策 本項目概況 本項目為擬投資 1億人民幣、建設約占地一百畝的養(yǎng)老公寓項目。一名醫(yī)師分別負責多名老人，定期對老人的健康情況做檢查，確定老人的服務需求。 （ 2）入住率高 經(jīng)過對幾個城市市區(qū)的范圍內(nèi)養(yǎng)老機構的統(tǒng)計和抽樣調(diào)查，各種各樣的所有制形式的養(yǎng)老機構平均入住率為 63%。另外相較于老人在家雇請保姆，老年公寓因其規(guī)模化效益，更加實惠方便。 項目本著“社會利益大于經(jīng)濟利益就是慈善”的原則，合理定價，以求得到顧客青睞，獲得較大市場份額。 綜上所述，本項目具有良好的可行性與競爭力，被廣泛看好，有良好的發(fā)展前景。 （ 3）提高了老年人的生活質(zhì)量 （ 4） 減輕了家庭負擔 主要體現(xiàn)在： 。 （ 2）環(huán)境園林化（容積率取 ） 項目占地 100畝，規(guī)劃建筑總面積約 5 萬平方米，采取低密度、低容積率、高綠化率，整體建筑風格以的田園風光為主。 社區(qū)構架 社區(qū)構架是以社區(qū)干道、組團道路、庭院道路為骨架，以住宅 、公建配套、園林景觀為主體形成的建筑景觀群。房間內(nèi)除生活基本設施外，還針對老人的特殊設計有：無障礙設計，保證家中老人安全
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