【正文】 催要非施工單位原因引起的資料延誤，并記錄在案；標識、竣工資料的同步與完善 地質(zhì)勘察資料，地基與基礎(chǔ)處理、樁基資料，建筑物沉降觀測、垂直度、標高、全高的測量記錄，回填土密實度檢測記錄。 為保證工期目標的實現(xiàn)，制定以下措施： 領(lǐng)導高度重視 ，對該工程實行傾斜政策，從人力、物力、財力上給予充分的保障。要組織管理人員、施工人員學習，研究圖紙，及時掌握變更情況，加強各專業(yè)隊伍的配合，做到不翻工、不誤工。工地醒目處制作懸掛一個工期倒計時牌，使按期交工的警鐘長鳴，以提示工人和激勵工人斗志。 組織處理措施 【 1】 我單位選派強有力的項目領(lǐng)導管理班子及技術(shù)素質(zhì)精良 的施工隊伍承 擔本工程的施工。 【 3】 對影響進度的問題，矛盾要及時解決，找出原因，防止以后發(fā)生。 積極與當?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系，將各工序及時驗收，爭取有關(guān)部門的同意，減少施工噪音，適當延長工作時間。 (二 )安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及保證體系 【 1】 建立以項目經(jīng)理為首的安全檢查保證機構(gòu)，項目部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢查保證機構(gòu)，配備專職的安全檢查人員，實行分級安全管理，做到層層把關(guān)，專職檢查與自檢相結(jié)合，對工程安全實行全過程控制。施工中，要求杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故，確保事故發(fā)生率零，火災事故為零；重大設(shè)備事故為零；控制和降低一般性事故、輕傷事故、輕微設(shè)備事故、機械事故、車輛事故，確保安全達標工地。 定期開展安全檢查活動，查出事故隱患，定人、定時間、定措施及時消除，使安全管理工作做到“縱向到底、橫向到邊”。 基本制度 安全責任制 【 1】 現(xiàn)場單位工程負責人必須與公司簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 【 2】 各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要安全有效。 【 2】 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使廣大職工群眾，真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。進一步健全和落實安全管理的各項監(jiān)督、制約、激勵、懲罰機制，加大安全管理的力度，完善管理措施。 【 7】 本工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對本項目工程的安全負全面責任。 （ 2） 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。 【 4】 項目工程技術(shù)負責人 （ 1） 制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 【 5】 安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定要、定措施予以解決。 【 3】 項目經(jīng)理 （ 1） 全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。 【 6】 進一步加大安全管理力度，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 【 3】 對查出的隱患，要制定整改計劃，定人、定措施、定日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全緊急隱情，應立即停止作業(yè)。 【 4】 按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。 【 5】 班組長要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，發(fā)生問題立即采取改進措施，組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，發(fā)生事故立即向施工安全員報告。 （五） 制度保證 為保證各項安全技術(shù)措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導。 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職安全員及警衛(wèi)人員，組織安全檢查，分析、研究安全生產(chǎn)，建立各級安全生產(chǎn)責任制，做到安全工作責任到人。 （三） 工程安全生產(chǎn)目標及管理網(wǎng)絡(luò) 安全生產(chǎn)目標 安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標志，施工必須保證安全。 五 、 施工 安全措施 計劃 (一 )安全目標 安全生產(chǎn)目標：實現(xiàn)“四無”、“兩控制”。 建立現(xiàn)場例會制，制保證各方面的進度進場，保持在總體控制之中，加大協(xié)調(diào)力度，保證每一節(jié)點如 期完成。 加強計劃管理工作，以計劃指導生產(chǎn) 【 1】 動用科學地組織，合理的安排，充分利用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，制定網(wǎng)絡(luò)計劃，設(shè)置工期控制點。在施工安排上，按照全面安排，重點突出的原則，施工前抓組織和落實，施工中抓協(xié)調(diào)和配合，施工后抓保護和清理的原則進行部署。充分體現(xiàn)多勞多得，并適當投放工期獎，利用經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動廣大職工的積極性。施工中應盡 量利用機械，以提高效率并積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新方法鼓勵職工改進小型工具，全面提高施工水平，做到施工優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、快速。要站在國家形象工程的高度，認真負責地搞好資料管理工作。“三檢制”和檢查驗收制 度 在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循分包自檢、總包復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。 在隱蔽之前，各分包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好自檢記錄、工程報驗單、隱檢表等報監(jiān)理工程師審核。 現(xiàn)場機械設(shè)備使用由專人進行維護保養(yǎng)，保證施工機械的正常安全使用。材料、設(shè)備定貨計劃要根據(jù)施工圖紙的設(shè)計要求，及施工進度計劃的要求進行編制。 由材料部負責對每種工程材料選取三個廠家，并將有關(guān)資料報送項目監(jiān)理審批，必要時要附上樣品。 獎罰制度 我們在工程施工中將實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。本工程增加鋼筋的預檢，執(zhí)行“七不綁”制度?！叭唤唤印笔牵簾o自 檢記錄不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。為實現(xiàn)精品工程的質(zhì)量目標，我公司將采取如下保證 措施： 健全組織、加強領(lǐng)導 【 1】 我公司將在呼和浩特城區(qū)燃氣 項目施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，負責對施工全過程實施嚴格質(zhì)量管理。 本工程我方承諾質(zhì)量目標為：合格 質(zhì)量管理體系，全面貫徹執(zhí)行 GB/T19001－ 2021idt、 ISO9001： 2021 質(zhì)量管理體系標準。即可進行回填土，管頂上部 500mm 以內(nèi)不得回填直徑大于 100m的塊石和凍土塊； 500mm 以上部分回填塊石或凍土不得集中；用機械回填，機械不得在管溝上行駛。不準同時進行其它作業(yè)。 、嚴密性試壓 試壓時的升壓速度不宜過快，當壓力緩慢升至試驗壓力的 30%和 60%時，應分別停止升壓， 穩(wěn)壓 30min 并檢查系統(tǒng)有無異常情況，如無異常繼續(xù)升壓，升至試驗壓力后，待壓力、溫度穩(wěn)定后開始記錄。 在升壓過程中，不得撞擊和敲打管道，每 15min 記錄一次壓力和溫度情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停止升壓。 ~45176。 【 8】 吹掃 壓力 試驗 、管道吹掃 （ 1）分別利用管道末端接口閥門做為進氣口。 管件 材料應按牌號、規(guī)格分類集中放置，有明顯標識，保持包裝完好，二級庫要建立領(lǐng)用制度和必要的臺帳，在二級庫 集中發(fā)放 。 管道安裝時，不得有軸向扭曲，穿墻或穿樓板時，不宜強制校正。 （ 5） 管道先在溝邊進行分段連接，每 兩根管（ 12m）組裝成一個吊裝單元 ，這樣可以減少溝內(nèi)固定口的數(shù)量。此時，若由中心釘連線垂下的垂直吊線上的重球通過水平尺的二等分點，即表明等子中心線與溝槽中心線在同一個垂直 平面內(nèi)。最大限度的提高工作效率。 （ 5） 材料、勞動力、設(shè)備機具齊全，現(xiàn)場道路暢通，水、電、氣能滿足施工需要。 （ 4） 挖槽土方處置按現(xiàn)場暫存、 場外暫存、外棄相結(jié)合的原則進行。挖槽斷面應符合管道結(jié)構(gòu)施工 方便、保證質(zhì)量和安全，以少挖方、少占地為宜。 【 7】 井室開挖測量 井室開挖與溝槽開挖同時進行，根據(jù)井室樁號坐標采用極坐標法測放井室結(jié)構(gòu)中心位置，根據(jù)井室尺寸測放結(jié)構(gòu)開挖上口線及 開挖高程控制樁，同時進行栓樁。 【 3】 測定中心樁樁號時，用測距儀或鋼尺測量中心釘?shù)乃轿恢?，用?尺丈量時要拉緊伸平。被擾動土為砂性或砂礫土時，鋪設(shè)墊層前先夯實；粘性土則須換土后再鋪碎石砂墊層。 挖掘機操作和汽車裝土行駛要聽從現(xiàn)場指揮；所有車輛必須嚴格按規(guī)定的開行路線行駛，防止撞車。土方開挖應逐段、逐片分期進行，雨期施工在開挖基坑 時，應注意邊坡穩(wěn)定，必要時可適當放緩邊坡坡度，或設(shè)置支撐，同時應在基坑外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入，經(jīng)常對邊陂、支撐、土堤進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。 （ 6） 開挖操作工藝：采用機械開挖應根據(jù)工程范圍、施工機械條件、進度要求等合理選用施工機械，以充分發(fā)揮機械效率，節(jié)省機械費用，加速進度。在開挖中挖出適用材料應盡量予以利用，非適用材料應按監(jiān)理工程師指定或同意的棄土場位置予以廢棄。 【 5】 測量記錄，記載齊全，隨時進行自檢。 測量記錄 開工前應進行施工控制網(wǎng)測設(shè)和水準復測，驗證軸線位置、高程是否正確，而后進行施工放樣及縱橫面測量，在施工過程中，為了檢查和驗收工程數(shù)據(jù)，也要經(jīng)常進行軸線與水準檢測，在工程完工后，作竣工測量，檢驗施工成果，提供竣工資料。完全滿足測量精度要求，符合施工的需要?？刂泣c沿工程中心線兩側(cè)交錯間隔布置，形成多個封閉三角形控制體系。 物資準備工作程序 （五） 勞動組織準備 建立項目管理組織機構(gòu) 本工程施工管理將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照公司的項目管理模式，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及對業(yè)主的承諾。 【 7】 明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。主要工作內(nèi)容：技術(shù)準備、物資準備，勞動組 織準備，施工現(xiàn)場準備和施工場外準備，工作流程如下： （三） 技術(shù)準備 熟悉圖紙 圖紙會審 編制施工技術(shù)方案 管理人員 技術(shù)交底 施工人員 施工機具準備 編制設(shè)備、材料需用計劃 領(lǐng)取材料 驗收入庫及保管 核定設(shè)備、材料成本 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料 通過公司內(nèi)部自審，以及建設(shè)單位和 (或 )監(jiān)理單位主持的，設(shè)計單位和施工單位參加的三方會審，使工程技術(shù)管理人員充分了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、工藝特點和技術(shù)要求；及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始之前改正，為工程項目的施工提供一份準確齊全的設(shè)計圖紙。 施工現(xiàn)場情況及我公司對本工程的了解。 2021財年燃氣工程施工（民用戶、公福用戶 ） 施工單位入圍項目 施 工 組 織 設(shè) 計 編 制： 審 核： 施工單位：鄂爾多斯市通惠市政工程有限公司 二○一六年三月二十日 施工組織設(shè)計目錄 一、工程概況及編制依據(jù) 二、施工方案及技術(shù)措施； 三、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃； 四、施工總進度計劃及保證措施； 五、施工安全措施計劃； 六、文明施工措施計劃； 七、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃； 八、施工環(huán)保措施計劃； 九、冬季和雨季施工方案； 十、施工現(xiàn)場總平面布置； 十一、承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃； 十二、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾； 十三、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施； 十四、對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案； 十五、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合； 十六、招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容。 我公司所具備的施工技術(shù)力量和管理能力及長期施工生產(chǎn)中總結(jié)、驗證的施工方法。 （二） 施工準備工作 為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。 【 6】 明確工期 ，分期分批交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。 施工機具的準備 根據(jù)施工方案、施工進度，按照施工機械的類型、數(shù)量、進場時間等，編制建筑安裝機具的需要量計劃，確定施工機具供應辦法和儲運方式安排，需用儲存面積和構(gòu)筑物。（在工程兩側(cè)沿線每間隔 100m 布置一個測量控制網(wǎng)點，軸線定位（坐標）點與高程測量控制點合用。水準控制網(wǎng)的測設(shè)按照國家三等水準要求進行，采用雙擺站法，測量時高差交叉小于 3mm。杜絕因測量放樣造成的不必要的返工和損失。 【 4】 在工作中隨時對已放樁位的相關(guān)位置進行檢查復核。 （ 2） 挖不同的土層，盡可能按土類進行開挖，并應將挖出的適用材料與非適用材料嚴格分開。并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。在挖方上側(cè)棄土時，應保證邊坡和直立壁的穩(wěn)定，當土質(zhì)良好時，拋于基邊的土方或材料 ， 應距坑邊緣 以外，高度不宜超過 。挖掘機、裝載機卸土，應待整機停穩(wěn)后進行，不得將鏟斗從運輸汽車駕駛室頂部越過；裝土時任何人