【正文】 架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 11 場設(shè)置力能供應(yīng)站，用于存放氣瓶，以便于周轉(zhuǎn)。 3） 施工用電的調(diào)度以及與招標人的協(xié)調(diào)由調(diào)度員歸口管理，運行、維護和檢 修由專業(yè)電工負責。 用電量按下式進行計算： P＝ ～ （ K1Σ P1/cosΦ +K2Σ P2） 式中 ： P－ 用電機械設(shè)備總需要容量（ kVA）； P1－ 電動機額定功率（ kW） ； K1－電動機需要系數(shù)； cosΦ－ 電動機的平均功率系數(shù) ； P2－ 電焊機額定容量（ kVA） ； K2－電焊機需要系數(shù)。 生產(chǎn)臨建布置 生產(chǎn)臨建設(shè)施主要布置鋼筋加工車間及堆場、木工加工車間、模板及周轉(zhuǎn)材料堆場、陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 8 庫房 、施工設(shè)備停放場地 。 臨建設(shè)施布置 生活臨建設(shè)施布置 生活臨建設(shè)施主要布置職工宿舍、食堂、 澡堂 、廁所等。 2） 現(xiàn)場實地調(diào)查獲得的資料。 繪制加工圖紙，提前進行加工件加工。 鋼筋連接采用閃光對焊，電渣壓力焊（豎直鋼筋）。 在保修期滿前，我方根據(jù) “ 工程質(zhì)量保修書 ” 的約定進行項目回訪保修。 在總方案上：以先進性和合理性為前提，采取先進的施工工藝，制定合理的施工程序，以科學、先進、合理、經(jīng)濟為總方案的指導(dǎo)思想。 工程項目子項多，要注重文明施工，各類材料及設(shè)備要按進度、按計劃、分批量、有組織地進場，避免因材料設(shè)備堆放占用場地，影 響施工的正常進行。 （ 4）嚴格按照 ISO9001《質(zhì)量管理體系要求》和項目法施工要求進行施工管理和質(zhì)量控制。 （ 3）成立精干、高效的組織機構(gòu)，調(diào)集本單位優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍和精良的施工機械設(shè)備，齊心協(xié)力，全力以赴建好本工程。在施工組織安排上，要充分考慮人員、材料、機械等各類資源的合理投入和組織協(xié)調(diào)。 管理原則 在總體上：以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工為原則，嚴格遵守招標文件和施工合同要求。 在工程竣工驗收階段進行竣工結(jié)算，清理各種債權(quán)債務(wù)，移交資料和工程，進行經(jīng)濟分析，做出項目管理總結(jié)報告，并送上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。大體積砼施工添加 FDN1 緩凝型減水劑，內(nèi)部采用循環(huán)水降溫的方法，以保證砼不開裂。 材料、外購件、加工件準備 依據(jù)采購計劃，做好材料資源調(diào)查，對供應(yīng)廠商進行能力 信譽的審定，確定合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同 （甲供材料除外） 。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 7 施工 現(xiàn)場 平面布置 和臨時設(shè)施布置 施工總平面布置的 依據(jù)和 原則 施工總平面布置的依據(jù) 1） 招標人提供的招標文件。 4） 努力改善各項施工經(jīng)濟技術(shù)指標 ， 在 滿足安全生產(chǎn)、文明施工 和環(huán)境保護 需要的前提下，做 到合理用地、節(jié)約用地的目的。 辦公臨建設(shè)施布置 辦公臨建設(shè)施主要布置辦公室、會議室、衛(wèi)生間等。 用電量核定 根據(jù)本工程采用的施工機械，施工現(xiàn)場臨時用電包括動力用電和照明用電兩部分，需求量 按下列原則 計算： 1） 含工地使用的電動機械設(shè)備、電氣工具和照明用電數(shù)量 ； 2） 施工總進度計劃中，施工高峰期同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量 ； 3） 各種機 械設(shè)備在工作中的利用情況 ； 4） 根據(jù) “本工程主要施工機械裝備表”所 提供的數(shù)據(jù) 。臨建區(qū)和施工區(qū)用電裝總表和分表進行計量，電表應(yīng)經(jīng)計量檢定合格并封鉛后方可使用。施工用乙炔、氧氣均采取外購瓶裝氣供應(yīng)。各區(qū)的 平面管理應(yīng)服從總平面圖的要求和規(guī)劃，并履行報批手續(xù)。 臨時設(shè)施管理 1） 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的建設(shè)及使用必須符合有關(guān)安全、消防、環(huán)保和保持現(xiàn)場美觀協(xié)調(diào)的要求。并采取可靠的防護措施 。 5） 對施工作業(yè)過程中影響區(qū)域安全的危險 作業(yè)如溝道開挖、腳手架和模板拆除、吊裝等制定審批、告示、警戒、隔離、防護的相關(guān)制度，以確保作業(yè)能安全文明的進行。在工程現(xiàn)場道路上通行的車輛和施工機械不得損壞道路。 負責布置、維護和管理施工現(xiàn)場的電源設(shè)施設(shè)備；負責所轄供電系統(tǒng)內(nèi)日常管理及維護工作；負責所轄供電系統(tǒng)內(nèi)供電系統(tǒng)的安全管理、電力裝置的保護管理；負責施工電源的防雷、接地裝置的安裝及測試；負責施工埋地電纜的沿 線標識。 本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配精干務(wù)實的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員組成項目管理班子。 （ 3）積極處理好與項目所在地政府部門及社會關(guān)系，確保工程順利進行。 （ 3）與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。 （ 6） 抓 施工現(xiàn)場的文明施工管理 及環(huán)境保護工作 ，使本工程工地成為文明工地。 （ 7）按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。 （ 2）負責分項、分部、單位工程的中間交接檢驗和評定工作。 物資部職責 （ 1）按質(zhì)量要求和物資計劃，及時進行材料、設(shè)備的采購，提供合格的設(shè)備與材料。 （ 5）負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。 勞動力計劃 各施工隊的工作范圍 鋼筋綁扎隊 承擔 各自施工區(qū)內(nèi)已 加工鋼筋的運輸、綁扎、加固、預(yù)埋及預(yù)留任務(wù)。 勞動力配備計劃 施工現(xiàn)場所需相關(guān)工種的勞務(wù)人員，公司將按要求配備，按期進場，確保工程工期及質(zhì)量。 主要施工材料投入 為滿足施工需要，經(jīng)初步估算主要施工材料用量計 劃見表 。每塊 鋼板應(yīng)包含有牌號、爐批號或檢查號以及尺寸等清晰標記。 （ 2） 砼材料 （ a）水泥 ① 配制砼所用的水泥，應(yīng)按設(shè)計分別采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 22 鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥或粉煤灰硅酸鹽水泥，必要時也可采用其他品種水泥，水泥的性能必須符合現(xiàn)行國家有關(guān)標準的規(guī)定。 （ 4） 焊接材料 （ a）焊接材料應(yīng)按設(shè)計及有關(guān)規(guī)范標準進行牌號的選用，應(yīng)將焊材訂貨的技術(shù)條件和廠家提交業(yè)主、監(jiān)理認可。 CX121）》和《物資貯存程序（ Q/17Y178。對采購的材料要進行嚴格的驗收，驗收單必須如實填寫清楚。 鋼材、水泥跟蹤管理卡 表 進場日期（ 1） 品種 規(guī)格 （ 2） 進場數(shù)量（ 3） 生產(chǎn)廠家（ 4） 材質(zhì)編號（ 5） 抽檢數(shù)量（ 6） 試驗單位（ 7） 使用通知（ 8） 使用部位 abc （ 9） 本月庫 存（ 10） 最終去向（ 11） 備注 （ 12） 此表按每批進場進行單表跟蹤管理，與材料臺帳配套使用。對于已標識的材料，只有合格品能夠使用，其它一律不能放行。 （ 4） 采購材料必須編制采購計劃，明確名稱、規(guī)格、型號、技術(shù)要求、數(shù)量和供貨采購計劃 市場調(diào)查和材料取樣 采 購 驗 收 和 檢 驗 按總圖布置進場或庫存 發(fā) 貨 使 用 現(xiàn)場平面管理 回 收 圖 材料管理程序圖 改 進 不合格 超時庫存 合格 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 24 期，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準才能實施。 （ e）手工焊條存放應(yīng)防止藥皮受潮或壓損。對砼實心板，骨料的最大粒徑不宜超過板厚的 1/2，且不得超過50mm。 （ d）鋼材按品種、規(guī)格分類堆放，并進行標識，以防混用。 t 100 背楞及各類腳手架 4 扣件 個 10000 腳手架用 5 角鋼 t 5 模板加固 6 對拉螺栓 Φ 12~Φ 14 t 6 模板加固 7 竹架板 3000179。 材料投入計劃 及材料 保證措施 主要工程材料供應(yīng)計劃 材料供應(yīng)工作由物資部負責 ， 項目副經(jīng)理主管。 綜合 隊 負責現(xiàn)場供水、供電線路的敷設(shè)及維護、保養(yǎng)， 施工設(shè)備維修、保養(yǎng) ； 現(xiàn)場材料的清理、搬運、碼放等任務(wù)。 辦公室職責 （ 1）負責施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。 經(jīng)營財務(wù)部 職責 （ 1）編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。 安環(huán)部職責 （ 1）負責工程的各項安全技術(shù)措施落實，負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。 （ 11）對各專業(yè)的設(shè)計圖紙進行審查，避免發(fā)生因各專業(yè)圖紙之間的矛盾而造成不必要的返工。 （ 3）組織好各道工序銜接、交接工作。 （ 2）動態(tài)管理進度計劃，管好材料、勞動力、機械調(diào)配，確保工程如期完成。 （ 7）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如圖 所示。 12） 對所承擔的工程項目已施工完畢并經(jīng)驗收后，將盡快撤離施工現(xiàn)場，所建的各種臨時建筑與設(shè)施在規(guī)定時間內(nèi)拆除或由項目經(jīng)理部按規(guī)定合理調(diào)配。 8） 對設(shè)置在施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)標志將予以保護不破壞和隨意移動。 2） 溝道、孔洞、平臺、扶梯要有可靠的永久性或臨時蓋板或欄桿，設(shè)明顯標志和安全警告牌。 2） 各施工區(qū)域周圍用鋼管搭設(shè)隔離欄桿，涂紅白油漆，實行封閉化管理。 3） 施工現(xiàn)場應(yīng)通過施工總平面規(guī)劃規(guī)范建筑物、機械設(shè)備、裝置型設(shè)施、標志牌、旗幟等式樣、標準和色標，以達到視覺形象統(tǒng)一、美觀的整體效果。 4） 服從招標人及監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。 管理原則 1） 嚴格執(zhí)行國家、招標人以及我公司有關(guān)環(huán)境健康安全的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 施工用水 用水量計算 施工用水共分為三大部分，即生活臨建區(qū)、生產(chǎn)臨建區(qū)、現(xiàn)場施工區(qū)。敷設(shè)時，電纜不得有過度彎曲，并不得有機械損傷，在電纜 終端頭附近留有備用長度，配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 10 纜終端頭。 3） 庫房 為便于施工現(xiàn)場對施工消耗材料、工具、焊 材、貴重設(shè)備材料等領(lǐng)用及集中管理，布置一棟庫房，為組合式彩板房。 6m（開間179。 施工總平面布置 的 原則 1） 嚴格按照招標人的規(guī)劃用地進行施工總平面布置，施工總平面的布置科學、規(guī)范、合理，盡量減少施工用地。 測量儀器及計量器具按施工組織設(shè)計進行調(diào)配，并檢查是否經(jīng)計量檢定合格，并在合格證有效期內(nèi)使用。 施工準備 施工技術(shù)準備 工程中標后，立即進行圖紙資料的熟悉和自審、會審并編制主要分部工程施工作業(yè)設(shè)計。 施工階段劃分 本工程主要分 五 個階段進行，第一階段為 廠房柱 基礎(chǔ)施工，第二階段為 軋機 基礎(chǔ)施工，第三階段為 177。 在質(zhì)量控制上：以完善的三級質(zhì)量管理體系和專業(yè)、工序質(zhì)量管理措施、項目質(zhì)量的獎優(yōu)罰劣制度為基礎(chǔ)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，制定防范、處理、控制 “ 質(zhì)量通病 ”的措施，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，建優(yōu)質(zhì)樣板工程。 安全生產(chǎn)目標 杜絕重傷和死亡事故，確保工地不發(fā)生重大機械設(shè)備 事故 、 交通事故 、 火災(zāi)事故，無 重大 施工人為責任事故和 環(huán)境污染 事故。 （ 6）充分發(fā)揮和利用進場施工機械設(shè)備的效能，努力提高機械化作業(yè)水平。陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd