【正文】 所負(fù)責(zé)的管理程 ? 設(shè)備材料運(yùn)送 工程設(shè)備材料管理流 ? 施工設(shè)備材料按照青海移動(dòng) 公司的流程進(jìn)行申領(lǐng)， 填寫《入庫(kù)登記表》，然后入庫(kù)。 ? 完成溝（坑）挖方及地基處理后，應(yīng)校測(cè) 管道溝、人（手）孔坑底地基的高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)和城建的規(guī)定 ? 凡在溝（坑）中的其他管、線等地下設(shè)施必須測(cè)量其頂部（底部）的高程、寬度等及與臨近人（手）孔和通信管道的相對(duì)位置、垂直、水平距離并做好記錄，繪制在竣工圖紙中。竣工驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，把從工程 開始就積累的一些重要資料和文件編目建檔。 ? 與建設(shè)單位或 (監(jiān)理）一起按照設(shè)計(jì)院對(duì)所列測(cè)試指標(biāo)進(jìn)行抽測(cè)。 ? 對(duì)于驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)將在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果匯報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可，保證工程按時(shí)順利開通。 ? 加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，采用三級(jí)質(zhì)量檢查制度，從施工隊(duì)的自檢、項(xiàng)目部質(zhì)抽檢到公司質(zhì)檢部的核檢。施工中，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并監(jiān)督全體施 工人員貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。 保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施 ? 驗(yàn)收前成品保護(hù)質(zhì)量控制點(diǎn)：局部封閉、環(huán)境保護(hù)、防護(hù)標(biāo)志設(shè)置、維護(hù)測(cè)試。賣方將提供生產(chǎn)廠商的技術(shù)資料共享，賣方將在保修期內(nèi)每年進(jìn)行客戶回訪，并向買方提交書面報(bào)告。 ? 項(xiàng)目經(jīng) 理部成立 應(yīng) 急指 揮 部，成 員 如下： 組 長(zhǎng) ： 項(xiàng)目經(jīng) 理 副 組長(zhǎng) ：技 術(shù)負(fù)責(zé) 人 組 員 ：施工 隊(duì)長(zhǎng) 聯(lián)絡(luò)員 ：專職安 全 員 組長(zhǎng)職責(zé) ：全面 負(fù)責(zé)應(yīng) 急情 況 下的 統(tǒng) 一指 揮 和 調(diào) 度工作， 對(duì)應(yīng) 急 預(yù)案 的 實(shí) 施全面 負(fù)責(zé) ；確保所 有應(yīng) 急控制部位人 員 和 設(shè)備 到位； 事態(tài)嚴(yán) 重情 況 下， 負(fù)責(zé) 向 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或 者有 關(guān) 部 門報(bào) 告 事態(tài) 情 況 并下 達(dá)緊 急撒離指令；根據(jù) 實(shí)際 情 況，組織 火警和撤退演 習(xí) ； 組織 配合事故 調(diào)查處 理。 ? 項(xiàng)目經(jīng) 理部工作人 員 和 員 工 應(yīng)積極參 加 當(dāng) 地相 關(guān)部門組織的應(yīng) 急演 習(xí) 活 動(dòng) ，不斷強(qiáng) 化提高防 護(hù)意識(shí) 和 應(yīng) 急能力。 員 工 發(fā) 生交通事故 時(shí) ， 現(xiàn)場(chǎng) 人 員應(yīng) 立即 進(jìn) 行 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng) 急 搶 救， 傷勢(shì)較 重 時(shí) ， 應(yīng) 立即向急救中心（ 120）或者 醫(yī) 院 聯(lián)絡(luò) 求救，并向 當(dāng) 地交通事 故處 理 部門（ 110）、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理部和 項(xiàng)目經(jīng) 理 報(bào) 告，配合事故 調(diào)查處 理。 ? 夜 間 及 節(jié) 假日 發(fā) 生 緊 急情 況時(shí) ， 現(xiàn)場(chǎng) 人 員應(yīng) 立即向 項(xiàng)目經(jīng) 理 報(bào) 告。 員 工有 參 加 應(yīng) 急 預(yù)案實(shí) 施活 動(dòng) 的 權(quán) 利和 義務(wù) 。 ? 在保修期內(nèi)，賣方提供 7X24 小時(shí)電話技術(shù)支持；如果出現(xiàn)嚴(yán)重技術(shù)問題買方要求緊急處理，賣方技術(shù)人員保證在收到買方通知后 48 小時(shí)內(nèi)到達(dá)買方現(xiàn)場(chǎng)。 ? 注意施工現(xiàn)場(chǎng)其他纜線和電源線的情況，制定相應(yīng)的安全操作要求，以避免發(fā)生安全事故。在開工前，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)保障通信安全的重要意義，使施工人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到通信事故會(huì)給運(yùn)營(yíng)商造成不可估量的損失；并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)防障措施，與相關(guān)單位、部門簽定安全協(xié)議。 ? 進(jìn)場(chǎng)后，要認(rèn)真檢查材料、設(shè)備的外觀，并核對(duì)材料的數(shù)量，如果與設(shè)計(jì)文件不符，及時(shí)上報(bào)情況，以確保不因缺料問題影響工程進(jìn)度及質(zhì)量。 ? 工程量的驗(yàn)收 ? 完成施工承包合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，各項(xiàng)技術(shù)性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位（或監(jiān)理）提交《完工通知》，并提交六套完整齊全 的竣工技術(shù)文件、及電子文檔，等待建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。 ? 按照設(shè)計(jì)院提供的測(cè)試指標(biāo)，對(duì)線路進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試、確認(rèn)各種指標(biāo)均達(dá)到要求，使設(shè)備能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。 ? 工程中，如有小變動(dòng)，可以向建設(shè) 單位和監(jiān)理提出具體方案，得到批準(zhǔn)后進(jìn)行變動(dòng)，如果有大范圍的變動(dòng)，應(yīng)向建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提出問題，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位都批準(zhǔn)后，方可變動(dòng)，要及時(shí)填寫變更單。對(duì)浪費(fèi)材料 人員，按照相關(guān)規(guī)定和制度，進(jìn)行批評(píng)教育并嚴(yán)肅處理。依據(jù)施工組織方案和建設(shè)單位提供的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，對(duì)施工隊(duì)員貫徹落實(shí)整體工程精神及建設(shè)單位有關(guān)具體要求，明確各階 段任務(wù)，做好內(nèi)部分工。 ? 測(cè)量電源線所需長(zhǎng)度，再領(lǐng)取實(shí)際所需長(zhǎng)度的線纜，避免電纜的浪費(fèi)。 3） 生產(chǎn)要素的配備 編制進(jìn)度計(jì)劃 安排施工人 員 計(jì)劃 變動(dòng) 按計(jì)劃施工 報(bào)送進(jìn)度日?qǐng)?bào) 報(bào)送 進(jìn)度周 報(bào) 滿足進(jìn)度要求 調(diào)整計(jì)劃 完成計(jì)劃施 工 否 是 是 否 進(jìn)度過(guò)程管理 儀表、車輛情況 我公司共有施工車輛 823 輛（自購(gòu) 172 輛），根據(jù)施工需求擬派往青海 13 輛。材料、設(shè)備管理要做到進(jìn)出有記錄。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任。 ? 材料、設(shè)備 部門供應(yīng)的 材料、設(shè)備 要符合 材料、設(shè)備 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格 材料、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收檢測(cè)和使用管理制 度，要及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)所需不同 材料、設(shè)備和新 材料、設(shè)備 的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況，做到為工程建設(shè)提供合格 材料、設(shè)備 。 ? 工機(jī)具和車輛及儀表由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工用工具及車輛、儀表的具體施工安排，以確保施工進(jìn)度不受影響。每周負(fù)責(zé)向建設(shè)單位和公司指揮部提交工程周報(bào)。 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)本工程全面質(zhì)量管理工作，依照公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理和檢查。 目 錄 1. 投標(biāo)函及投標(biāo)函 (見附件一 ) 2. 法定代表人身份證明 (見附件二 ) 3. 法定代表人授權(quán)委托書 (見附件三 ) 4. 投標(biāo)報(bào)價(jià)表 (見附件四 ) 5. 單位概況介紹及信譽(yù)證明 材料、設(shè)備 6. 施工組織設(shè)計(jì) 7. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 8. 投標(biāo)人的資格審查資料 9. 類似工程施工業(yè)績(jī)及優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)述 10. 施工人員的部署情況 11. 其他材 施工組 織設(shè)計(jì) 工程概況； 中國(guó)移動(dòng)青海公司玉樹分公司 2020 年 災(zāi)后重建四縣聯(lián)建通信管道工程 ，施工區(qū)域是：玉樹州 （ 雜多 、 治多 、 曲麻萊 、 稱多四縣 ），項(xiàng)目規(guī)模 775 萬(wàn)元。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)本工程所需資金的調(diào)撥，保證工程款及時(shí)到位。合理調(diào)配本項(xiàng)目部施工資源，保證各工序之間良好銜接。 ? 施工隊(duì)長(zhǎng) 每天