【正文】 需破壞的已完工程的技術(shù)特點(diǎn)、內(nèi)部構(gòu)造、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 （ 6）職工宿舍應(yīng)通風(fēng)、整潔、衛(wèi)生。 文物保護(hù) (1)施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)文物古跡，不移動(dòng)和收藏，保護(hù)好現(xiàn)場，防止文物流失，并暫時(shí)停止作業(yè)，立即報(bào)告監(jiān)理 工程師和文物管理部門。 風(fēng)險(xiǎn)降低（減少 ）策略 有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)： 1) 項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。 4) 另外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料，材料進(jìn)場，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。 2) 培訓(xùn)：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場員工尤其是農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄，項(xiàng)目部為員工購買意外傷害 保險(xiǎn)。 恢復(fù)生產(chǎn)： 1) 在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)人員和項(xiàng)目應(yīng)急小組 共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場照相、訪問、提取物證后，寫出事故調(diào)查報(bào)告，并報(bào)告上級(jí)主管部門及政府相關(guān)部門。 應(yīng)急程序 1) 急救報(bào)告：如果項(xiàng)目施工處發(fā)生集體中毒 /中暑事件，事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)縣城組織處理。 人員疏散：特大暴風(fēng)、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 公司總工 公司科 技部 技術(shù)部 質(zhì)檢部 安全部 材料供應(yīng)部 財(cái)務(wù)部 第一施工隊(duì) 第二施工隊(duì) 第三施工隊(duì) 設(shè)計(jì)室 地形整理施工隊(duì) 。 應(yīng)急程序： 1) 用電管理：暴風(fēng)和暴雨期間，要加強(qiáng)用電管理。 5) 食堂衛(wèi)生：員工食堂管理應(yīng)滿足國家、地方職業(yè)健康安全 有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。請(qǐng)求協(xié)助。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。由于材料成本占整個(gè)工程成本的 60%— 70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。 項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn) 1) 施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算邂逅，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目資 金負(fù)擔(dān)，同時(shí)又延長了工程保修時(shí)間，增加工程維修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶來相應(yīng) 的風(fēng)險(xiǎn)。 （ 4）加強(qiáng)施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)工具管理，降低機(jī)械費(fèi)用，提高機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料利用率。 （ 4）施工現(xiàn)場設(shè)有廁所，有專人負(fù)責(zé)管理，保證暢通，定期清刷、消毒，衛(wèi)生，禁止隨地大小便，真正做到文明施工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)、水土保持等方面的知識(shí)，加強(qiáng)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)、資源意識(shí)。 安排工序，減少交叉作業(yè)，作好成品保護(hù)。 加強(qiáng)施工過程的全面控制。 四、質(zhì)量管理體系及保證措施 質(zhì)量體系由公司總工程師、項(xiàng)目工程師管理、執(zhí)行，建立二級(jí)技術(shù)管理責(zé)任體系，健全本工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、檢測，配置足夠的能勝任工作的技術(shù)人員。 本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由施工具有豐富的相應(yīng)崗位資格的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員和質(zhì)檢員均由施工豐富的具有相應(yīng)崗位資格的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，為使各項(xiàng)目工作更好的落實(shí)，針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障工作設(shè)置一名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓各分項(xiàng)工作。 臨時(shí)道路經(jīng)常維護(hù)，保證道路暢通。 安排養(yǎng)護(hù)工作人員 68 名，全年進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，園林綠化工作需要一年四季不間斷的進(jìn)行。 管道材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)等必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定管道的允許偏差，嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)要求范圍內(nèi)。塊根、塊莖、根莖類可覆土 3㎝。 規(guī)則式種植應(yīng)保持對(duì)稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。花灌木運(yùn)輸時(shí)可直立裝車?？油诤煤螅瑢⒍c(diǎn)用的木樁插在坑的土堆上，以備散苗時(shí)核對(duì)。為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)平面及高程控制如下：由項(xiàng)目經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程傳遞，項(xiàng)目施工人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面、道路、地形及地形標(biāo)高測量，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的設(shè)控驗(yàn)收。 ②病害防治。由于綠化隔離帶所用回填土多為客土，土壤偏薄，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)較差，不利于苗木生長，為此，應(yīng)結(jié)合雨天或澆水時(shí)進(jìn)行追肥硫酸亞鐵等，對(duì)土壤 PH 值予以調(diào) 整，對(duì)成活難度較大，生根力較差的品種，澆水時(shí)將一定的比例的生根劑溶入水中，以刺激新根萌生。 4）施工作業(yè)控制手段要形象直觀、使用方便。目視管理具體 的內(nèi)容和形式如下： 1）生產(chǎn)任務(wù)和完成情況要公開化、圖表化； 按工期下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)要定期層層分解，按班組和個(gè)人落實(shí)，并列表張貼在墻上，或用小黑板將該班組的生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量要求以及關(guān)鍵問題寫上，掛在作業(yè)場所讓大家都知道。 施工組織設(shè)計(jì) 一、 總體施工組織布置及規(guī)劃 第一節(jié)施工配備 根據(jù)本工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定可行的施工部署統(tǒng)籌安排各分項(xiàng)項(xiàng)目，保證重點(diǎn)，兼顧其它，確保工程按期完成。其優(yōu)點(diǎn)： 形象直觀、簡單方便、工作效率高； 透明度高、便于配合、監(jiān)督和促進(jìn)，發(fā)揮激勵(lì)和協(xié)調(diào)作用； 能夠科學(xué)地改善生產(chǎn)條件和環(huán)境。施工機(jī)械設(shè)備和各種輔助器具，均應(yīng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)顏色，不得任意涂抹。 施肥。公路危害花卉苗木的害蟲很多，常見的有刺蛾、天牛、尺蠖、地老虎、各類介殼蟲、蚜蟲、螨類等應(yīng)以生物防治為主，化學(xué)防治為輔，施用農(nóng)藥的品種以菊酯類為主，慎用有機(jī)磷類、杜絕有機(jī)氯類農(nóng)藥，以防治給環(huán)境帶來污染。地形測量是將設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)地形按設(shè)計(jì)要求測設(shè)到實(shí)地，作為工程施工的依據(jù)，地物測量包括設(shè)計(jì)圖紙上的植 物等。裸根苗木坑底最好在中心堆個(gè)小土丘，以利樹根舒展。 喬木長途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤，裝車時(shí)應(yīng)按順序碼放整齊；車后箱板，應(yīng)鋪墊草袋、蒲包等物，以防碰傷 樹根、干皮；裝車后應(yīng)用繩子將樹桿捆牢，并應(yīng)加蒲包墊層防止磨損樹干。 灌木：叢生灌木分支不低于 5 個(gè)，豐滿完整，生長好，裸根應(yīng)帶護(hù)心土，主根無劈裂，根系完整無損傷。 花苗種植時(shí)，種植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整；球莖花卉種植深度為球莖的 12倍。 溝槽挖完后，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員做檢查工作，在自檢達(dá)到設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的條件下，請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)辦理相關(guān)手 續(xù)，以便于及時(shí)組織管道安裝。 管理期間發(fā)現(xiàn)病、死株及時(shí)清理更換。 機(jī)具、設(shè)備設(shè)防雨罩，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工 作層；進(jìn)而通過項(xiàng)目經(jīng)部部的優(yōu)化配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé) 任書，形成 過硬功夫的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)，這是公司近幾年積累的成功經(jīng)驗(yàn)。 積極主動(dòng)同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位進(jìn)行密切配合和聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難問題，避免差錯(cuò)和不走彎路，為工程順利進(jìn)展贏得時(shí)間；同時(shí)加強(qiáng)與周邊群眾、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、市面上主管單位、市城管辦、環(huán)保局、交管局等單位溝通，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書，由質(zhì)量檢查員及時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)控和檢驗(yàn)，隨時(shí)對(duì)控制點(diǎn)的質(zhì)量特性進(jìn)行分析，使其達(dá)到預(yù)控質(zhì)量目標(biāo)，并填寫好記錄，確保關(guān)鍵過程萬無一失。 嚴(yán)格認(rèn)真 的接受監(jiān)理單位對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查，對(duì)一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程進(jìn)行有效的控制，已達(dá)到施工過程處于受控狀態(tài)。 六、 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 環(huán)境保護(hù)、水土保持方案 我單位中標(biāo)后，在施工現(xiàn)場成立環(huán)境保護(hù)、水土保持和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目副經(jīng)理為組長、配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員。 （ 3）施工現(xiàn)場料具、機(jī)械按平面圖指定位置堆放，分批、分類、分型號(hào)堆放整 齊。 （ 3）加強(qiáng)用工管理，提高工人工作效率，降低成本。 材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 1) 建筑工程項(xiàng)目成本的 60%— 70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。 3) 一是降低材料