【正文】 ，保證工程驗收優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。公司和項目實行分級質(zhì)量跟蹤，對口執(zhí)行重獎重罰制度，把操作者產(chǎn)品質(zhì)量同計件單價掛鉤，把管理者的工作質(zhì)量同勞動報酬掛鉤。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。 。 ⒊ 工程竣工驗收 ⑴ 我公司將按照有關(guān)要求做好本項目的竣工驗收及備案工作。 ⑷ 業(yè)主提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、燃氣和人防等有關(guān)部門進行專項驗收，并按專項驗收部門提出的意見整改完畢，取得合格證明檔案或準許使用檔案。 四、材料質(zhì)量控制 ⒈采購管理對原材料的質(zhì)量進行嚴格控制，保證所采購的產(chǎn)品滿足要求。檢驗項目包括：細度、凝結(jié)時間、安定性、強度等。 ⒍ 搬運和預(yù)防措施管理對施工材 料的搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。在澆灌混凝土之前，應(yīng)將隱蔽工程驗收中提出的問題徹底整改，在夜班時，由當晚值班管理人員具體負責，并作好記錄。 ④砼振搗要做到人名、技術(shù)等級和實測數(shù)據(jù)三上墻，建立崗位責任制。鋪磚時要用橡膠錘進行錘擊，使磚整個底面與砂層接觸，避免產(chǎn)生不平穩(wěn)現(xiàn)象。磅秤保持有效、準確、不得失靈。 ⒍ 隱蔽工程作好隱蔽記錄。質(zhì)檢人員所有的鋼卷尺等必須做好經(jīng)對校核，確保各種計量器具的準確有效。 水泥：取樣方法按 GB12573 進行。質(zhì)監(jiān)機構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗收通過后三個工作日內(nèi)向主管部門提交建設(shè)工程竣工驗收監(jiān)督報告。 永和麗興（北 京）裝飾工程有限公司 43 ⑶ 監(jiān)理單位核查竣工報告，對工程質(zhì)量等級作出評 價。 ⒉ 與監(jiān)理配合 施工現(xiàn)場和監(jiān)理單位配合好，分部工程的分項 工程必須在監(jiān)理的監(jiān)督下進行，隨時和監(jiān)理保持聯(lián)系，每項工序必須經(jīng)過監(jiān)理的驗收才能進行下一道工序。 、外購產(chǎn)品等器材的質(zhì)量，各種器材進場后按科學城監(jiān)督總站有關(guān)規(guī)定進行復試和復檢工作，凡經(jīng)復試和復檢不合格的材料或產(chǎn)品，嚴禁用于工程的施工和安裝，并應(yīng)及時清退出現(xiàn)場，以免錯用。接到監(jiān)理工程師 書面指令后，各班組進行下道工序的施工。 二、質(zhì)量管理措施 ⒈ 實行項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量責任制。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 永和麗興（北 京）裝飾工程有限公司 38 雨季施工管理 ⑴、露天混凝土在雨季施工將對質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響，因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行，并準備好防雨覆蓋用品，天氣變化時及時做好覆蓋保護。 雨季施工 ：一旦施工進入五月份，云陽縣地區(qū)就進入多雨的梅雨季節(jié)，處理好雨季施工的相關(guān)措施也相當重要。面層作業(yè)開始前，必須認真清理基層，對基礎(chǔ)進行澆水濕潤、不積水。先用干凈抹布擦凈板面，然后用橡皮刮板將水灰比為 （與板材同色）水泥漿刮入縫內(nèi)，要填永和麗興（北 京）裝飾工程有限公司 36 實刮滿。石板（磚）拼縫應(yīng)盡量小，當設(shè)計無規(guī)定時，拼縫寬度不應(yīng)大于 1mm。施工前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方選樣，否則不予訂貨和采購。嚴禁以直代曲，充分考慮加工時間，施工時嚴格按設(shè)計要求施工。盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免設(shè)計過大調(diào)整而產(chǎn)生工期延誤。 ： ⑴位置應(yīng)符合設(shè)計要求，不得歪扭。 八、接線井 ⒈排水管接線井內(nèi)的流槽，宜與井壁同時進行澆筑。 成排安裝的燈具其仰角 應(yīng)保持一致，排列整齊。在燈桿的適當部位掛上鋼絲繩，拴好 纜風繩及前后橫繩，掛好吊鉤，在專人指揮下，起吊就位。當燈桿頂部離地面 1m 左右時，應(yīng)停止起吊，檢查各部件、繩扣等是否安全，確認無誤后再繼續(xù)起吊。 ⑷操作工藝： ①工藝流程： 測位→挖坑→立桿→安裝燈架、燈具安裝→配接引下線→試燈 ②測位：按設(shè)計坐標及標高測定坑位及坑深，釘好標樁，撒好灰線。 五、路燈安裝 ⑴施工準備： ①采用的器材、材料應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標準的規(guī)定，并應(yīng)有產(chǎn)品材永和麗興（北 京）裝飾工程有限公司 29 質(zhì)合格證件。 ③ 安裝接地體（極）：溝挖好后，應(yīng)立即安裝接地體和敷設(shè)接地扁鋼，防止土方坍塌。 d 鍍鋅扁鋼與鍍鋅鋼管（或角鋼）焊接時，為了連接可靠，除應(yīng)在其接 觸部位兩側(cè)進行焊接外，還應(yīng)直接將扁鋼本身彎成弧形（或直 角形）與鋼管（或角鋼）焊接。 3)垂直接地體長度不應(yīng)小于 ，其相互之間間距一般不應(yīng)小于 5m。 2. 主要機具： 1)常用電工工具、手錘、鋼鋸、鋸條、壓力案子、鐵鍬、鐵鎬大錘、夯桶。 導線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標準規(guī)定。 絕緣搖測：導線線路的絕緣搖測一般選用 500V，量程為 0— 500MΩ的兆歐表。 噴燈加熱法：將焊錫放在接頭處，然后用噴燈加熱，焊錫熔化后即可進行焊接。 斷線：剪斷導線時，導線的預(yù)埋長度按以下情況予以考慮：接線盒、開關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導線的預(yù)留長度為 15mm；配電箱內(nèi)導線的預(yù)留長度為配電箱箱體周長的 1/2；出戶導線的預(yù)留 長度為 ，干線的分支處，可不剪斷導線而直接做分支接頭。 3）、管內(nèi)穿線 A、選擇導線：各回路的導線應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙選擇型號規(guī)格 ，相線、零線及保護地線應(yīng)加以區(qū)分，用黃、綠、紅導線分別做 A、 B、 C 相線，黃綠雙色線作接地線，黑線作零線。 A、彎管、支架、吊架預(yù)制加工：明配管或埋墻內(nèi)配管彎曲半徑不小于管外徑 6 倍。 永和麗興（北 京）裝飾工程有限公司 21 （ 2）、主要施工方法和技術(shù)要求 1）、暗管敷設(shè)： A、暗管敷設(shè)的基本要求為：敷設(shè)于多塵和潮濕場所的電線管路、管口、管 子連接處作密封處理；電線管路最近的路線敷設(shè)并盡量減少彎曲，埋入墻或混凝土內(nèi)的管子，離表面的凈距離不小于 15mm 埋入地下的電線管不易穿過設(shè)備基礎(chǔ)。 4）、初測：電纜埋好后，要用測試電纜是否接好，然后在搖表要各線的絕緣電阻，確定滿足要求后，再進行下一步的工序。 第 八 章 主要分部分項工程施工方法 一、總體程序要求 應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準 以及標準圖集施工。 ⑺對運作中的漏電保護器要隨時進行檢查，每月至少二次，并做好檢查記錄。漏電保護器應(yīng)選用電流動作型，使用于一般場合末級漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于 30mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于 ；使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的末級漏電保護器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品，其額定漏電動作電流應(yīng)不大于 15mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于 。保護零線（ PE）必須采用綠 /黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。施工現(xiàn) 場用電由配電房引出，整個現(xiàn)場分 2 個回路供電，其中①回路供攪拌站及臨時生產(chǎn)區(qū)用電；②回路供施工現(xiàn)場照明和砼振搗用電。 ⑶公司將選派精干的項目管理人員和各專業(yè)工種的技術(shù)人員參加該工程的建設(shè)施工任務(wù)，為保證工期提供可靠的人力資源。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項目部組織一次有關(guān)參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)計劃完成情況，發(fā)布下周計劃；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、項目部四方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù) 時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 以人、財、物來保證； （ 1）在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，從組織機構(gòu)上保障工程施工需要。 （ 2）、嚴格按照施工組織設(shè)計中的進度計劃安排各分項工程的施工，統(tǒng)一合理安排各專業(yè)的施工工藝流程，使施工作業(yè)連續(xù)實施。 3．施工現(xiàn)場準備 ⑴ 根據(jù)總平面布置圖搭建施工臨時設(shè)施，修建臨時道路，布設(shè)施工及生活供水、供電系統(tǒng)。 ⑵技術(shù)工作計劃 ①制定試驗工作計劃 項目經(jīng)理部現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護室，并落實試驗人員工作崗位責任制， 試驗委托管理制度等，根據(jù)工程量確定見證取樣的數(shù)量和部位，以保證 其均勻性、完整性、準確性。 四、 施工組織機構(gòu)的啟動與高效 項目經(jīng)理部下設(shè)的各職能組，在項 目經(jīng)理的組織領(lǐng)導下，實行分級分永和麗興（北 京）裝飾工程有限公司 8 工負責制，各個施工管理人員，必須各盡其所想，急工程之所急，群策群力，團結(jié)一致、加強管理、科學施工、合理安排，使工程施工達到預(yù)期的目的，產(chǎn)生高效率的質(zhì)量管理。 9. 材料員職責 配合質(zhì)檢員，做好采購物質(zhì)的進貨驗收工作。發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取 安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，并檢驗其整改效果。 二、項目管理人員職責 永和麗興（北 京）裝飾工程有限公司 4 全面貫徹國家、行業(yè)及公司對施工生產(chǎn)和施工安全的法律、法規(guī)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程；對工程全面負責，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和安全目標，建立工程項目的質(zhì)量和安全、文明保證體系，明確項目各級人員質(zhì)量、安全職責，有權(quán)對項目人員進行調(diào)整，明確分工，確保資源充分配置并充分利用；主持項目質(zhì)量審核工作，對公司質(zhì)量體系在本項目部的運行作出評審，確保工程處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量、安全、進度達到預(yù)期目標。 ⒋中標后我公司將針對工程施工目標、工期、質(zhì)量、設(shè)計與規(guī)范標準要求，切實制定有關(guān)施工實施方案，做到“科學合理、嚴謹施工”，以精湛的施工技術(shù)進行施工。 ⒊本投標施工組織設(shè)計的編制，受到了公司領(lǐng)導的高度重視和各職能部門的大力支持，公司將參加過類似 工程施工的有關(guān)負責人聚集在一起，形成施工組織設(shè)計編制專題小組，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求本施工組織設(shè)計重點突出，針對性、可操作性強。 第三章 施工組織機構(gòu) 一、施工組織機構(gòu)的建立 為實現(xiàn)工程目標，組織建立“ 工程 ”，運用項目法管理，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的分工負責制， 由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、預(yù)算員、測量員、計量員、機械員、質(zhì)量員、安全員、采購員、庫管員、技術(shù)員、資料員、后勤管理員等人員組成項目經(jīng)理部。參加安全大檢查，做好日常安全檢查工作，對所分管的安全工作負責。堅持“機械驗收合格才能投入使 用”的原則，嚴格違章操作，遇到惡劣天氣，做好部分機械的搬運，儲存和防護。 三、項目管理人員的配置 項目部設(shè)項目經(jīng)理 1 名，副經(jīng)理 1 名、技術(shù)負責人 1 名，施工員各專業(yè) 1 名，質(zhì)量員 1 名，安全員 1 名，技術(shù)員、資料員、采購員、庫管員、機械員、預(yù)算員各 1 名。 ④準備工程所需的圖集、工具書、數(shù)據(jù)、表格。 ⑶主要材料需用量計劃 根據(jù)施工進度計劃提出土建主要材料需用計劃和安裝主要材料需用計劃，并及時組織材料進場，以保證材料及時供應(yīng)。 三、保證工期措施 對工期的要求很緊，為確保工程進度按預(yù)期實現(xiàn)，制定措施如下； （ 1）、對設(shè)計施工圖紙要做到全面了解，對圖內(nèi)出現(xiàn)的實際情況不符，事先與有關(guān)部門溝通，并在施工前商 定完畢，避免施工時，占用時間。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體永和麗興（北 京）裝飾工程有限公司 12 執(zhí)行計劃，并由此派生出設(shè)計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，合進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 （ 2）采用流水施工 根據(jù)本工程施工總進度計劃表和階段計劃目標要求，采用流水施工方式進行組織施工。 （ 3）建立例會制度，保證各項計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。 永和麗興（北 京）裝飾工程有限公司 16 ⑵公司為確保工期，將在人員、物資、周材、機械設(shè)備等方面全力按照項目的需求，及時協(xié)調(diào)保證供應(yīng)。 2．施工總平布置詳：施工總平面布置圖見附表五 二、 施工供電 ⑴供電平面布置 在現(xiàn)場設(shè)配電房，電從建設(shè)單位指定接駁點引入到供電房，引入線采永和麗興（北 京）裝飾工程有限公司 17 用立