【正文】 ，自籌40萬(wàn)元。在資金使用上，主要用于項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、可行性研究報(bào)告及實(shí)施方案的編寫(xiě)、科技推廣、技術(shù)引進(jìn)及科技人員培訓(xùn)、購(gòu)買(mǎi)公益性基礎(chǔ)設(shè)施等。合作社不僅提高了社員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更為重要的是構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，增強(qiáng)參與社員為減少內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力而努力提高生產(chǎn)效率的積極性。同時(shí)隨著養(yǎng)牛項(xiàng)目的組織實(shí)施，養(yǎng)牛業(yè)將在我旗逐步形成獨(dú)具特色的地方性支柱性產(chǎn)業(yè)，為扎魯特旗農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及可持續(xù)發(fā)展將起到極大的推動(dòng)作用。牧草和農(nóng)作物秸稈，以技術(shù)處理后養(yǎng)牛，通過(guò)其生物學(xué)功能轉(zhuǎn)化為肉，成為能供人體直接消化的多種氨基酸，與其它利用方式相比，更具合理性和高效性。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)養(yǎng)牛業(yè)的管理水平將得到進(jìn)一步的提升，在合作社的組織下，實(shí)行全項(xiàng)目區(qū)牛奶統(tǒng)一購(gòu)銷(xiāo)、統(tǒng)一品種改良、統(tǒng)一養(yǎng)牛技術(shù)、統(tǒng)一飼料配比、統(tǒng)一防疫、規(guī)范化管理等模式化飼養(yǎng)，將項(xiàng)目區(qū)的奶牛業(yè)大幅度提高，合作社在促進(jìn)奶牛養(yǎng)殖戶(hù)增收中發(fā)揮重要作用。二是通過(guò)發(fā)揮合作社作用，搭建農(nóng)牧產(chǎn)品轉(zhuǎn)化平臺(tái)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，培育當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)增效。該項(xiàng)目建成后，經(jīng)過(guò)發(fā)展壯大，每年向項(xiàng)目區(qū)周邊地區(qū)及合作社社員提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母牛，將有力的輻射帶動(dòng)庫(kù)倫旗周邊地區(qū)，直接和間接帶動(dòng)該旗千家萬(wàn)戶(hù)從事舍飼精養(yǎng)基礎(chǔ)母牛，增加出欄內(nèi)牛的總量萬(wàn)頭以上。目前，養(yǎng)殖基地圈舍面積達(dá)到為3600平方米，養(yǎng)牛規(guī)模達(dá)到1300頭，養(yǎng)殖的黃牛優(yōu)質(zhì)肉牛主要銷(xiāo)往香港等發(fā)達(dá)地區(qū)。養(yǎng)殖大戶(hù)、普通社員入股合作社所辦養(yǎng)殖牧場(chǎng)成為股東，年終可按照股份進(jìn)行分紅。扎魯特旗農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室將對(duì)本項(xiàng)目資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)帳核算，資金封閉運(yùn)行，對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)資金任何單位和個(gè)人不得拆借、挪用和變通使用。依據(jù)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、實(shí)際需要和可能，其籌資方案按國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金籌措。電器設(shè)施嚴(yán)格按照規(guī)范的技術(shù)要求，所有電器設(shè)備的金屬外殼、電纜線(xiàn)保護(hù)管等均應(yīng)接地。培訓(xùn)達(dá)到100人次以上，發(fā)放技術(shù)資料(明白紙)300份，每戶(hù)社員都有一名技術(shù)明白人。明確分工，協(xié)調(diào)合作，遵章守紀(jì)，提高工作效率。項(xiàng)目竣工后的機(jī)構(gòu)設(shè)置：仍按項(xiàng)目實(shí)施前的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工不變。而且該項(xiàng)目由于采取科學(xué)的放牧加補(bǔ)飼養(yǎng)殖模式，另外項(xiàng)目實(shí)施后公司將大量壓縮商品畜養(yǎng)殖數(shù)量，從而減輕了天然草場(chǎng)的放牧壓力，有利于草場(chǎng)植被恢復(fù)，避免了草原超載過(guò)牧引起的退化。五、內(nèi)、外墻體砂漿抹面（200＃）。、粗飼料20萬(wàn)公斤、飼草料20萬(wàn)公斤，完全能滿(mǎn)足項(xiàng)目物料需要。（2）設(shè)置防疫消毒設(shè)施除加強(qiáng)防疫管理外，在育肥項(xiàng)目的關(guān)鍵地區(qū)設(shè)置防疫消毒設(shè)施，也是必要的。（1） 防疫制度①、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的工作人員要更換工作服、鞋、帽，不準(zhǔn)攜帶動(dòng)物、生肉、自行車(chē)等入場(chǎng)。肉牛采用冬春季舍飼，夏秋季放牧補(bǔ)飼飼養(yǎng)模式。⑵選擇合適的塑料薄膜，應(yīng)選擇對(duì)太陽(yáng)光透過(guò)率高、而對(duì)地面長(zhǎng)波輻射透過(guò)率低的聚氯乙烯等塑膜，其厚度以80100微米為宜。⑤、嚴(yán)格檢疫，加強(qiáng)疫病的防治。如不分群，體重小的牛、膽小的牛采食常受排擠，增重受影響，育肥一段時(shí)間后，出現(xiàn)體型大小差異加大，影響全群牛的增重水平。這些牛一般生長(zhǎng)發(fā)育已經(jīng)停滯,產(chǎn)肉率低,肉質(zhì)差,故在屠宰前都要經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的專(zhuān)門(mén)育肥,一般育肥時(shí)間控制在5060天。這種方法必須用大型肉用?；蛭覈?guó)良種黃牛的雜交后代牛,除喂以青綠飼料外,其精飼料配方是:玉米40%、麩皮20%、棉餅38%、%、%。②育肥牛出欄標(biāo)準(zhǔn)無(wú)任何傳染疾病和其它疾病，育肥23個(gè)月出欄。西門(mén)塔爾牛，在科爾沁地區(qū)形成的草原類(lèi)型，是從二、三代改良牛中選育而成，有30多年的歷史，為適應(yīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市自然經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的兼用品種。全市已建立民間養(yǎng)牛協(xié)會(huì)39個(gè)，肉牛販運(yùn)隊(duì)伍已達(dá)3000多人。在管理上，嚴(yán)格按項(xiàng)目管理，逐步培養(yǎng)成規(guī)模化飼養(yǎng)、集約化經(jīng)營(yíng)、科學(xué)化管理的產(chǎn)業(yè)格局?！　、?、生產(chǎn)生活服務(wù)：項(xiàng)目區(qū)金融保險(xiǎn)、廣播電視、文化娛樂(lè)、科技服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)餐飲等各業(yè)均已形成一定規(guī)模。目前，全旗固定電話(huà)超過(guò)3萬(wàn)戶(hù),通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋全旗所有蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中通電話(huà)村屯達(dá)到60%,電話(huà)普及率5部/百人。市場(chǎng)條件庫(kù)倫旗旗是以農(nóng)為主農(nóng)牧并舉的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型區(qū)。 科技支撐條件項(xiàng)目區(qū)以通遼市畜研所、市旗畜牧局和內(nèi)蒙古民族大學(xué)等單位為技術(shù)依托，聘請(qǐng)從事養(yǎng)羊、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料加工、動(dòng)物育種、動(dòng)物醫(yī)學(xué)等方面的專(zhuān)家教授，進(jìn)行全程技術(shù)服務(wù)。旗財(cái)政每年繼續(xù)以不低于200萬(wàn)元的資金規(guī)模扶持發(fā)展龍頭企業(yè)建設(shè)。⑤集體和個(gè)人對(duì)退耕地（不包括國(guó)家退耕還林工程項(xiàng)目）進(jìn)行生態(tài)治理，實(shí)施種灌種草并用于發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的，經(jīng)旗政府批準(zhǔn)后，可享受有關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策。全旗轄六個(gè)蘇木鎮(zhèn)、187個(gè)行政村（嘎查）、16個(gè)居委會(huì)，全旗總?cè)丝?8萬(wàn)人，主要民族有蒙、漢、滿(mǎn)、達(dá)斡爾、朝鮮族、回族等11個(gè)民族，其中蒙古族占總?cè)丝诘?6％。14′之間。但由于缺乏資金，使養(yǎng)牛業(yè)規(guī)模和精細(xì)程度受到一定限制，需要加大投資，形成規(guī)模，增加效益。培訓(xùn)技術(shù)人員到項(xiàng)目區(qū)為牧民服務(wù)，為科技興牧，振興畜牧業(yè)起到應(yīng)有的作用。推廣舍飼生產(chǎn)方式，是解決草原生態(tài)惡化的根本措施。技術(shù)主要來(lái)源于內(nèi)蒙古民族大學(xué)、通遼市畜牧研究所我旗與這些單位有長(zhǎng)期的合作關(guān)系。優(yōu)質(zhì)西門(mén)塔爾成年母牛一般使用 810 年后淘汰，再使用新的成年母牛作基礎(chǔ)母牛進(jìn)行繼續(xù)繁育。同時(shí)法人張忠祥在 2006 年獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)十佳科技特派員”、2007 年度“UNDP 項(xiàng)目?jī)?yōu)秀科技特派員”、2009 年“全國(guó)優(yōu)秀科技特派員”，2011 年度“榮獲全區(qū)優(yōu)秀科技特派員”和“自治區(qū)十佳法人特派員”等榮譽(yù)。合作社組織機(jī)構(gòu)健全、管理規(guī)范，制定了統(tǒng)一的飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和近期、中期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。該合作社始建于 2009 年 2 月 22 日在庫(kù)倫旗工商局登記注冊(cè)，注冊(cè)號(hào)：152325NA000261X。為廣大社員統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母牛。上述收益均按合作社財(cái)務(wù)分配制度進(jìn)行了分配，比普通農(nóng)戶(hù)人均增收 元。1. 2項(xiàng)目基本情況、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目名稱(chēng)：2012 年內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市庫(kù)倫旗60 頭基礎(chǔ)母牛繁育基地新建項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：新建。主要技術(shù)方案：基礎(chǔ)母牛飼養(yǎng)工藝流程為：選擇優(yōu)良品種→修建合理的圈舍→→成年母牛配種妊娠，經(jīng)過(guò) 10 個(gè)月的妊娠期分娩產(chǎn)下?tīng)倥＃溉?2 個(gè)月→斷奶，供給多樣草料，力爭(zhēng)營(yíng)養(yǎng)全面，并做好飼草的加工調(diào)制飼養(yǎng)至 6 月齡 → 育成牛群，飼養(yǎng)至 18 月齡，體重達(dá) 350—400kg 時(shí)第一次配種，確認(rèn)受孕 → 青年牛群，妊娠 10個(gè)月（臨產(chǎn)前 1 周進(jìn)入產(chǎn)房）→ 第一次分娩、泌乳。項(xiàng)目總投68萬(wàn)元，建設(shè)投資59萬(wàn)元（工程費(fèi)56萬(wàn)元、預(yù)備費(fèi)1萬(wàn)元、項(xiàng)目前期費(fèi)2萬(wàn)元），流動(dòng)資金9萬(wàn)元。社會(huì)效益：項(xiàng)目的實(shí)施，加快我旗畜牧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，按著小規(guī)模大群體的發(fā)展思路，加快發(fā)展高效舍飼畜牧業(yè)，全力挖掘畜牧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增收潛力，推動(dòng)動(dòng)以?xún)?yōu)質(zhì)改良黃牛為主的牛產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。其主要原則包括：1）符合國(guó)家政策和畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；2）滿(mǎn)足項(xiàng)目對(duì)原材料和動(dòng)力燃料的供應(yīng)需求；3）交通方便，運(yùn)輸條件優(yōu)越； 4）充分利用地形地貌，地質(zhì)條件符合要求；5）滿(mǎn)足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的防疫要求，并遠(yuǎn)離水源；6）基礎(chǔ)條件適合育肥牛生產(chǎn)需要；7）有可供利用的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)作條件。庫(kù)倫旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市西南部，南與遼寧省阜新蒙古族自治縣,彰武縣相接，東連科爾沁左翼后旗，西至北與奈曼旗居鄰。地形總趨勢(shì)為西南高、東北低。為此，政府出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。對(duì)嘎查村或養(yǎng)牛大戶(hù)新購(gòu)進(jìn)的液氮罐，每個(gè)罐由旗財(cái)政給予補(bǔ)助500元。新創(chuàng)辦的較大規(guī)模畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，經(jīng)政府批準(zhǔn)，可享受有關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策。一是全旗冷配每年6萬(wàn)頭以上，已形成了以旗改良站為骨干，以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站和嘎查（村）冷配站點(diǎn)為基礎(chǔ)的黃牛改良體系。是自治區(qū)東部規(guī)模較大的牲畜交易市場(chǎng)?，F(xiàn)全旗擁有GSM基站20個(gè)，主要經(jīng)營(yíng)：GSM130業(yè)務(wù)、CDMAI133業(yè)務(wù)、IP電話(huà)卡業(yè)務(wù)及手機(jī)IP業(yè)務(wù)、193國(guó)際國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話(huà)業(yè)務(wù)、165互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、聯(lián)通尋呼業(yè)務(wù)等。庫(kù)倫旗的良種母牛養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目科技含量不高，飼養(yǎng)水平落后，飼料加工能力薄弱。以?xún)?nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司為主體的5個(gè)肉牛加工企業(yè)，年加工能力近25萬(wàn)頭。本項(xiàng)目所需原材料主要是飼草料，不存在其他原材料問(wèn)題。①建成高起點(diǎn)、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的育肥基地。犢牛育肥方法是所選牛初生重不低于35公斤,健康無(wú)病,要求前期生長(zhǎng)快。混合精料配方是:①玉米40%、豆餅26%、麩皮28%、尿素2%、食鹽1%、復(fù)合添加劑3%。第二階段1012天,在恢復(fù)體況基礎(chǔ)上,逐漸增加配合料,每頭牛每天喂配合料700750克,尿素100120克,分3次投喂。尤其經(jīng)過(guò)放牧的牛，育肥前必須按獸醫(yī)規(guī)定進(jìn)行驅(qū)蟲(chóng)。與一般半開(kāi)放牛舍比，保溫效果較好。⑸注意塑膜坡度的設(shè)置，塑膜與地面的夾角應(yīng)在5565176。牛的飼料配方采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的科研成果，飼料添加劑采用無(wú)毒無(wú)污染的天然植物性飼料添加劑。④、每年春秋檢疫后，立即對(duì)牛舍內(nèi)外及用具進(jìn)行一次消毒。（技術(shù)）來(lái)源的可靠性和可得性庫(kù)倫旗良種牛養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)體系已經(jīng)形成，工藝技術(shù)來(lái)源于內(nèi)蒙古民族大學(xué)，可以保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化棚圈設(shè)計(jì)方案一、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈基礎(chǔ)為水撼沙mU20毛石，墻體為黃粘沙砌筑mU20磚，長(zhǎng)寬高，8 m。二、砌筑部分為漿砌石砂漿抹面。暖棚土建工程設(shè)計(jì)采用磚混結(jié)構(gòu)，外墻用材為粉煤灰砌塊，可獲得良好的保溫效果，采暖主要依靠太陽(yáng)能，用電量很小，生產(chǎn)設(shè)備的選型依據(jù)效率高、能耗低的原則。項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和實(shí)施進(jìn)度制定初步設(shè)計(jì)方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì)同專(zhuān)家顧問(wèn)組對(duì)初步設(shè)計(jì)方案審定后，將建設(shè)任務(wù)、達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)和建設(shè)資金以合同的形式落實(shí)到合作社。項(xiàng)目實(shí)施后，合作社統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)良種母牛，良種母牛統(tǒng)一擴(kuò)繁，自產(chǎn)公牛經(jīng)過(guò)23個(gè)月育肥后統(tǒng)一進(jìn)行銷(xiāo)售，增加項(xiàng)目區(qū)農(nóng)牧民養(yǎng)殖戶(hù)優(yōu)良肉牛數(shù)量，擴(kuò)大高產(chǎn)核心群，提高社員的養(yǎng)牛積極性，同時(shí)增加農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收入。為了預(yù)防種牛疫病的發(fā)生，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的方針，搞好疫病防治工作，保障奶牛飼養(yǎng)、胚胎按國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家《動(dòng)物防疫法》進(jìn)行生產(chǎn)。⑥國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室《關(guān)于2010年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)申報(bào)指南》。根據(jù)《2010年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)申報(bào)指南》資金籌措辦法計(jì)算，中央財(cái)政資金應(yīng)為20萬(wàn)元。資金管理實(shí)行嚴(yán)格的專(zhuān)款核算，報(bào)帳嚴(yán)格按項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行。建立健全合作社的規(guī)章制度，規(guī)定合作社理事長(zhǎng)、理事和管理人員享有法律和合作社章程授予的參與管理合作社事務(wù)的職權(quán)，同時(shí)也對(duì)合作社負(fù)有忠實(shí)義務(wù)，在執(zhí)行合作社的職務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照法律和合作社的章程行使職權(quán)，履行義務(wù)，維護(hù)合作社的利益。該項(xiàng)目實(shí)施后，可直接帶動(dòng)20戶(hù)農(nóng)牧民，同時(shí)可輻射帶動(dòng)周邊聯(lián)合元寶山、三家子嘎查等農(nóng)牧民350多戶(hù)1167口人,按每戶(hù)養(yǎng)1頭基礎(chǔ)母牛計(jì)算，戶(hù)均增收709元，人均增收212元。通過(guò)養(yǎng)牛過(guò)腹還田，增加土壤有機(jī)質(zhì)含量。綜上所述，本項(xiàng)目的實(shí)施，經(jīng)濟(jì)效益良好，社會(huì)效益顯著。一是通過(guò)農(nóng)副產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。本項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，20 個(gè)項(xiàng)目戶(hù)年增加純收入 萬(wàn)元，戶(hù)均增加純收入 萬(wàn)元。示范基地通過(guò)四年的運(yùn)行，由于養(yǎng)殖科學(xué)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)比，節(jié)約了勞動(dòng)力，降低了養(yǎng)殖成本低，縮小了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，參與養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)獲得了較好的