【正文】 ，放手讓項(xiàng)目經(jīng)理去干，尊重項(xiàng)目經(jīng)理的選擇，真正做到事事有人抓，件件有人管，確保工程的順利完成。 即管理層與作業(yè)層分離；項(xiàng)目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。 1． 2． 1． 5 在本工程施工的全程管理中需采用 P3 軟件，對(duì)施工進(jìn)度、勞動(dòng)力及物力資源進(jìn)行有效的控制。合計(jì) 30 棟住宅樓，其中 126樓為 18層， 2 30樓為 33 層，一座人防地下室車庫(kù)，一座非人防地下室車庫(kù)，一棟幼 兒園，一棟社區(qū)用房，一棟派出所及部分商業(yè)和附屬用房 ，包含 10KV/380V 供配電系統(tǒng)，高低壓開(kāi)關(guān)柜、變壓器、電纜采購(gòu)及安裝和 5 個(gè)局管配電房和 2 個(gè)自管配電房、公用開(kāi)閉所、供電排管土建施工，總?cè)萘?24120KVA。 新站區(qū)興華苑供電工程施工施工 施工組織設(shè)計(jì) 7 一、 工程概況 與 工程范圍 1． 1 工程 簡(jiǎn)述 與工程 施工范圍 1． 1． 1 工程簡(jiǎn)述 本項(xiàng)目為合肥市新站區(qū)興華苑供電工程。 1． 2． 1． 4 本工程工期短，工程量大，要加強(qiáng)工程管理、合理安排各分部、分項(xiàng)工程施工的 起止日期，盡量減少交叉施工的影響。 組織結(jié)構(gòu)實(shí)行 “ 兩層分離，三層關(guān)系 ” 。即形成一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、操作性強(qiáng)、比較系統(tǒng)的項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)應(yīng)用一批能較快促進(jìn)電力施工生產(chǎn)力水平，提高企業(yè)有機(jī)構(gòu)成和經(jīng)濟(jì)含量的新 材料、新工藝和新技術(shù)，建設(shè)和總結(jié)推廣一批國(guó)優(yōu)工程。 控制開(kāi)工日期： 2021年 03月 01日（ 暫 定 ）； 控制竣工日期： 2021年 08月 27日（ 暫 定 ）。 為此需建設(shè)與之配套的臨時(shí)設(shè)施，包括 少量 砼拌和設(shè)施 （大量砼采用商品砼） 、生產(chǎn)生活房屋、電氣倉(cāng)庫(kù)、金屬結(jié)構(gòu)加工廠、木材加工廠、機(jī)械設(shè)備修理廠及施工供水、供電等輔助設(shè)施 。 （ 4）臨時(shí)設(shè)施布置：本工程的臨時(shí)設(shè)施本著節(jié)約、符合勞動(dòng)保護(hù)、滿足 安全、文明管理的原則進(jìn)行布置，具體分為 兩大 塊布置 ，即 采取施工管理辦公區(qū) 、施工 生活 及作業(yè)區(qū) 相互獨(dú)立、互不干擾的布置方式： ： 擬在 附近租住民 房作為本項(xiàng)目的管理辦公基地， 此處 交通便利，并有足夠的空間用作本工程項(xiàng)目部 的辦公 、 休息場(chǎng)所。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備由 物資設(shè)備部 進(jìn)行必要的維修保養(yǎng)， 設(shè)備 絕不帶病進(jìn)入工地 。 ：全權(quán)處理本 項(xiàng)目 的各項(xiàng)事務(wù)。 3 項(xiàng) 目 總 工 ：全面主持施工技術(shù)、安全、質(zhì)量工作， 組織施工組織設(shè)計(jì)及其它重大施工方案的編制，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案負(fù)責(zé)。 。 。 的 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和制度 ， 保證三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度的有效實(shí)施。 8 安 全 管 理 部 全管理工作。 安全 計(jì)劃中規(guī)定的其他職責(zé)。 。 。 根據(jù) 配電室 的實(shí)際工作量和所處地理位置，并考慮工程特點(diǎn)配備相應(yīng)的施工人員，土建及建筑工程施工高峰期總?cè)藬?shù)為 92 人。 （ 2）環(huán)境衛(wèi)生管理及綜合治理制度 新站區(qū)興華苑供電工程施工施工 施工組織設(shè)計(jì) 25 a、定置管理與標(biāo)識(shí)制度； b、防火、防盜與保衛(wèi)制度； c、工地作業(yè)紀(jì)律規(guī)定； d、遵守當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵幍闹贫龋? e、遵紀(jì)守法、嚴(yán)禁打架、斗毆、賭博和參 加不健康的腐朽生活制度； f、機(jī)械、車輛管理制度； g、職業(yè)健康管理制度。對(duì)重要工序制定質(zhì)量控制點(diǎn)，貫徹質(zhì)量保證措施，預(yù)防事故發(fā)生。隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員、旁站監(jiān)理檢查、簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序。采取有效措施，落實(shí)成品保護(hù)工作，妥善保護(hù)成品，以提高工程總體質(zhì)量，兌現(xiàn)對(duì)保修質(zhì)量的承諾，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。 (13) 工程施工前必須制定施工技術(shù)方案和安全措施，各級(jí)安全管理人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督執(zhí)行。堅(jiān)持經(jīng)常檢查，定期評(píng)比，獎(jiǎng)懲分明，層層落實(shí)責(zé)任制。 施工用房和生活用房統(tǒng)一按規(guī)劃建造，嚴(yán)禁亂搭亂建。 施工圖紙、記錄、措施、驗(yàn)收資料齊全，保管妥善，便于查閱。 現(xiàn)場(chǎng)工序負(fù)責(zé)人同時(shí)為該工序文明施工負(fù)責(zé)人，有權(quán)制止妨害文明施工的現(xiàn)象與行為。 3） 各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料均輸入計(jì)算機(jī)，提交的各種報(bào)表均按標(biāo)準(zhǔn)格式打印報(bào)業(yè)主 ，并同時(shí)提供以 MSoffice 文檔格式生成的報(bào)表數(shù)據(jù)軟件。 4． 2． 3． 5 施工計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程控制： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃人員對(duì)施工計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可操作性負(fù)責(zé)； （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工計(jì)劃的有效實(shí)施負(fù)責(zé)； （ 3）公司將通過(guò)調(diào)度報(bào)表、責(zé)任成本檢查等方式來(lái)掌握施工生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、處理和糾正，有關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，確保計(jì)劃落實(shí)。 4． 2． 3． 2 項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃人員應(yīng)根據(jù)所施工的工 程項(xiàng)目按章、節(jié)進(jìn)行編制施工計(jì)劃，章、節(jié)內(nèi)容包括主要施工項(xiàng)目的數(shù)量、產(chǎn)值，最后以書(shū)面的形式對(duì)所施工的項(xiàng)目進(jìn)行形象說(shuō)明，特別應(yīng)提出本期計(jì)劃中按合同工期即將完工的項(xiàng)目。 4． 2 施工計(jì)劃管理 4． 2． 1 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的 編制 原則 1） 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表由項(xiàng)目部計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)編制，公司經(jīng)營(yíng)部查核匯總，指定專人報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核后送業(yè)主。建立職工活動(dòng)室，活躍職工業(yè)余生活。 施工工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工。 項(xiàng)目經(jīng)理親自抓文明施工，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人把文明施工同質(zhì)量、安全管理放在相同的地位上來(lái)抓，并貫穿于施工全過(guò)程。 (16) 施工過(guò)程中必須組織職工開(kāi)展安全活動(dòng)，如“安全日”活動(dòng)、“三工”活動(dòng)、崗位安全性評(píng)價(jià)等，并作到經(jīng)?；?。 及時(shí)聽(tīng)取甲方及監(jiān)理的意見(jiàn)，不 斷改進(jìn)安全管理工作。 隨時(shí)聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及制造廠家對(duì)質(zhì)量工作的建議和要求，改進(jìn)質(zhì)量管理工作。 項(xiàng)目總工定期組織質(zhì)檢人員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì) 劃的實(shí)施效果，找出質(zhì)量目標(biāo)控制中存在的問(wèn)題和隱患，針對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施，促使體系持續(xù)、有效地運(yùn)行，以期達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制程序?yàn)椋核魅≡O(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、控制樁復(fù)測(cè)、安排施工隊(duì)伍、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、提出開(kāi)工報(bào)告。工地管理方案與安全、文明施工方案緊密結(jié)合，共同創(chuàng)造一個(gè)良好、有序的作業(yè)、生活、辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境，保障本工程施工的各個(gè)方面順利地進(jìn)行。 。 。 。 。 。 。 ，解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題。 4 經(jīng) 營(yíng) 合 同 部 、預(yù)算編制及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核與實(shí)施。 ：及時(shí)向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師匯報(bào)工程情況，以統(tǒng)一協(xié)調(diào)；定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全情況。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為滿足施工強(qiáng)度和各工作面流水作業(yè)的要求，配置足量的施工機(jī)械設(shè)備。 新站區(qū)興華苑供電工程施工施工 施工組織設(shè)計(jì) 15 臨時(shí)用地一覽表 用 途 面積（ m2） 位 置 需用時(shí)間 辦公室 80 小區(qū)內(nèi) 180天 監(jiān)理辦公室 30 小區(qū)內(nèi) 180天 廁所 15 小區(qū)內(nèi) 180天 工具棚 65 小區(qū)內(nèi) 180天 木工棚 60 小區(qū)內(nèi) 180天 鋼筋棚 100 小區(qū)內(nèi) 180天 攪拌棚 20 小區(qū)內(nèi) 180天 磚砂石堆場(chǎng) 400 小區(qū)內(nèi) 180天 電氣設(shè)備材料臨時(shí)倉(cāng)庫(kù) 100 小區(qū)內(nèi) 180天 電氣工程鐵件堆放場(chǎng) 200 小區(qū)內(nèi) 180天 保衛(wèi)及養(yǎng)護(hù)室 10 小區(qū)內(nèi) 180天 合計(jì) 1180 2． 1． 5 現(xiàn)場(chǎng)力能供應(yīng) 本工程施工用 2臺(tái) 9m3 的柴油移動(dòng)式空壓機(jī)，根據(jù)施工進(jìn)度和用風(fēng)部位的需要，可現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整具體的布置位置，工作面的用風(fēng)選用高壓膠管接引 ； 2． 1． 6 現(xiàn)場(chǎng)排水布置 A、現(xiàn)場(chǎng)生活管理區(qū)的生活污水采用經(jīng)地簡(jiǎn)易埋式化糞池?zé)o害處理后，用Φ 100 的PVC 管埋地引接 至站外排水明溝 ， 排至 小區(qū)內(nèi)下水道 。 新站區(qū)興華苑供電工程施工施工 施工組織設(shè)計(jì) 14 2． 1． 4 臨時(shí)建設(shè)設(shè)施布置 （ 1）供水： 從附近引接水管 。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)： 確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保方案，做到垃圾處理率 100%，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭(zhēng)做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格控制重傷事故；實(shí)現(xiàn)安全文明施工，基 建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 管理的基本內(nèi)容為 “ 一規(guī)劃，四控制，四管理，一協(xié)調(diào) ” 。 本工程工期 較緊 ，工程量較大，但總體的施工條件較好，我公司擬采用工程項(xiàng)目管理模式確保工程 建設(shè)的順利完成。 1． 1． 2． 2 安裝工程主要項(xiàng)目 配電室 內(nèi)機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)和運(yùn)輸、設(shè)備的交接驗(yàn)收、工地卸貨、檢驗(yàn)、二次運(yùn)輸、保管、驗(yàn)收、組裝、安裝、調(diào)試、 缺陷處理及交接驗(yàn)收 等直至移交發(fā)包人運(yùn)行前的全部工作，主要包括以下項(xiàng)目： 電氣一次設(shè)備安裝工程； 新站區(qū)興華苑供電工程施工施工 施工組織設(shè)計(jì) 8 控制、保護(hù)及通訊裝置安裝工程； 電氣照明工程； 防雷接地； 電纜敷設(shè)安裝工程； 電氣設(shè)備調(diào)試 ； 驗(yàn)收及移交。 新站區(qū)興華苑 B 區(qū)供電工程施工施工 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 編制說(shuō)明 .................................................................................................................................... 5 一、工程概況與工程范圍 ........................................................................................................ 7 1． 1 工程簡(jiǎn)述與工程施工范圍 .......................................... 7 1． 1． 1 工程簡(jiǎn)述 .......................................................... 7 1． 1． 2 工程概況 .......................................................... 7 1． 2 工程特點(diǎn) ........................................................ 8 1． 2． 1 工程特點(diǎn) .......................................................... 8 1． 3 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 .......................................... 8 1． 3． 1 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及我公司優(yōu)勢(shì) .......................................... 8 1． 3． 2 施工管理流程圖 ................................................... 10 1． 3． 3 項(xiàng)目管理的總體要求 ............................................... 11 二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及工地管理 .................................................................................. 13 2． 1 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 ............................................. 13 2． 1． 1 概述 ............................................................. 13 2． 1． 2 施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則 ................................................. 13 2． 1． 3 施工道路布置 ..................................................... 13 2． 1． 4 臨時(shí)建設(shè)設(shè)施布置 ................................................. 14 2． 1． 5 現(xiàn)場(chǎng)力能供應(yīng) ....................................................