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新亞新購物廣場總體營銷企劃方案(存儲版)

2025-04-08 02:13上一頁面

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【正文】 間的 40%按揭款由 新亞新購物廣場 代為支付,投資者無須支付任何費(fèi)用,期間也不享受固定回報(bào)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 接待中心(銷售中心)裝修完成; 宣傳推廣作業(yè)程序確定; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 定點(diǎn)戶外廣告牌。 A、 圍墻 對圍墻進(jìn)行改造、美化。 B、機(jī)電城的沙盤(模型)。 ( 6)、高素質(zhì)、專業(yè)服務(wù)的售樓處 售樓處的裝修與布置能直接反映出發(fā)展商的實(shí)力、策劃者的審美觀點(diǎn)與精巧構(gòu)思。同時,聚攏人氣,增強(qiáng)我們的銷售信心。 充分發(fā)揮電話營銷的作用 在內(nèi)部認(rèn)購期內(nèi),電話營銷是整個銷售鏈的開始,這一切是十分有重要意義的,在首次與客戶聯(lián)系的過程中,我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。通過內(nèi)部認(rèn)購期的檢驗(yàn),來檢驗(yàn)我們營銷戰(zhàn)略的合理性,通過信息匯總和研究,重新審視項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)外的位置,正確評估項(xiàng)目的優(yōu)劣勢,相應(yīng)地調(diào)整營銷戰(zhàn)略。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ( 8)、成交情況匯總 成交情況匯總是將某一階段的商鋪銷售情況 和合同執(zhí)行情況用電腦儲存。根據(jù)以上情況,相應(yīng)地做出營銷策略的調(diào)整。 捆綁式銷售 在尾盤銷售期,所剩鋪位的質(zhì)量參差不齊,為避免 “爛尾 ”的出現(xiàn),我們應(yīng)在確保成本的基礎(chǔ)上,采取捆綁式銷售。一般有經(jīng)驗(yàn)的客戶給出的價(jià)格會接近我們的基價(jià),在我們的承受范圍內(nèi)我們都可以售出。 此次電視廣告擬拍攝一分鐘廣告版本,可分成 30 秒與兩個15 秒廣告,根據(jù)需求隨意調(diào)整;并將廣告制作成 VCD 碟片,如成本低廉則可作為宣傳品與樓書同步派發(fā),圖文聲音并茂,增加宣傳效果。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。操作時間: 2021 年 4 月 , 費(fèi)用預(yù)算: 17 萬左右 十、開盤系列報(bào)紙平面廣告及軟文 操作時間: 2021 年 4-- 5 月費(fèi)用預(yù)算: 30 萬 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。操作時間: 2021 年 2 月底前 。 買家定價(jià)的銷售策略 買家定價(jià)銷售策略是尾盤銷售的一種有效手段。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 銷售工作總結(jié)是銷售工作中的一個必不可少的環(huán)節(jié),總結(jié)銷售得失,以便進(jìn)一步提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平,同時為以后的項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)、廣告策劃提供有效的資料。 ( 6)、正式簽定合同 房地產(chǎn)買賣合同是由房地產(chǎn)管理局統(tǒng)一印刷,公司法人或者授權(quán)委托人代表公司在正式合同上簽字,并加蓋公司公章,并在房地產(chǎn)管理局備案。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。這一環(huán)節(jié)非常重要,是對客戶的購買意 愿具有決定性的因素。 客戶分類的標(biāo)準(zhǔn): ( 1)、對購買商鋪的要求的明確程度; ( 2)、對商鋪的認(rèn)知程度; ( 3)、收入、職業(yè)等相關(guān)情況。 內(nèi)部認(rèn)購期是對市場管理人員及售樓人員的一次極好的實(shí)習(xí)機(jī)會,有利于提高銷售人員的現(xiàn)場應(yīng)對技巧,為以后正式銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 保證銷售人員的素質(zhì)。 C、工地氣氛點(diǎn)綴 在土建隊(duì)伍進(jìn)場后,可通過插彩旗、掛條幅等簡單易行的形式把施工現(xiàn)場氣氛搞活,增強(qiáng)感染力。 準(zhǔn)備工作安排 ( 1)、商城名稱和 VI 確認(rèn); ( 2)、工地形象包裝 在工程剛剛開始、銷售文件缺乏的條件下,建立一個良好的工地形象,一方面可以充分宣傳新亞新購物廣場 ,對促進(jìn)銷售十分必要;另一方面也是維護(hù)城市良好形象的必要措施。 預(yù)告開盤日期; 以電話方式告訴既有客戶做先期銷售; DM 單郵寄; 來人來電統(tǒng)計(jì)和追蹤; 海報(bào)印刷; 排定媒體計(jì)劃; 售樓處完工 報(bào)型海報(bào) 定點(diǎn)戶外廣告牌 DM 報(bào)紙、電視 強(qiáng)勢推廣期 擴(kuò)大宣傳面,開發(fā)潛在客戶; 延續(xù)內(nèi)部認(rèn)購期熱潮,進(jìn)入第一階段熱銷; 統(tǒng)計(jì)分析來人來電購買意向; 簽約; 第二階段熱銷。 銷售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣不容忽視; 對未成交客戶進(jìn)行分析,并針對具體原因提出相應(yīng)的解決辦法; 對有銷售阻力的商鋪采取降價(jià)或變相降價(jià)的促銷手段。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。合同期滿,投資者可繼續(xù)采用產(chǎn)權(quán)合作經(jīng)營的方式,也可選擇自營自用的方式。 在這種情況下,對于我們最有力的支持點(diǎn),就是 “國貿(mào)中心 ”的火爆歷史和它在消費(fèi)者心目中的品牌的忠誠度。 C區(qū)正好位于東川路、安寧路,無論是乘輕軌的乘客,還是步行、駕車的人只要路過此處,都會被這種前衛(wèi)、現(xiàn)代的 風(fēng)格所吸引??傊?,我們對三層的規(guī)劃布局思路是盡量提升三層物業(yè)的價(jià)值。 小,沒有規(guī)模效應(yīng),無法吸引利滿足區(qū)內(nèi)居民。我們建議應(yīng)該使“高度”這個明顯的抗性能合理地被回避,這樣商鋪實(shí)際的租售價(jià)格就又有了支撐基礎(chǔ)。 定位二:休閑娛樂大地 市區(qū)如徐家匯一帶寸土寸金,各人商廈前極少有開闊的休閑廣場,商場內(nèi)也沒什么統(tǒng)一的休憩區(qū)域。如果本案只是模仿市區(qū)一帶商場的布局和經(jīng)營,而沒有自身的經(jīng)營個性,那么競爭優(yōu)勢明顯不足,畢竟市區(qū)一帶無論是交通還是購物環(huán)境都要比本區(qū)域強(qiáng)。 合理規(guī)劃,規(guī)范配置。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。屆時新亞新購物廣場將面臨更大的發(fā)展機(jī)遇和空間。 二、 項(xiàng)目劣勢分析 因新余近年來城市化進(jìn)程加快,周邊交通可能擁堵。 交通便利。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。交通環(huán)境無比優(yōu)越、交通條件無可替代。四樓約 5200 m178。目前,商城主要控制設(shè)備如消防控制中心、高低壓配電房、水泵房、發(fā)電機(jī)房、大型消防蓄水池等,均設(shè)在該層。(實(shí)際營業(yè)面積達(dá) 22021 m178。本項(xiàng)目 — 新亞新購物廣場是新亞新商城的西部區(qū),另有東部區(qū)新亞新小商品市場,是贛西地區(qū)最大的室內(nèi)商城,于 95年建成,停車場、住宿、餐飲等配套設(shè)施齊全。以經(jīng)營廣告裝潢、建材、五金、服裝為主,有零售商店約230家,餐飲娛樂 25家,其它 20家。以經(jīng)營摩托車、圖書、電信、花卉為主,沿街有零售商店約 260家,餐飲娛樂 40家,服務(wù)業(yè)和其它 20家。全長約 2021 米,寬約 30 米,分為勝利北路和勝利南路。除了 56個稍具規(guī)模的超市和 34 個家用電器商場,其余大部分為小型超市和各種品牌專賣 店,其中專賣店又以服裝、鞋類居多。 勞動南路 雙向四車道 機(jī)動車道 四 條 公園路 雙向四車道 機(jī)動車道兩條 勝利南路 單向由北往南方向 機(jī)動車道兩條 勝利北路 單向由南往北方向 機(jī)動車道兩條 五一南路 雙向六車道 機(jī)動車道兩條 通濟(jì)路 雙向四車道 機(jī)動車道兩條 ( 2)公交路線 : 勝利路: 601路、 901路、 902路、 101路、 103路、 301路、 302路 抱石大道: 602路、 103路 解放路: 304路 通濟(jì)路: 304路 團(tuán)結(jié)路: 502路、 901路 公園路: 302路 勞動南路: 101路、 102路、 103路、 301路、 302路、 602路、 303路、 304路、 305路、 601路、 305路、 601路、 501路、 901路 冶金路: 304路 傳媒通訊 主要傳媒單位有:新余日報(bào)報(bào)社、今日家庭報(bào)報(bào)社、江西日報(bào)新余分站、新宣網(wǎng)、新余電視臺、新余電臺、渝水電視臺、渝水電臺、新鋼電視臺等 結(jié)語 三、新余市商業(yè)狀況分析 商業(yè)沿革 83 年復(fù)市以前,新余商業(yè)零售業(yè)以小門店為主,當(dāng)時最大的和安商場、鳳臺商場經(jīng)營面積均不足 1000 ㎡ 。 從職業(yè)分布來看,學(xué)生占全體居民的 %,教師占 %,公務(wù)員占 %,專業(yè)技術(shù)人員占 %,工人占 %,自由職業(yè)占 %,企業(yè)主占 %,公司雇員為 %,其他人員占 %。全市在崗職工年收入高于 10000元的有: 機(jī)關(guān)單位 ???? ???????????? 13019元 事 業(yè)單位 ???????????????? 10238元 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。全市限額以上批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè) 33個,年成交額上億元的市場 3個。 新余東至上海 860公里,南至廣州 760公里,西至長沙 260公里,北至武漢 490公里,距省 會南昌 143公里 ,到昌北機(jī)場也僅 120 公里 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第 一 部分 市場分析 一、 新余市概況: 新余,位于江西省中西部, 處于 南昌、長沙兩個省會城市之間,北眺山,東承長江三角洲和閩東三角區(qū),西接長沙、 株洲 、湘潭經(jīng)濟(jì)圈,南連珠江三角洲,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。 交通十分便利。 2021年全 社會公路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量 9億噸公里,全社會公路客運(yùn)周轉(zhuǎn)量 ,郵電業(yè)務(wù)總量 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。市領(lǐng)導(dǎo)對招商引資的熱忱和誠意,新余人求變、求發(fā)展的心情,給客商留下了非常深刻的印象,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。 96年 1月 28日,新亞新商城落成開業(yè),該商城東至勝利路,西至勞動路,投資 ,占地 ,建筑面積 ㎡ ,是目前我國江南最大的室內(nèi)商城,進(jìn)一步增進(jìn)了勝利路為主地區(qū)的商業(yè)中心地位, 新亞新商城成為全市商業(yè)核心。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ( 2)勞動路。以經(jīng)營服裝、醫(yī)藥、日用品為主,有零售商店約 180 家,餐飲娛樂 30 家,其它20家。 ? 新鋼生活區(qū) 新鋼生活區(qū)有零售商店約 500家,餐飲娛樂 200多家,其它 50家。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。三樓約 5300 m178。 新亞新購物廣場共五層,呈長方形,層高 米,建筑面積約為 25000 m178。其中地下一層設(shè)計(jì)為室內(nèi)停車場,建筑面積 7100平方米,可同時停放車輛 200余部。據(jù)了解,新余洪客隆位于勝利路的臨街鋪的賣價(jià)在 元 /m2,位于勞動路的臨街鋪的賣價(jià)在 /m2,均價(jià)在
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